Implantação Do Programa 5s Na Integração

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA VIDRAÇARIA CHILE LTDA Autor: Júlio César Moura Vieira, Pontifícia Universidade Católica do Paraná, juliogatogdm@hotmail.com Orientador: Júlio Adriano Ferreira dos Reis Curitiba, junho/2015 RESUMO Devido à falta de conhecimento, várias pessoas entendem que o programa 5S é somente uma forma de organizar, limpar um escritório ou um setor da fábrica. Acreditam que descartar seus…

1. INTRODUÇÃO O 5S surgiu no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país passava pela chamada crise de competitividade. Havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma limpeza. O 5S visa também a eliminação de desperdícios dos locais de trabalho. Esses desperdícios significam qualquer trabalho desenvolvido que não pode ser cobrado dos clientes, ou seja, todo o serviço que não agrega qualquer valor. O 5S não se limita à arrumação da…

Programa 5S Housekeeping Verdadeiro sentido do 5S O 5S não se resume em melhoria de aparência do ambiente de trabalho. A essência verdadeira do 5S é outra muito mais importante e profunda. “Mudar atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios.” Programa 5S  instrumento da Gestão da Qualidade Total baseado em sensos; deve ser um processo contínuo; é um conjunto de atitudes que proporcionam mais satisfação das pessoas; cria um ambiente de trabalho mais…

TRABALHO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA-PIC PROGRAMA 5S RESUMO A necessidade e a busca constante de melhoria da qualidade de vida no trabalho fizeram com que as organizações introduzissem o Programa 5S para o desenvolvimento da qualidade. Este trabalho informa sobre a origem do programa, o significado e a importância de cada senso, sua importância e valores para as empresas e empregados, sua implantação, acompanhamento, benefícios e dando mais ênfase…

Pode-se dizer que a implantação do programa 5S é fundamental quando se deseja alcançar a qualidade total, no que diz respeito à confiabilidade, visibilidade dos problemas, redução dos desperdícios, controle e aprimoramento da qualidade, condição moral dos funcionários. Com isso, é necessário comprometer-se visando organizar os métodos de trabalho para obter melhores resultados em tudo o que a empresa faz, numa busca ainda maior pela diferenciação. Além disso, o programa 5S tem como…

COMPANHIA ÁGUAS DE JOINVILLE Sumário A EMPRESA 2 FATORES QUE INFLUENCIARAM NA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO PROGRAMA 2 PRINCIPAIS OBJETIVOS 2 ABRANGÊNCIA E BENEFICIÁRIOS 3 RESULTADOS 3 Colaboradores 3 Condições e ambiente de trabalho 4 Produtividade 4 Eficiência de processos 5 Benefícios econômico-financeiro 5 ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO 6 A EMPRESA A Companhia Águas de Joinville, empresa de economia mista municipal, que assumiu os serviços de abastecimento de água e…

DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE METODOLOGIAS: TPM X 5S E TPM X TQC Carolina da Costa Freitas Jaqueline Monari Forster Taís dos Santos Vieira Quaresma Petrópolis 2011 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE METODOLOGIAS: TPM X 5S E TPM X TQC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro de Engenharia e…

LEONARDO DA VINCI – UNIASSELVI NEAD – NÚCLEO DE ENSINO A DISTÂNCIA MARCO AURELIO MACHADO PAULO DI STEFANO SILVA MARINHO PLANO DE APRESENTAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO 5S EM EMPRESAS DE ITAJAÍ E REGIÃO. ITAJAÍ 2011 MARCO AURELIO MACHADO PAULO DI STEFANO SILVA MARINHO PLANO DE APRESENTAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO 5S EM EMPRESAS DE ITAJAÍ E REGIÃO. Projeto apresentado para integralização das

Programa 5S Housekeeping Verdadeiro sentido do 5S É a porta de entrada para qualquer Programa da Qualidade; É o ambiente da qualidade; A maior virtude do programa não é alcançada pela maioria das pessoas; Verdadeiro sentido do 5S O 5S não se resume em melhoria de aparência do ambiente de trabalho. A essência verdadeira do 5S é outra muito mais importante e profunda. “Mudar atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios.” Programa 5S  instrumento da Gestão…

ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM PEQUENAS E MICRO EMPRESAS. São Paulo 2007 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. TRABALHO APRESENTADO NO CURSO DE TECNOLOGIA…