Implantação De Um Plano De Cargos E Salarios Dentro De Uma Empresa

para melhorar a gestão de pessoas na empresa que trabalha ? Michel Nespoli Pelegrini Passos 2013 Michel Nespoli Pelegrini O que você faria para melhorar a gestão de pessoas na empresa que trabalha ? Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Bacharelado em Sistemas de Informação da UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS. Orientador: Mst. Eduardo Linares Porto Passos 2013 RESUMO A implantação de qualquer processo de…

ESTRATÉGICA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS ResuMO O presente trabalho vem relatar a importância da Remuneração Estratégica Dentro das Organizações Modernas. Vem elucidarem-se os diversos tipos de remuneração destinados e existentes pelas empresas. Fazer um esclarecimento sobre o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR), muito divulgados nas ultimas décadas sendo a principal ferramenta utilizada para o comprometimento dos funcionários para os objetivos estratégicos…

Elabore o início do Plano de Ação contendo informações dos textos lidos e a análise da situação da empresa Além da remuneração é de extrema importância que haja um plano de incentivo, para que os colaboradores não desanimem, executando suas tarefas com cada vez menos qualidade e rapidez, e não migrem para outra empresa. O plano de incentivo pode ser desde uma promoção de cargos até bônus em dinheiro, cuidando para que o incentivo de um funcionário não seja…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MOD I 1. O conceito salarial Atualmente vivemos e trabalhamos em organizações que são estruturadas de pessoas, por pessoas e para pessoas. O ser humano é o elemento primordial no processo de crescimento organizacional. Nesse primeiro módulo abordaremos o conceito salarial, como ele é encarado pelo ser humano, quais os tipos de salário, a função agregada que o salário possui para os colaboradores e qual a visão do salário para as organizações. …

tanto, o que vem a ser INOVAÇÃO. Inovação é a junção de: IDÉIA + AÇÃO + PRODUTIVIDADE. Por sua vez, competitividade é a característica ou capacidade da organização ou do Ser humano em materializar e cumprir sua missão, tornando-se um diferencial dentro do mercado na área de sua atuação. Sabedores que a inovação é uma ação que só pode ser produzida pelas pessoas, a relação de trabalho nas organizações é fator determinante para a diferenciação das organizações no mundo dos negócios. …

Educação a Distância Santa Terezinha TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I ELABORAÇÃO DE PLANO ESTRATÉGICO VINCULADO AO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DO COLÉGIO CEAV TAGUATINGA-DF 2013 Adriano Eudes Laize Paula Vanessa PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I ELABORAÇÃO DE PLANO ESTRATÉGICO VINCULADO AO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DO COLÉGIO CEAV Melhorando e aprendendo Professor Tutor Presencial: Lidiane…

INTRODUÇÃO Considerando ser a Política de Cargos e Salários o ponto de partida para o delineamento de uma eficiente administração de Recursos Humanos, deve ser tomada a iniciativa de criar subsídios contendo diretrizes básicas a serem seguidas, através da implantação de um Plano de Cargos e Salários. Implantar e manter um plano de remuneração não é tarefa das mais fáceis. Por mais simplificado que seja, um pequeno Plano de Cargos e Salários passa por etapas…

UNIDADE I 1-Qual a principal dificuldade de uma empresa ao implementar um sistema tradicional de remuneração? No sistema tradicional de remuneração a maior dificuldade é a ausência de um instrumento realmente objetivo de mensuração que satisfaça a todos e que meça o quanto vale um trabalho em termos monetários. Apesar das mudanças a maioria remunera pelo conjunto de tarefas atribuídas ao colaborador, tendo como desvantagens o trabalho sem motivação. Assim apresentando algumas…

Autoaprendizagem II, 4º semestre do Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - UNIDERP, Turma F40, sob a orientação do (a) Prof.(a) Tutora Dezembro/2011 RESUMO A FOLKS Recursos Humanos é uma empresa de médio porte no seguimento de recursos humanos criada com o intuito de gerir pessoas. Ao extremar o tema desta pesquisa a organização supracitada almeja focar em determinado setores estilo de lideranças e metodologias aplicadas…

BENEFÍCIOS PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE BENEFÍCIOS PARA BARATÃO DISTRIBUIDORA DE AUTOPEÇAS. Kátia Carvalho dos Santos1 Silvia Antunes Trindade2 Weslane Dias de Almeida3 Wilma Ramos da Silva Sousa4 Lívia Carrer B. Dias5 RESUMO Nos dias atuais a competitividade é uma característica essencial para o crescimento das organizações no mercado que está em constantes mudanças. É neste ambiente de extrema competição que as ferramentas de melhoria contínua surgem em posição de…