Implantação Modelo Organizacional Empresa De Produção De

Produção Print version ISSN 0103-6513 Prod. vol.17 no.3 São Paulo Sept./Dec. 2007 doi: 10.1590/S0103-65132007000300014 Melhoria contínua no ambiente ISO 9001:2000: estudo de caso em duas empresas do setor automobilístico Continuous improvement in ISO 9001:2000 enviroment: case study in two companies of automotive sector Rodrigo Valio Dominguez Gonzalez; Manoel Fernando Martins UFSCAR [pic] RESUMO Este artigo avalia como duas empresas certificadas pela…

Administração I Marcos David Soares dos Santos. - Brasília : Vestcon, 2010. 116 p . ; 21 cm. ISBN 978-85-381-0261-8 1. Administração. I. Título. CDU350 DIRETORIA EXECUTIVA Norma Suely A. P. Pimentel DIREÇÃO DE PRODUÇÃO Maria Neves SUPERVISÃO DE PRODUÇÃO Dinalva Fernandes EDIÇÃO DE TEXTO EDITORAÇÃO ELETRÔNICA Carlos Alessandro de Oliveira Faria REVISÃO Ana Daniela Neves Constança de Almeida Lazarin CAPA Humberto A. Castelo Branco Claudia Amorim Reina Terra

cada sentença abaixo: ( ) Empresas que ultrapassam frequentemente cronogramas estão provavelmente em um nível baixo de maturidade. ( ) Uma mesma empresa pode apresentar características de vários níveis, por exemplo, entre setores diferentes ou ao implementar projetos diferentes. ( ) Cada vez que uma empresa consegue passar de um nível para o seguinte, há menor distância entre aquilo que se esperava construir e o que realmente se obtém. ( ) Nas empresas de nível Inicial…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS J Ú R I S I M U L A D O Trabalho apresentado a disciplina Gestão de Processos professor Marco Antônio Vieira Gomes. Belo Horizonte 2014 INTRODUÇÃO Gestão de Processos x Gestão Funcional Em decorrência do modelo de divisão do trabalho, as empresas normalmente são classificadas como um grande agrupamento de departamentos. Entretanto, são os processos que determinam os resultados…

é realizado, além de uma breve revisão bibliográfica envolvendo os elementos hhabilitadores da melhoria contínua e as principais características dos grupos semi-autônomos (GSA’s), uma pesquisa de campo abragendo estudo de caso e survey em uma empresa que migrou de um sistema de trabalho clássico para uma abordagem sócio-técnica. A pesquisa sugere que os principais elementos responsáveis pela sustentabilidade da melhoria contínua são desenvolvidos de forma mais eficiente na segunda…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL O INDIVIDUO & O SISTEMA ORGANIZACIONAL FORTALEZA 2012 DEFINIÇÃO A Psicologia Organizacional estuda os fenômenos psicológicos que ocorrem nas organizações relacionadas à gestão de pessoas ou recursos humanos e auxilia na busca de soluções para os desafios. A psicologia está presente nas empresas visando o bem-estar de cada um dos colaboradores e das equipes de trabalho. O objetivo do psicólogo organizacional é alcançar níveis de…

Etapa 1- Aula Tema: Base para um modelo de Competências. Apresentação de um modelo. Sintese dos Artigos (Resenha Critica) (Adriele) Modelo de competência e gestão de pessoas Hoje no ambiente empresarial, os olhos estão voltados para indicadores que asseguram o diferencial do mercado entre eles podemos citar: competência fundamentais, gestão de pessoas, gestão de conhecimento, mudança na estrutura organizacional, inovação, custo de produção. A autora relatou de forma breve três, que tiveram maior

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2011 A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de pequeno porte visando a sugestões de melhoria. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração…

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS DE ARQUITETURA Implementation of a quality management system in architecture design offices RESUMO Este trabalho analisa o desenvolvimento de uma metodologia de implantação de sistemas de gestão da qualidade para empresas de projeto, e faz algumas considerações sobre o atual estágio de implantação desses sistemas em um grupo de empresas de arquitetura. ABSTRACT This paper analyses the development of a methodology for…

ELISÂNGELA CRISTINA DUARTE RAMOS ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA E COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS – CASE COOPERATIVA DE LONDRINA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como prérequisito para a obtenção do Título de Especialista. COORDENADORA ACADÊMICA: DENIZE DUTRA ORIENTADOR: PROF. CLÁUDIO DE SOUZA PEREIRA Londrina - PR 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS…