Implementação Cmmi Nivel 2

Resumo O CMMI está cada vez mais de tornando parte obrigatória das empresas que trabalham com desenvolvimento de software, uma vez que até mesmo entidades do governo exigem certo nível de qualidade CMMI para que se possa entrar em disputas de licitações. Este trabalho tem por finalidade esclarecer o que é o CMMI e o quão importante ele pode ser para que uma empresa se mantenha e tenha competitividade num mercado que esta cada vez mais disputado e em busca de qualidade total dos…

ESTUDO SOBRE ANALISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO OBTER A CERTIFICAÇÃO CMMI NIVEL 3. RESUMO Nosso grupo representa uma consultoria chamada Consulting, e fomos contratados por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar e obter a certificação CMMI nível 3. Ambas empresas estão localizadas em São Paulo SP. Durante os trabalhos de…

O CMMI E OUTRAS METODOLOGIAS Hoje no mercado existe uma crescente demanda pela qualidade da prestação de serviço ao cliente. Na maioria das empresas o departamento de Tecnologia da Informação é o mais cobrado, pois lida diretamente com todas as áreas da empresa ajudando-os na melhora dos processos e no aumento de produtividade e crescimento. Na maioria das ocasiões a equipe de Tecnologia não consegue planejar as ações que devem ser tomadas devido ao grande número de documentações e…

1.1 Modelo de Processo de Software 03 1.1.1 Modelo em Fase ou Cascata 04 1.1.2 Modelo em Protótipo 05 1.1.3 Modelo em Espiral 06 1.2 Modelo Caótico 08 1.3 CMMI e MPS.BR 09 1.3.1 Modelos de Qualidade de Software 09 1.3.2 Modelo CMMI 10 1.3.3 Modelos MPS.BR e MR-MPS 11 1.3.4 Comparativo entre o MPS.BR e o CMMI 13 2. Sistema Integrado da Gestão Empresarial 13 2.1 Ferramentas de Software Empresarial 13 3. Bibliografia 18 GESTÃO DA SEGURANÇA E IMPACTOS DA TI…

03/04/2012 Exercícios – MPS.BR 1) O MPS.BR define sete níveis de maturidade, que podem ser comparados ao níveis do CMMI como na figura abaixo: 7 níveis de maturidade A escala de maturidade se inicia no nível G e progride até o nível A. Para cada um destes sete níveis de maturidade é atribuído um perfil de processos que indicam onde a organização deve colocar o esforço de melhoria. O progresso e o alcance de um determinado nível de maturidade do MPS.BR se obtém quando…

seu entendimento e aplicação. Maio de 2006 Copyright © 2006 - SOFTEX Direitos desta edição reservados pela Sociedade SOFTEX A distribuição ilimitada desse documento está sujeita a copyright ISBN (solicitado à Biblioteca Nacional) Sumário 1 2 3 4 5 6 Prefácio ............................................................................................................... 4 Introdução…

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Instituto de Matemática e Estatística Departamento de Informática e Ciência da Computação Comparando a Norma ISO 15504 e o CMMI Autores: RIO DE JANEIRO NOVEMBRO/2006 “Comparando a Norma ISO 15504 e o CMMI” Monografia submetida ao corpo docente do Instituto de Matemática e Estatística da Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ, como parte dos requisitos necessários à obtenção do grau de Bacharel em…

Orientador(a): Prof.ª Jiani Cardoso. ALEGRETE 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................4 2. CMMI e Gerencia de Projetos............................................................................5 3. CHAVES DE PROCESSOS..............................................................................7 4. REPRESENTAÇÃO POR ESTÁGIOS.......

CMMI® para Desenvolvimento, Versão 1.2 CMMI-DEV, V1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Melhorando processos para obter melhores produtos Equipe do Produto CMMI - Agosto de 2006 Tradução: André Villas Boas e José Marcos Gonçalves Nota dos Tradutores Este trabalho tem como objetivo único facilitar a divulgação de um modelo de melhoria de processos que vem sendo muito utilizado e tem trazido resultados positivos àqueles que o estão usando. Foi observado que um dos…

avaliadores adjuntos e Instituições Avaliadoras (IA). Guia de Implementação: série de dez documentos que fornecem orientações para implementar nas organizações os níveis de maturidade descritos no Modelo de Referência MR-MPS. A base técnica para a construção e aprimoramento deste modelo de melhoria e avaliação de processo de software é composta pelas normas NBR ISSO/IEC 12207 – Processo de Ciclo de Vida de Software, pelas emendas 1 e 2 da norma internacional ISSO/IEC 12207 e pela…