Implantação De Um Sistema Gestão Da Qualidade

PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL Alison Ferrenha Bruna Cristina Gonçalves Bruna Maria Ferreira Luiz Wesley Henrique 1º Bimestre 2014 SUMARIO 1. OBJETIVOS “A Qualidade Total tem como objetivo o acréscimo de valor contínuo. Keizen (japonês) é uma palavra que significava um processo de gestão e uma cultura de negócios e que passou a significar aprimoramento contínuo e gradual, implementado por meio do desenvolvimento ativo e comprometido de todos

Disciplina Portfólio N° 01 GESTÃO DA QUALIDADE Estudo de Caso :: Portfólio OBJETIVO Aprimorar o conhecimento do processo de gestão da qualidade nas organizações. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Para realizar este trabalho você devera ler o estudo de caso do Grupo Gerdau e responder as questões propostas. Para isso você deverá utilizar a bibliografia básica da unidade curricular Gestão da Qualidade. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de Caso 1: Histórico da qualidade no Grupo…

GESTÃO DA QUALIDADE: OS RETORNOS ALCANÇADOS COM A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE QUALIDADE NAS EMPRESAS Artigo Científico elaborado e apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Metodologia Científica, orientado pela professora Beatriz Viana nos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Faculdade São Francisco de Assis. PORTO ALEGRE 2011 RESUMO Neste trabalho foram abordados conceitos, objetivos e a importância do programa de gestão da qualidade, o

XXXX/XXXXX-XXXXXXXXXXXXXXXXX Sistemas certificáveis de gestão ambiental e da qualidade: práticas para integração em empresas do setor moveleiro Paulo Fernando Fuzer Graela,*, Otávio José de Oliveirab a, *paulograel@conectcor.com.br, UNESP, Brasil b otavio@feb.unesp.br, UNESP, Brasil Resumo O principal objetivo deste artigo é propor, a partir do referencial teórico e de um estudo de caso em uma empresa moveleira, práticas para integração de sistemas certificáveis de…

REFERENCIAL TEORICO.............................................................................................5 7 CONTROLE...................................................................................................................6 8 QUALIDADE ..................................................................................................................7 9…

SUPERIOR ABERTA Cadeira de Gestão de Produção e das Operações Tema do trabalho: | Gestão de Qualidade | | Docente: Dra. Hermínia Hortência NhantumboDiscente: Sérgio Eduardo ChusaneCódigo: 239984; 3º Semestre; Bloco II | | | Maputo, Julho de 2012 | Índice 1. INTRODUÇÃO 2 2. CONCEITOS 2 3. A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 4. PRINÍPIOS DE GESTÃO DE QUALIDADE 6 5. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 7 5.1.…

DIAGNÓSTICO DOS PROBLEMAS DE GESTÃO DE OBRAS HABITACIONAIS DE INTERESSE SOCIAL EM EMPRESAS PRIVADAS. Brasília 2011 Autor: Ivan Neris dos Santos Matrícula: 111174 " DIAGNÓSTICO DOS PROBLEMAS DE GESTÃO DE OBRAS HABITACIONAIS DE INTERESSE SOCIAL EM EMPRESAS PRIVADAS " Monografia apresentada ao Curso de Engenharia Civil Enfase: Avaliações e Pericias Orientador:

Integrado de Gestão dos Sistemas ISO 9000 e ISO 14000 Wendell de Oliveira Cansanção (UFPE) w_sportage@hotmail.com Gisele Cristina Sena da Silva (UFPE) gsena@ufpe.br Sílvio Luiz Limongi Lopes (UFPE) planasp@ufpe.br Denise Dumke de Medeiros (UFPE) ddm@ufpe.br Resumo A competitividade Global, que caracteriza o cenário econômico atual, tem forçado muitas empresas a investir recursos na ampliação e melhoria da eficiência de seus sistemas de gerenciamento. A necessidade de implementação de um…

aborda. A INOXBEL uma indústria metalúrgica que se destaca como uma das mais importantes e respeitadas fabricantes de equipamentos e sistemas. Após ser sugerido por seus clientes a implantação do ISO, sistema de qualidade, a empresa INOXBEL contratou a nossa empresa de consultoria com a finalidade de adequar a empresa com a implantação de um plano de gestão de qualidade adequada ao mercado incluindo o Direito Empresarial e suas obrigações, e também um estudo de redução de impacto ao…

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E ESTRUTURA 6 3. ORGONOGRAMA 13 4. PROBLEMÁTICA 13 5. REENGENHARIA 18 6. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 19 7. IMPLANTAÇÃO DO PDCA 21 8. AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE - GRÁFICO 23 9. IMPLANTAÇÃO DA NORMA SÉRIE ISO 9000 – ANÁLISE DO GRÁFICO 28 10. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 42 11. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 14000 47 12. CONCLUSÃO 54 13. BIBLIOGRAFIA 55 1. INTRODUÇÃO No novo…