Implantação Manual Do Rh

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E ESTRUTURA 6 3. ORGONOGRAMA 13 4. PROBLEMÁTICA 13 5. REENGENHARIA 18 6. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 19 7. IMPLANTAÇÃO DO PDCA 21 8. AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE - GRÁFICO 23 9. IMPLANTAÇÃO DA NORMA SÉRIE ISO 9000 – ANÁLISE DO GRÁFICO 28 10. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 42 11. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 14000 47 12. CONCLUSÃO 54 13. BIBLIOGRAFIA 55 1. INTRODUÇÃO No novo…

Concorrência de Projetos ojetos Grupo 4 - Turma GRPROJ15 CONCORRÊNCIA DE PROJETOS – EQUIPE 04 1 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Preparado por: Grupo 04 Versão: 1.0 Aprovado por: Gerente de Projetos e Patrocinador 17/02/2013 1 .1 – Projeto Implantação de Centro para Terceira Idade, denominado Multicentro Mente, Corpo e Alma. 1 .2 – Justificativa Observamos, através de dados estatísticos apresentados pelo IBGE, que a população idosa no Brasil está em constante evolução ao longo…

São Julião da Freiria RA A7166i-5 Santana de Parnaíba 2011 Resumo A partir da constatação da necessidade de informações gerenciais para a tomada de decisões operacionais e táticas foi desenvolvido um modelo de implantação de sistema ERP onde será apresentada a implantação de um sistema ERP numa empresa de construção civil, sendo que o foco do estudo será na contribuição do sistema para o auxilio no controle das áreas de Recursos Humanos, Vendas e Finanças. Abstract Once…

profissionais de Recursos Humanos ·· Bem-vindo à disciplina de Administração de Recursos Humanos. ·· Nesta unidade apresentaremos os principais objetivos da Gestão de Recursos Humanos, sua evolução ao longo do tempo e a mudança de papel do profissional de RH. ·· Leia atentamente todos os textos para realizar as atividades recomendadas. Aqui vão algumas dicas para que você aproveite ao máximo a disciplina: • Leia atentamente o conteúdo da disciplina; • Alguns textos e curiosidades…

e Cargos e Salário da empresa; 2.2.2- Desenho de Cargos da organização; 2.3- Avaliação de Desempenho 2.3.1-Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 2.3.2- Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa; 2.3.3-Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de RH para a empresa; 2.4- Modelos de Liderança 2.4.1- Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial; 5 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 10 10

Coletânea ConexãoPsi Dados internacionais de catalogação na publicação Bibliotecária responsável: Mara Rejane Vicente Teixeira Naguel, Marta Série técnica : manual de psicologia organizacional / Marta Naguel, Regina Denck. Curitiba : Unificado, 2007. 48p. : il. ; 20 x 20cm. 1. Comportamento organizacional. 2.Desenvolvimento organizacional. I. Denck, Regina. II. Título. CDD ( 21ª ed.) 658.3 Designer Responsável: Leandro Roth Designer Gráfico: Cristiane Borges Ilustrações: Vicente Sledz

consumidores e funcionários. A administração do WMSul está estruturada de forma organizada em departamentos interligados, conforme o organograma abaixo: A empresa já utiliza várias ferramentas de RH como a Pesquisa de Clima Organizacional e Avaliação de Desempenho, porém ainda está iniciando a implantação da Gestão de Carreira de seus colaboradores, que são desenvolvidos através de treinamentos, supervisão e intervenção do gestor de cada departamento quando necessário. Apesar dos…

Aulas 13, 14 e 18 - Esta atividade vale até 4.0 pontos. Empresa alcança índice baixíssimo de absenteísmo e rotatividade por Patrícia Bispo – Fonte: RH. Com. Case adaptado. A Casa Verde - empresa paulista que atua no ramo de móveis vem registrando um índice de absenteísmo baixíssimo. Apenas 0,56% do seu quadro funcional deixou de comparecer ao trabalho, de acordo com o último levantamento. De acordo com alguns consultores de Recursos Humanos, o índice de absenteísmo considerado…

|20h | |Planejamento Estratégico. |- |30h | |Implantação do 5S. |- |30h | |Qualificação da Equipe

várias ações implementadas e que vêm sendo realizadas nos últimos anos, tais como: o Planejamento Estratégico, a Avaliação Institucional, o Programa de Certificação e a Implantação da Carreira dos funcionários. Dando continuidade a essas ações institucionais, este manual tem a finalidade de apresentar a proposta para a implantação do processo de avaliação dos funcionários enquadrados na carreira dos Profissionais de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão da Unicamp - Deliberação CAD-A-01/03. 1