Implantação De Recrutamento E Seleção

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Técnicas de Recrutamento e Seleção ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Técnicas de Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado ao Curso de Graduação Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção. CAMPINAS / S.P 06/2012

nos processos de trabalho e na gestão de pessoas. Novas tecnologias necessitam de novos conhecimentos, por isso existe o conceito de desempenhar estratégias nas organizações. A gestão estratégica de pessoas destaca-se em planejamento, capacitação, seleção, plano de carreira e salários, dentre outras práticas comuns à área. As organizações inovadoras estão sempre em busca de estratégias que levem a uma posição de destaque e que permitam maior competitividade. Para que as novas técnicas ou…

atuação estrategica da aréa de Recursos humanos Trabalho de Recursos humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Auditoria em Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção de Pessoal e Direito e Praticas Trabalhista. Orientador: Prof. Ana Céli Pavão Cláudia Cardoso M. Napoli.

uso desse sistema. 1) O vídeo aborda a importância do processo de recrutamento e seleção e sua aplicação às pequenas e médias empresas. Considerando o que foi estudado na unidade II, qual a sugestão de um processo de recrutamento e seleção para uma empresa com este perfil? Conforme abordado no vídeo sugerido, e no decorrer do estudo da Unidade II, percebemos a importância que se dá um processo de recrutamento e seleção qualificado. Ainda que tratemos das empresas de médio e pequeno porte,

análise entre o Filme: Tempos Modernos, de Charles Chaplin, procurando definir as principais mudanças na gestão de pessoas mostradas no filme com o moderno gerenciamento pessoal aplicado atualmente. Falaremos também sobre os sistemas de recrutamento e seleção de pessoal, métodos de avaliação de desempenho, programas de incentivo ao colaborador e como aplicar um plano de ação dentro da empresa. Para finalizar, analisaremos a atual relação entre empregador e empregado e…

competências técnicas, se quiser um resultado eficaz no processo de recrutamento e seleção. Hoje é necessário avaliar também, e talvez até, com mais cuidado, o perfil comportamental, a cultura, objetivos do candidato, para que seja percebido se haverá compatibilidade entre o mesmo e a empresa, para que ambos ganhem com a contratação. Por tanto, a contratação de um profissional para a implantação do setor de Recrutamento e Seleção é de extrema importância. Vamos mostrar a seguir…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS SÃO BERNARDO DO CAMPO – 3º SEMESTRE/ 2015 PROJETO EXPERIMENTAL EM GRUPO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA ÁREAS AFASTADAS Nome: Andressa Tamires de Lima RA: 107388 Nome: Jaine Ribeiro Cardoso RA: 107393 Nome: Janaina Silva de Sales RA: 107539 Nome: Keila Gomes Fernandes RA: 107449 Nome: Milena Elen Marques Viaro RA: 107490 Nome: Paloma da Silva Souza Machado RA: 107374 Nome: Viviane Rodrigues de Souza RA: 107503 Projeto final…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 3 REMUNERAÇÃO – POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS 9 3.1- DESCRIÇÃO DOS CARGOS 3.2- Procedimentos e Políticas de Remuneração 3 REFERÊNCIAS 9 1 SUMÁRIO 1 introdução 4 2. Recrutamento e SELEÇÃO. 5 1 introdução Este trabalho apresenta o plano estratégico de RH para a implantação de em…

Introdução Neste trabalho falaremos sobre recrutamento e seleção,sobre a a implantação do setor de rh dentro da empresa “Brasil Confecções”, empresa fundada em 1999, tem como objetivo produzir peças do vestuário da linha EPIs – Equipamentos de Proteção Individual. Inicialmente, funcionando em um galpão alugado, a empresa atendia, principalmente, às montadoras do ABC, com peças/produtos de qualidade fabricados sob a supervisão direta de Armando Bastos (fundador

...................................................................................................... 9 3.9 Sugestão de Melhorias...................................................................................................... 10 4.0 Implantação do Projeto ..................................................................................................... 11 4.1 Analise e apresentação dos Resultados.............................................................................. 12 4