Implantação De Treinamento E Acompanhamento

evidenciado algumas carências. Para facilitar a elaboração, implantação e acompanhamento, o plano está dividido em quatro itens: autoconhecimento, liderança na prática, gestão com equipe para resultados e gestão do desenvolvimento. AUTOCONHECIMENTO Objetivo | Ação | Início | Fim | Novos conhecimentos | 06 cursos autoinstrucionais por funcionário no semestre, priorizar os obrigatórios | 01.2013 | 06.2013 | Conhecer o sinergia | Treinamento com todos os funcionários | 01.2013 |…

IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 1ª etapa: Equipe de implantação A equipe deverá ser formada por um Coordenador responsável pela implementação do Programa 5S, uma pessoa da alta administração, por uma pessoa responsável pela comunicação e pelo menos um facilitador por setor. A equipe tem que ter disponibilidade para conduzir o processo, orientar, esclarecer dúvidas e fazer visitas rotineiras de acompanhamento. 2ª etapa: Planejamento Equipe de implantação pode elaborar um cronograma, um…

................................................14 14.1. DDS - Diálogo Diário de Segurança.......................................................14 14.2. CAT - Comunicação de Acidente do trabalho........................................16 14.3. Treinamentos..........................................................................................16 15. CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes..............................17 16. PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais............

HABILIDADES • Inspeção geral em todos os ambientes de trabalho, visando à aplicação das NRs – Normas Regulamentadoras, e os possíveis enquadramentos legais contidos na NR 28 – Fiscalização e Penalidades, • Elaboração de relatório para implantação da norma OHSAS 18.001-2007. • Elaboração e apresentação de relatórios e informativos sobre irregularidades encontradas nas rondas de rotina realizadas na fábrica, • Realização de integração aos novos colaboradores, passando para cada um dos

2012 – SPl Direcional Engenharia Cargo: Estagiária- Técnica em Edificações Principais atividades: Observar, fazer acompanhamento de empreiteiros, conferências de projetos, rastreabilidade de concreto usinado e registros dos serviços executados no campo e medições.  2012- 2012 – SPL Direcional Engenharia Cargo: Aux. De Qualidade Principais atividades: Desenvolver Treinamento com os funcionários, Responsável pelas estagiárias, controle de documentos, controle de serviços…

para ser utilizado como comparação, com o intuito de mensurar os resultados e possíveis irregularidades; • Estudar a melhor política de gestão de pessoas; • Verificar o implemento das políticas de recrutamento e política de cargos e carreira; • Treinamento e desenvolvimento de pessoas; • Monitoramento e avaliação de desempenho profissional; • Verificação da gestão de prevenção e controle de riscos de acidentes (segurança no trabalho); • Averiguar as condições do ambiente interno…

conhecimento sobre o negócio e controle sobre pontos importantes da organização. Compreendem as fases de implantação dos ERP’s os processos de seleção, aquisição e testes, que de acordo com Mendes e Filho (2002), é necessário que ocorra um planejamento, comparando as funcionalidades da empresa e do sistema e que esteja de acordo com as orientações estratégicas da empresa. Considerando que a implantação é um processo de alto custo, que exige tempo e que obriga a organização a rever sua…

equipamentos e serviços. 1.2 Objetivo Geral: Com a implantação deste projeto, almeja-se investir para atender um nicho de mercado que tem crescido como apontam pesquisas, este projeto tem como objetivo o aumento de produtividade. 1.3 Objetivos Específicos Os resultados esperados com o projeto é o aumento de matriculas no curso, a redução de cancelamentos por insatisfação do cliente devido à otimização dos processos juntamente com o treinamento da equipe para melhor atender o…

satisfação com o produto. Joseph M. Juran RESUMO O presente trabalho aborda o processo de implantação de um sistema de gestão da qualidade, baseado na norma NBR ISO 9001, em uma empresa de prestação de serviços de tratamento térmico. Com a competição cada vez mais acirrada, as empresas desse segmento têm visto a necessidade de mudar para se manter no mercado. O objetivo do trabalho é acompanhar a implantação de sistemas de gestão da qualidade, identificando os problemas…

Televendas(3). Vendedor externo (1). Vendedor interno (3). Meta financeira é dividida entre televendas e vendedores internos. Televendas 2/3 : televendas atuava somente com ligação e e-mails recebidos dos clientes (não era pró ativo). Com a implantação do CRM, a equipe de televendas mudou a forma de trabalho, a abordagem é feita pela empresa , média de 15 atendimentos por dia, carteira 1500 clientes, somente 200 ativos. Interno 1/3: Atendimento interno e contato posterior via e-mail…