Implantação Do Sistema 5s A Empresas

INTRODUÇÃO “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação à

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA MORPHEU DE ARTES GRÁFICA Paula Jaqueline Klein¹ Jeremias Becker Soares Júnior² Resumo: Este artigo visa avaliar um modelo de proposta de implantação do sistema 5S que esta sendo aplicado na empresa Morpheu de Artes Gráficas, com enfoque na promoção da cultura do trabalho em equipe, para melhoria das condições de trabalho, auxiliar na melhoria continua e qualidade na prestação de serviços. Ao longo do artigo são relatados os…

5S QUALIDADE DE VIDA RESUMO O 5S é um conjunto de técnicas simples adotadas como uma filosofia de trabalho e até mesmo como um plano estratégico com o objetivo de conquistar a qualidade total para que com ela possa promover a disciplina por meio de consciência e responsabilidade tornando o ambiente de trabalho agradável, de maneira a conduzir suas atividades rotineiras e atitudes com mais segurança, extraindo com isso mais benefícios e redução nos custos, melhorando a qualidade…

3 UNIVERSIDADE DO PLANALTO CATARINENSE NÚCLEO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JULIO CESAR SARTOR IMPLANTAÇÃO D0 PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS LAGES – SC NOVEMBRO 2012 3 JULIO CESAR SARTOR PROJETO DE ESTÁGIO IMPLANTAÇÃO D0 PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS Projeto de estágio do 10º semestre do curso de Engenharia de Produção da Universidade do Planalto Catarinense Uniplac. Orientação: Juliano Leite LAGES - SC NOVEMBRO 2012 3…

das ferramentas do sistema da qualidade emunidades informação para que este possa desenvolver melhor suas atividades.Mesmo assim, para que as ações da qualidade pudessem ser disseminadastornou-se necessário que a empresa que delas fizessem uso, criasse uma formasistematizada para que estas ações pudessem ser cada vez mais constantes emsuas ocorrências e que as suas conduções pudessem ser capazes de integrar todasas outras ações dos processos da empresa, sob a forma de um sistema…

SE DESTINA O SISTEMA DE QUALIDADE 5S 15 2.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO SISTEMA 5S 15 2.3.1 Principais Vantagens do Sistema 17 2.3.2 Principais Problemas Enfrentados pelo Sistema de Qualidade 17 2.4 PROGRAMA 5S - BENEFÍCIO PARA QUALQUER EMPRESA 19 2.5 AVALIAÇÕES 19 2.6 COMITÊ DA QUALIDADE 20 2.7 CHECK-LIST (ANEXO I) 20 2.8 AUDITORES INTERNOS 21 2.9 RESULTADOS DAS AUDITORIAS 21 2.10 MOTIVANDO PARA A CONTINUIDADE DO PROGRAMA 21 2.11 FASES DA IMPLANTAÇÃO…

"( Theodore Roosevelt) O que é 5S? 5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental…

Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Ana Lara Quatroqui Gestão da Qualidade e os Benefícios do 5s Jacareí – SP 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Ana Lara Quatroqui Gestão da Qualidade e os benefícios do 5s Trabalho de Conclusão de curso II…

PROGRAMA 5S? 5 ORIGEM DO 5S 5 OS SIGNIFICADOS DE CADA “S” 6 BENEFICIOS DO 5S 9 VANTAGENS DE CADA UM DOS 5S 10 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 11 DIFERENÇA ENTRE 5S E HOUSEKEEPING 12 OS CUSTOS DO 5S 13 TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 13 RESULTADOS TANGIVEIS DO 5S 14 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS 16 INTRODUÇÃO A metodologia 5S é uma filosofia japonesa que foi implantada no Brasil para a promover um ambiente de trabalho mais agradável, para se tornar mais produtivo e atingir a excelência A…

REDONDA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT VOLTA REDONDA – RJ 2009 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ESCOLA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE VOLTA REDONDA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT…