Prointer III 2015 1 A1 TRH Manual De Elaboracao

Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prointer _ III_2015_1 MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL Coordenação – Cursos Superiores de Tecnologia EaD Campo Grande 1 I. Apresentação Caro(a) Acadêmico(a), A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o conhecimento que você vem adquirindo durante as aulas, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua vida profissional para a tomada de decisões enquanto Gestor de Recursos Humanos. A área de Recursos Humanos vem passando por rápidas e inúmeras modificações nos últimos anos. Essas transformações são decorrentes da necessidade das empresas em acompanharem ou ultrapassarem as empresas concorrentes no mercado competitivo e globalizado presentes no cenário mundial. A área de Recursos Humanos trata de uma série de métodos, políticas e técnicas cujo objetivo é gerenciar e administrar o comportamento interno e proporcionar desenvolvimento e aumento na qualidade de vida do capital humano nas empresas. Para atingir os objetivos propostos, a área de Recursos Humanos elabora, observando além das atividades próprias do setor de RH, as variáveis ambientais e as necessidades das pessoas, diretrizes nos setores específicos, que devem estar de acordo com as metas estratégicas da empresa, bem como seus objetivos específicos, dentre os setores que compõem a área de RH estão: Gestão de pessoas, recrutamento e seleção, técnicas de…

MINUTA DE PROJETO TÍTULO DO PROJETO: IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS Justificativa Em função da melhoria de gestão dos cargos e salários, justifica-se elaborar, implantar e implementar este projeto. Objetivos Este projeto visa proporcionar à empresa uma visão mais clara dos cargos e salários bem como suas responsabilidades e funções. Desta forma diminuem-se desalinhamentos de funções. Formar o comitê de remuneração, analisar e descrever os cargos da empresa, comparar…

Ulrich o tipo de transição de... para... é simplista, pois os papéis assumidos pelos profissionais de RH, na realidade, são múltiplos, e não singulares. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser ao mesmo tempo polícia e parceiros. Assumir a responsabilidade tanto por metas qualitativas quanto quantitativas no curto, e no longo prazo. Para os profissionais de RH adicionarem valor a empresas cada vez mais complexas, precisam desempenhar papéis…

Coordenação de Acreditação e Métodos Coordenação de Planejamento e Negócios Coordenação de Operações CBA Coordenação de Educação 4 A ESTRUTURA JOINT COMMISSION Joint Commission on Accreditation of HealthCare Organizations Joint Commission Resources Joint Commission International CBA CBA 5 A COOPERACÃO TÉCNICA CBA - JCI CAPACITACÃO E TREINAMENTO DE PROFISSIONAIS DO CBA NA SEDE DA JCI (ChicagoEUA)  DESENVOLVIMENTO DO MANUAL DO CBA COM ACOMPANHAMENTO PERMANENTE DE CONSULTORES…

IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Na formulação de estratégias para implantar Avaliação de Desempenho, os aspectos a considerar referem-se a origem e iniciativa, ou seja, de onde parte a solução. Poderá partir dos seguintes pontos: a) da alta administração b) da área de RH c) de um sub-componente da área de RH - em nível reduzido de incidência, que poderá partir de uma expectativa das gerências ou dos próprios empregados. Cada um dos pontos implica em estratégias diferentes…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prointer _ III_2015_1 MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL Coordenação – Cursos Superiores de Tecnologia EaD Campo Grande 1 I. Apresentação Caro(a) Acadêmico(a), A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o conhecimento que você vem adquirindo durante as aulas, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua vida profissional para a…

produtividade, quando adquire o conhecimento geral dos processos de trabalho, tendo uma visão global da empresa. Também revela a importância do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade como indutor da busca da implementação de sistema de gestão da qualidade em conformidade com a norma NBR ISO 9001. Com base no sistema de qualidade reforçamos junto às administrações das empresas, de ramos diversos, que é lucrativo o investimento com, acompanhamentos constantes, monitoramento,…

administrativa no setor de saúde, desde então investi na minha formação como homem de negócios e de gestão, busquei capacitação gerencial, em liderança e relações humanas, competências que considerei essenciais para o sucesso profissional, tendo sido promovido posteriormente a supervisor e gerente. A atuação como consultor me permitiu ter diversidade de experiências e uma visão abrangente do ambiente de negócios. Considerando minha experiência e maturidade profissional, além do meu…

participação do RH na implantação de sistema..........................................6 2.4 Componentes de um sistema de informação.........................................................7 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................9 4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10 3 1 INTRODUÇÃO A globalização requer cada vez mais das…

analisar as mudanças na área de RH. Estas mudanças trazem a tona uma questão interessante que é o paradoxo entre o discurso e pratica. Muitas empresas fazem um novo planejamento de atuação na área de RH, mas este planejamento fica muito viável nos planos, quando na verdade na pratica muitas coisas não acontecem de fato, gerando uma expectativa e posteriormente uma frustração. Muitas vezes só a implantação da tecnologia não é suficiente, é necessário trabalhar a questão da autonomia do…