Implantação De Um Rh

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE CONSULTORIA EM RH Lia Dummer 1. INTRODUÇÃO O projeto de implantação do serviço de Consultoria em Recursos Humanos do curso de Psicologia, em parceria com a Empresa Júnior do Campus Guaíba, que conta com a participação dos cursos de graduação de Administração e Sistemas de Informação, tem como finalidade atender as necessidades da comunidade empresarial, visando promover a saúde, qualidade de vida e desenvolvimento dos indivíduos e organizações.…

................................................................. pág 04 Introdução.......................................................................................................... pág 05 Implantação do Setor Recursos Humanos em uma empresa privada.............. pág 06 Projeto: implantação do setor recursos humanos na empresa.......................... pág 07 Vantagens.......................................................................................................... pág…

................................................................01 Analise/ Diagnóstico para implantação.......................................................06 Prognóstico...................................................................................................07 Objetivos de RH.............................................................................................08 Estratégia de RH............................................................................................08

forma efetiva. Há apenas, um departamento de pessoal que responde pelas questões burocráticas como folhas de pagamento, registro de ponto, fichas de funcionários e procedimentos de admissão e dispensa. A consequência para esse modelo de gestão de RH é a alta taxa de rotatividade de mão de obra. Outro ponto importante que faz com que esta rotatividade seja ainda maior são as remunerações do mercado regional. Recomeda-se que se realizada uma pesquisa da média salarial praticada na região em que

força nas prioridades de organizações que investem no desenvolvimento do capital humano e acreditam ser as pessoas a sua maior força competitiva. Assim, este trabalho tem como objetivo analisar o papel e as competências necessárias ao profissional de RH nos projetos de e-learning, descrever o programa de e-learning das organizações pesquisadas e para isso foram realizadas entrevista s com 6 profissionais responsáveis pelas iniciativas de e-learning em suas organizações. Os resultados da…

pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestãoestratégica de pessoas que passou a ter a função estratégica de atrair, reter e motivar as pessoas necessárias à realização dos negócios da empresa. O RH estratégico busca o envolvimento das pessoas no alcance dos objetivos organizacionais e ao mesmo tempo, no de seus próprios onde as pessoas contribuem para que a organização prospere, e esta ajuda no desenvolvimento das pessoas. Na…

relacionamento com o cliente interno (coladorador). Hoje o grande desafio das organizações, com a implantação do endomarketing, é criar relacionamento, desenvolvimento e crescimento entre seus colaboradores com programas transparentes, com efetividade, comprometimento e cooperação entre seus empregados, tendo um ganho, não só para a empresa, mas consequentemente também para seus funcionários e a mediação do RH é de extrema e relevancia importancia. É necessario que os objetivos estejam…

divulgação dos resultados. ✓ TERCEIRA FASE – Elaboração dos Planos de Ação de Melhoria. ✓ QUARTA FASE – Implantação das ações de melhoria recomendadas pela pesquisa. ✓ QUINTA FASE – Avaliação do projeto. I - PRIMEIRA FASE – Planejamento e realização da pesquisa A Pesquisa de Clima Organizacional ocorrerá anualmente. A pesquisa é realizada sob a responsabilidade do RH. A aplicação é feita no próprio local de trabalho, durante o horário de expediente, sem…

Bauru-SP e suas seis filiais, distribuídas por 5 estados brasileiros, em cumprimento à legislação federal para a implantação da Nota Fiscal Eletrônica (NFe), elaboraram um projeto de treinamento para os 70 colaboradores responsáveis pela área contábil e financeira, para que a implantação transcorra da melhor maneira possível, sem afetar a rotina da empresa como um todo. O Projeto “Implantação da Nota Fiscal Eletrônica”, estudou as viabilidades de como ministrar o curso, seus custos,…

empresa, de tal maneira que esse valor se torne um dos seus indicadores de resultados. Constatamos que para a empresa alcançar um clima Organizacional positivo, com sucesso e excelência na sua estratégia e estrutura funcional, é necessária a implantação de um novo componente, a Gestão de Clima Organizacional. Dessa forma, trabalhando com ênfase nas questões que afetam a participação, o interesse, a motivação, o desempenho e o envolvimento dos colaboradores. 2. Diagnóstico…