Implantação E Avaliação De Ti

necessitam de apoio e ferramentas que os auxiliem na seleção de um ERP. Por isso, este artigo apresenta uma pesquisa que visou verificar a possibilidade de um Sistema de Apoio à Decisão ser utilizado para essa seleção inter-relacionando critérios de avaliação e que possibilitasse contemplar o alinhamento estratégico entre o Negócio e a Tecnologia de Informação. A partir de revisão bibliográfica foram identificados fatores relacionados com a seleção de pacotes de software, com…

Bacharel em Ciência da Computação Orientadora: Profa. Dra. Eng. Maria Marta Leite Banca Examinadora Profa. Dra. Eng. Aline França de Abreu Prof. Dr. Eng. João Bosco da Mota Alves Prof. Dr. Eng. João Cândido Dovicchi Resumo A Governança de TI destaca-se no atual cenário dinâmico e competitivo dos negócios como um conjunto de mecanismos que permitem estabelecer objetivos, formular controles, executar estratégias e avaliar os resultados obtidos pela Tecnologia da…

Cap. 4 – Os Papéis da Governança de TI na Organização Uma das grandes questões que se coloca sobre a Governança de TI é quanto ao seu papel na organização de TI e fora dela (ou seja, “quem faz o quê”). Nossa experiência tem demonstrado que a falta de papéis e responsabilidades bem definidas é um grande obstáculo para a implantação da Governança de TI. Em determinadas organizações, algumas funções da Governança de TI, estão integradas à Governança Corporativa, como, por exemplo, gestão de riscos,

_________ Professor: _________ Curso:_________ Aluno: _________ Termo de Abertura do Projeto ADG produtos alimentícios LDTA Termo de Abertura do Projeto No.: 004562 Informações sobre o Documento: Nome do Projeto: Implantação do novo ERP Centro de Custo: 01.25.06.07 Gerente do Projeto: Adailton Ferreira Silva Versão do Documento: 1.0 Revisão pelo Diretor Executivo: 07.11.2007 Data da Versão do Documento: 07.11.2007…

informações, tendo a tecnologia da informação (TI) como fator essencial para o sucesso destes empreendimentos. Porém, a falta de conhecimentos a respeito dos recursos e necessidades da TI, leva os pequenos empresários á uma aplicação inadequada, o que pode levar a resultados inexpressivos. Este artigo tem como objetivo discutir o processo de informatização das MPEs, analisando as etapas de implantação tecnológica e apresentando pontos relevantes sobre a TI, sua função e contribuição no…

São Paulo 2010 O FRAMEWORK VAL IT Framework Val It é um modelo utilizado para avaliação e seleção de investimento de negócio, bem como o retorno do investimento em TI. O Framework IT possui a finalidade de: • Auxiliar o nível estratégico em assegurar que as organizações obtenham o máximo de retorno dos investimentos em TI para suporte ao negócio, a um custo razoável e com um nível de risco conhecido e aceitável; • Prover diretrizes, processos

IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Centro Universitário Jorge Amado Realizado em: 26/08/2014 IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Gestão e Avaliação de Pessoas, do curso de Gestão Comercial, do Centro Universitário Jorge Amado, ministrada pela professora SILVANA VAZ DE ALMEIDA. Centro Universitário Jorge Amado Realizado em: 26/08/2014 PASSOS

Faculdades Ibmec-RJ joao.coelho@oi.net.br RESUMO A Governança de Tecnologia da Informação (TI) vêm ganhando popularidade na última década, em todo o mundo. Freqüentemente, iniciativas dessa natureza têm por base a adoção de modelos já disponíveis no mercado, como o Information Technology Infrastructure Library (ITIL). O presente trabalho retrata um estudo de caso exploratório com foco na adoção do ITIL na área de TI da Oi, uma grande empresa brasileira do setor de Telecomunicações. Além…

Desenvolvimento de Soluções de e-Business Objetivos do Capítulo Obj ti d C ít l • Utilizar o processo de desenvolvimento de sistemas delineado neste capítulo e o modelo de componentes de SI, do Capítulo 1, como estrutura de solução de problemas de sistemas de informação. • Descrever e dar exemplos para ilustrar como você pode utilizar cada uma das etapas do ciclo de dese o desenvolvimento de s s e as de informação pa a e o sistemas o ação para desenvolver e implantar um sistema de…

Transição de Serviços Governança de TI - Profª Gislaine Stachissini Transição de Serviços Depois que o serviço foi projetado na fase de Desenho de Serviço, a próxima fase do ciclo de vida do serviço é a Transição de Serviço. É composta por um conjunto de processos e atividades para a transição de serviços no ambiente operacional (de produção) do negócio. Esta etapa engloba o Gerenciamento de Mudança e as práticas de liberação e implantação para que riscos, benefícios e mecanismos de entrega