Implantação Do Sistema Enxuto De Movimentação

planejamento e controle do fluxo de materiais, e pode fazer muito pra melhorar os lucros da empresa. A Embraer criou um sistema onde o avião é montado em um único lugar, ou seja, as peças vão chegando à medida em que são requeridas, sem a necessidade do deslocamento do avião em produção, assim, ele só é movimentado quando está pronto. Reduz-se com isso a necessidade de espaço físico, de movimentação de equipamento e consequentemente há a diminuição do custo final do avião. 2 - Os PCC’s…

estão sob posse da empresa normalmente estão cadastrados em um sistema informatizado, de modo a garantir que sua movimentação, localização e outras informações sejam facilmente consultadas e analisadas. Apesar da facilidade, comodidade e eficiência proporcionada pelo sistema informatizado, ele é passível de erros. E com isso, torna-se necessária a utilização de inventários físicos, a fim de confrontar os valores apresentados pelo sistema com aqueles que foram obtidos durante a…

abastecimento JustIn-Time dentro de uma montadora automobilística, analisando o fluxo e descrevendo seu processo. Para isso, será feito um acompanhamento de todo processo JIT, as ferramentas de comunicação entre a montadora e seus fornecedores, o sistema de planejamento, o abastecimento logístico, o transporte de peças e componentes, entre outros. Dessa forma, procura-se descrever detalhadamente o processo para que esta informação seja divulgada dentro da empresa e com seus…

método é apresentada e discutida até a etapa de cálculo do espaço. O projeto realizado reduziu em 50% as perdas de utilização dos equipamentos decorrentes da falta de abastecimento de materiais e aumentou em 35% a utilização dos recursos de movimentação de estoque da área em estudo. O trabalho viabilizou a aplicação de novos conceitos de gestão industrial, proporcionando à empresa melhores níveis de produtividade e competitividade. Palavras-chaves: Produção Enxuta, Logística…

et al., 1998) indicam que a comunicação das informações e uso destas no planejamento das ações na cadeia de suprimentos de forma racional, em especial no tocante aos fluxos produtivos, sistêmica e não isoladamente, é essencial para o gerenciamento enxuto da cadeia e seus estoques. Tais fontes indicam que no ambiente competitivo moderno, a adequação do forecast de produção à demanda representa uma vantagem competitiva. Para tanto, mostra-se vantajosa a prática de buscar-se esta…

– Orientador Resumo O objetivo deste artigo é verificar se a administração enxuta de materiais da empresa do ramo de peças automotivas reduz custos. Entrevistou-se o gerente de logística a fim de se obter informações sobre a aplicação do sistema na empresa e analisou-se um demonstrativo dos resultados no setor de estoque. Diante dos dados coletados, a empresa em questão demonstrou uma organização no setor de compras, estoque, produção, transporte e uma redução de custo nos…

com.br Heloisa Helena Coutinho Bacharelanda em Administração locoutinho@yahoo.com.br Faculdade de Administração e Informática Resumo: O artigo apresenta os conceitos do Sistema Toyota de Produção – Produção Enxuta. Ele visa esclarecer o que vem a ser esta ferramenta, quais as suas vantagens, os cuidados na implantação e como ela pode ajudar as empresas em geral a gerenciar seus recursos e obter melhores resultados. Dentre todos os pilares que sustentam esta filosofia, os…

Management - TQM). Muitas empresas de construção voltaram-se para o desenvolvimento de sistemas de gestão da qualidade tanto para melhorar processos produtivos como também para obtenção da ISO 9000. Apesar de ter trazido benefícios, o TQM atende apenas de forma parcial às necessidades das empresas. Os conceitos, princípios e ferramentas desse método não contemplam, com a devida profundidade, a eficiência do sistema de produção. Por isso, nos anos 90, um novo referencial teórico foi…

de melhoria organizacional tem-se a otimização do arranjo físico ou layout, que está diretamente associado a vários fatores relacionados direta ou indiretamente à eficiência produtiva, podendo citar os seguintes: economia de espaço, redução da movimentação e transporte, redução do volume de material em processo, redução do tempo de manufatura, redução de custos indiretos, satisfação do trabalho, incremento da produção, melhor qualidade e flexibilização da produção (OLIVÉRIO, 1985). …

Rother e John Shook, em 1998, chamada de Mapeamento de Fluxo de Valor, mostra-se fundamental para a delineação do cenário atual e a construção de cenários prospectivos para as empresas. Como o alvo das empresas é a produção enxuta, baseada no sistema Toyota de produção, com a aplicação do MFV torna-se possível melhorar a eficiência da empresa, quando usada para redução de desperdícios (e suas fontes) e do lead time. Além disso, o MFV possui uma linguagem simples, facilitando a…