Implementação Da Tpm Segue Quatro Grandes Passos

DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE METODOLOGIAS: TPM X 5S E TPM X TQC Carolina da Costa Freitas Jaqueline Monari Forster Taís dos Santos Vieira Quaresma Petrópolis 2011 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE METODOLOGIAS: TPM X 5S E TPM X TQC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro de Engenharia e…

Oprime São Paulo, 2008 RESUMO O texto faz uma revisão da literatura sobre Manutenção Produtiva Total (TPM) em geral e mais especificamente da Manutenção Autônoma com enfoque no indicador de desempenho fabril, chamado de Eficácia Global de Equipamento (OEE). Além disso, comenta-se também sobre times de melhoria contínua, 5 sensos (5 S). No texto é mostrado o cenário e os passos utilizados na implantação do indicador OEE em uma área produtiva de uma usina siderúrgica que atua…

principalmente para alguém que está no último ano da faculdade, mas para mim significaram grandes catalizadores fraternais. “Complicações surgiram, continuaram e foram superadas” Jack Sparrow RESUMO Este trabalho visa a proposta de implantação de um plano de manutenção em uma empresa do setor metal-mecânico, baseado no contexto da filosofia TPM, com sua aplicação voltada à Manutenção Autônoma. Para…

No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na forma de condução efetiva da mudança no chão-de-fábrica. O objetivo deste artigo é mostrar a aplicação e implementação dos conceitos de produção enxuta por meio da metodologia de Mapeamento do Fluxo de Valor em uma empresa do setor automotivo. Serão apresentados os conceitos utilizados no processo de implantação, bem como alguns resultados…

.............................................................. 24 5. Referências bibliográficas ........................................................................................................................................... 25 Turma TPM 2012 Doing Business – Início de uma Actividade Page 2 1. Introdução Este trabalho faz uma avaliação do tópico Início de uma actividade ou abertura de uma empresa em Moçambique, constante nos relatórios Doing business, produzidos…

nota regimental. Professor: Msc. José Mendes. São Luis - MA 2014 RESUMO Esta atividade discorre sobre o pensar e o agir estrategicamente dentro de um setor de manutenção, apresentando técnicas e conceitos que possam viabilizar a implementação dos modelos de Gestão Estratégica, caracterizando cada um deles e exponde exemplos e objetivos. Serão apresentadas também breves considerações sobre as vantagens da adoção da técnica e a influência do Planejamento Estratégico na…

US$1 milhão e empregava 80 funcionários. Um dos marcos históricos responsável pela primeira grande impulsão de crescimento da empresa foi a guerra civil Americana (1861-1865), onde a empresa venceu alguns concursos de fornecimento de sabão e velas ao exército da União. Para além do aumento de receitas obtidas com estes contratos, a P&G deu a conhecer os seus produtos a soldados provenientes dos quatro cantos dos Estados Unidos que, regressados da guerra, foram introduzindo nos seus…

Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial do Curso de Administração da Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza – Fametro, sob a orientação do professor Danilo Cavalcante. Fortaleza 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Justificativa 6 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 9 2.1 Evolução da manutenção 9 2.2 Manutenção Produtiva Total – TPM 11 2.3 Manutenção Planejada 15 4.3.1 Indicadores de Desempenho da Manutenção 18…

Introdução Esta monografia tem como tema Gestão da Manutenção Produtiva Total: Conceitos e Etapas de Implementação. É submetida a universidade Óscar Ribas como requisito final para obtenção do grau de licenciada em engenharia Electromecânica. Para atender aos interesses de todos os sectores que envolvem uma empresa que são: os clientes, os accionistas, os empregados, os fornecedores e a sociedade, o meio mais viável é aumentar a produtividade. Outro ponto importante que passou a ditar no mercado

NÚCLEO DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE DA AMAZÔNIA ALLAN STENFA AIRES DE ABREU RICARDO LUIZ ROSA SISTEMA DE MANUTENÇÃO PLANEJADA BASEADA NA FILOSOFIA TPM Belém 2011 ALLAN STENFA AIRES DE ABREU RICARDO ROSA SISTEMA DE MANUTENÇÃO PLANEJADA BASEADA NA FILOSOFIA TPM Projeto de Conclusão de Curso apresentação ao Núcleo de Ensino Profissionalizante da…