Implantação De Um Rh

das ferramentas comumente utilizadas para tal, é a implantação de uma estrutura de pós-venda adequadamente treinada e equipada para resolução de dúvidas ou reclamações dos clientes que adquiriram ou pretendem adquirir os produtos da empresa. O departamento de pós-venda criado para a empresa, será constituído de oito funcionários de atendimento, sendo um supervisor de área. Outro fator importante ao decorrer do projeto será a aquisição, implantação e análise de qualidade de software de…

O assunto “competência” está se espalhando entre os gestores ligados à área de RH. A competência está tão em voga que algumas empresas chegaram a substituir seus departamentos de RH por outros que olham mais para o lado humano de seus funcionários. Funcionários competentes fazem suas empresas mais competentes, o problema é implantar a gestão por competência de maneira “competente”. Muitos acreditam que sua implantação é complexa, custosa e, além de tudo isso, pode levar ao fracasso.…

O assunto “competência” está se espalhando entre os gestores ligados à área de RH. A competência está tão em voga que algumas empresas chegaram a substituir seus departamentos de RH por outros que olham mais para o lado humano de seus funcionários. Funcionários competentes fazem suas empresas mais competentes, o problema é implantar a gestão por competência de maneira “competente”. Muitos acreditam que sua implantação é complexa, custosa e, além de tudo isso, pode levar ao fracasso.…

7 2.3 – SETOR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO 8 3 – SUGESTÃO DE MELHORIAS 8 3.1 – DEFINIÇÃO DE CLOUD COMPUTING 8 3.2 – MELHORIAS COM A IMPLANTAÇÃO DE CLOUD COMPUTING 9 3.3 – DEFINIÇÃO DE RH ESTRATÉGICO 10 3.4 – IMPLEMENTAÇÃO DE RH ESTRATÉGICO 11 3.5 – DESCARTE DE RESÍDUOS DE TI 12 3.6 – CUMPRIMENTO DE CONTRATOS E PADRÕES DE MERCADO 12 4 – CUSTOS DE IMPLANTAÇÃO 13 5 – CONCLUSÃO 14 6 – REFERÊNCIAS 15 1. INTRODUÇÃO Um levantamento do Serviço Brasileiro de Apoio às…

O que uma consultoria interna de RH pode oferecer? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br [pic] Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e…

Sumário 1 – Introdução No presente trabalho abordamos e aplicamos a “metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implantação dos métodos administrativos” que é um importante método de preparação e idealização de um software, se tornando de grande necessidade para um analista de sistemas. Utilizando dessa metodologia e consequentemente suas fases de preparação um analista pode planejar de forma mais sucinta e estruturada os seus trabalhos. Sendo assim, aplicamos…

já não estava presente. As soluções centrais foram a aprovação e implantação de novas políticas de RH e a promoção do Gerente de RH para Diretor de RH. Percebe-se que a empresa passou por 3 modelos RH, que foram a ”Administração Pessoal”, a qual tinha foco na gestão centralizada, hierárquica, burocrática e relacionada ao aspecto legal, depois a “Gestão de RH“, tendo como característica a ampliação da área de atuação da função do RH, descentralizando as responsabilidades relacionadas à…

FACIG – Faculdade de Ciências de Guarulhos - SP ADMINISTRAÇÃO Disciplina: administração de RH II Turma: XVII Professor: Helnon Alunas: Gessik Crislayne da Silva Letícia Godinho Letícia Vicente Roberta da Silva Pinto Tema: GESTÃO POR COMPETÊNCIA Guarulhos, 31 de maio de 2011. SUMÁRIO 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA DO TEMA 1.1 INTRODUÇÃO..........................................................................................3; 1.2 CONCEITUAÇÃO: 1.2.1 CONCEITO.......

Qualidade Vida? Objetivo . Identificar bons resultados quando se tem a implantação de um projeto importante que é a qualidade de vida.O objetivo de auxiliar os colaboradores através da qualidade de vida a desenvolver o seu trabalho motivado e satisfeito com isso diminuindo problemas como absenteísmo, rotatividade de colaboradores, problemas de ordem emocional e psicológica, entre outros. Através da implantação de programas de qualidade de vida se cria soluções benéficas no…

Objetivos RH: 1. Implantação do PCS (Plano de Cargos e Salários). 2. Implantação de programa de PPR (Programa de Participação nos Resultados). 3. Elaboração do Organograma Organizacional. 4. Implantação de programa para qualificação de habilidades Gerenciais. 5. Controle dos projetos em andamento. 1. Implantação do PCS (Plano de Cargos e Salários) A implantação da Política de Cargos e Salários tem como objetivo assegurar maior eficácia na elaboração de estratégias…