IMPLANTAÇÃO 5S

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA
MORPHEU DE ARTES GRÁFICA
Paula Jaqueline Klein¹
Jeremias Becker Soares Júnior²

Resumo: Este artigo visa avaliar um modelo de proposta de implantação do sistema 5S que esta sendo aplicado na empresa Morpheu de Artes Gráficas, com enfoque na promoção da cultura do trabalho em equipe, para melhoria das condições de trabalho, auxiliar na melhoria continua e qualidade na prestação de serviços. Ao longo do artigo são relatados os métodos da implantação do 5S. Com o objetivo maior de melhorar a parte organizacional, mantendo um ambiente que estimule a geração de novas ideias, para que haja a manutenção de um ambiente saudável, contribuindo como fator de desenvolvimento da organização e crescimento do ser humano. Estende-se a necessidade das empresas possuírem um sistema 5S, e tendo como ponto de partida a liderança da alta direção.

Palavras-chave: Implantação. Ambiente saudável. Lideranças. 5S.

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo a implantação do projeto 5S na empresa Morpheu de
Artes Gráficas, promovendo a cultura do trabalho em equipe através da sensibilização da direção e funcionários para a busca de uma melhoria contínua de seus processos, criando uma sistemática de avaliação e perpetuação do programa, melhorando o bem estar dos colaboradores e dos resultados da empresa.

Devido à necessidade de melhorar a parte organizacional, mantendo um ambiente que estimule a geração de novas ideias, visando à melhoria contínua do negócio, a otimização de espaços e controle de estoque, pretende-se: promover a melhoria do ambiente de trabalho oferecendo soluções que atendam as necessidades dos clientes, gerando satisfação e fidelização; proporcionar oportunidades para o desenvolvimento dos colaboradores; garantir a sustentabilidade do negócio, reduzindo custos e desperdícios, aumentando a produtividade e o relacionamento interpessoal, gerando resultados para todas as partes interessadas.