Implantação Do Sistema Enxuto De Movimentação

implementos agrícolas vêm implementando este conceito. O objetivo deste artigo é salientar a importância que vem adquirindo a Produção Enxuta neste setor, bem como a divulgação dos resultados obtidos e as dificuldades encontradas na implementação deste sistema de produção. Palavras-chave: Produção Enxuta, Setor Agroindustrial, Implementação 1. Introdução A globalização trouxe para as empresas uma possibilidade de expansão de seu mercado consumidor, mas ao mesmo tempo forçou-as a…

prédio e demais colaboradores) e demais despesas pré-operacionais. A equipe gestora da empresa, baseada na análise do mercado alvo, aquecido pelo atual cenário econômico da região em torno dos investimentos do polo naval de Rio Grande e movimentação da região, projeta um retorno de 50% do investimento inicial no prazo de um ano. Com crescimento gradual em médio prazo, a Transbrasil pode diversificar seus serviços, investir em gestão financeira e de recursos humanos,…

estimadas entre 4% e 10% do faturamento das empresas, segundo os especialistas. Mas a logística envolve, em toda a cadeia de suprimentos, praticamente tudo - entrega de matéria-prima na fábrica, armazenagem, estoques, processamento de pedidos, movimentação de mercadorias, impostos e procedimentos administrativos. A logística engloba um conjunto de operações que demandam recursos e geram custos com funcionários, equipamentos, locações e tributos. Isso sem falar nas despesas com os…

enxuta............................... 28 2.1.1. Aspectos gerais do pensamento enxuto ................................................................... 28 2.1.2. Princípios enxutos em processos administrativos ................................................... 33 2.1.3. Estratégias de implantação e indicadores da Jornada Lean..................................... 35 2.1.4. A empresa enxuta e lean como um sistema de gestão............................................. 47 2.2.…

financeira da cadeia de suprimentos. Cada dia mais assuntos como proteção ambiental e uso consciente dos meios naturais tem 2.1. Setor Financeiro O termo Supply Chain Finance (SCF), sido pauta em reuniões entre lideres mundiais, e, com esta movimentação em torno deste assunto, as indústrias, grandes responsáveis pelos principais impactos globais, têm tomado algumas iniciativas para minimizar o dano de suas atividades sobre o A cadeia de suprimento, afinal, representa…

Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção para eliminar ou reduzir os desperdícios. O conceito do JIT se ampliou, e hoje é mais uma filosofia gerencial, que busca não apenas erradicar as perdas, mas também disponibilizar o produto ou serviço certo, no lugar correto e na hora precisa. Vale frisar que a “filosofia” inclui a importância da sintonia entre os setores. A aplicação concisa do sistema JIT leva a organização a…

Área: Estratégia e Organizações Key words: Just-in-Time, automobile industry 1. Introdução ao Just-in-Time O Just-in-Time (JIT) é um modelo de gestão da produção, em que os insumos são fornecidos apenas no momento em que serão processados. Este sistema veio substituir o Just-in-Case, no qual grandes quantidades de materiais e produtos ficavam estocados para estarem disponíveis quando fossem necessários ao processo produtivo. O principal objetivo do JIT é a diminuição dos…

2006. O sistema Just in Time: uma visão crítica de sua implementação Pérsio Penteado Pinto Martins (UNIP) persio.martins@ig.com.br Leandro Antonio Moni Bidin (UNIP) leandrobidin@ig.com.br Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do…

níveis de produtividade. Uma das ferramentas do Lean que se destaca na função de melhorar continuamente os processos é o Kaizen, que tem como objetivo a solução de problemas identificados por equipes multidisciplinares no chão de fabrica, a implantação de melhorias de baixo custo para redução do lead time dos processos, eliminando as atividades que não agregam valor ao produto final. O presente trabalho vem expor e analisar as melhorias alcançadas em função da aplicação do Kaizen…

publicados nessa área, até que, em 1993, Hammer e Champy publicaram o livro Reengenharia – Revolucionando a empresa. Essa publicação, diferente de outras, trouxe a ideia da necessidade de rever constantemente os processos organizacionais, por mais enxutos que fossem. Hammer e Champy focaram a melhoria dos processos e a consciência de que toda atividade desenvolvida nas organizações deve agregar valor para essas organizações. Reengenharia vem de “reengenhar” ou reinventar, tornar a…