Implementação Bsc Num Hotel

Estratégia da UN Metas e objetivos de marketing Metas e objetivos de produção Metas e objetivos financeiros Metas e objetivos de RH Estratégia de Marketing Estratégia de Produção Estratégia Financeira Estratégia de RH Implementação Implementação Implementação Implementação Avaliação e Controle Avaliação e Controle Avaliação e Controle Avaliação e Controle Planos de Marketing Planos de Produção Planos Financeiros Coerência Horizontal 14 Planos de RH Coerência…

thus reduce the risk of losing their heritage entrepreneurs who toil to earn as much so. Keywords: Controller. Planning. Strategic vision. 10 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BSC – Balanced Scorecard CFC – Conselho Federal de Contabilidade CRM – Gerenciamento de relacionamento com o cliente CVM – Comissão de Valores Mobiliários GQT – Gestão da Qualidade Total IBGC – Instituto Brasileiro de Governança…

................................................................................... 45 Figura 15 - Processos ETC ....................................................................................................... 46 Figura 16 - Fluxo da Implementação ........................................................................................ 50 Figura 17 - Modelo do DW ...................................................................................................... 53 Figura 18…

.......... 181 Avaliação dos Resultados Alcançados ..................................................................... 181 Balanced Scorecard .............................................................................................. 181 Implementação da Proposta de Consultoria ................................................................. 184 1ª Fase: Dar um pouco mais do que aquilo que o cliente espera! - .......................... 184 2ª Fase: LANÇAR UMA INOVAÇÃO TRADICIONAL!.........

........................................................... 103 Etapa 3 ‐ Formulação de uma estratégia organizacional ........................................................................................................ 103 Etapa 4 ‐ Implementação da estratégia organizacional .......................................................................................................... 103 Etapa 5 ‐ Controle estratégico ....................................................................

concorrentes na criação, na entrega e na comunicação de um valor superior (na opinião do cliente) a seus mercados-alvo escolhidos; Orientação de marketing holístico – O marketing holístico pode ser visto como o desenvolvimento, o projeto e a implementação de programas, processos e atividades de marketing, com o reconhecimento da amplitude e das interdependências de seus efeitos. Esta orientação reconhece que no marketing ‘tudo é importante’. Uma orientação de marketing holístico…

............................................................. 103 Etapa 3 ‐ Formulação de uma estratégia organizacional ........................................................................................................ 103 Etapa 4 ‐ Implementação da estratégia organizacional .......................................................................................................... 103 Etapa 5 ‐ Controle estratégico .....................................................................

estratégicos 103 17.3. Diretrizes estratégicas 104 18. MATRIZ ANSOFF 105 19. MATRIZ GE 110 19.1. Matriz GE – Posição da Empresa 112 20. ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 113 5 21. BALANCED SCORECARD (BSC) 116 22. CONCLUSÃO 123 23. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 124 6 1. ANÁLISE DA EMPRESA 1.1. Apresentação da Empresa A Mobile Art é uma empresa especializada em execução de mobiliários, residenciais e…

................................................ Análise de riscos e vulnerabilidades ...................................................... Teste de invasão .................................................................................... Implementação de controles de segurança ............................................ 7. Gestão de processos de informática ....................................................... 8. Normas, procedimentos e ética .............................................

disponibilizados pela internet e intranet são seus principais meios de comunicação com funcionários, clientes, fornecedores, investidores e o publico em geral. No capítulo 3 é abordado seu parque tecnológico apresentando seu sistema de gestão, sua implementação e importância para a empresa. No capítulo 4 são abordados técnicas e fatores relevantes do processo logístico. No capítulo 5 é descrito seu modelo de administração, apontando sua situação atual e perspectivas a longo prazo. O…