Implantação De Pcp

das cadeias de supri- Arkader (2001) revela uma evolução no relacionamento cliente-fornecedor, concentrada em seus aspectos mais operacionais. No entanto, da perspectiva dos fornecedores, há ainda uma grande distância a ser percorrida para a implantação efetiva do suprimento enxuto. Neste sentido, o estudo revela que um avanço mais significativo esbarra na falta de visão estratégica das montadoras com relação à gestão de suas cadeias de suprimentos. Salerno et al. (2003) apontam a…

Ana Cristina Monteiro PCP II – O Conceito do Sistema Just in time O conceito Just in time para a Engenharia de Produção, determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa. Esse tempo é determinado pelo mercado, uma vez que o produto só é fabricado depois de vendido. Para que uma empresa consiga trabalhar com o Just in time de forma eficiente, todos os imprevistos devem estar bem identificados e catalogados, é necessária uma estratégia…

administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos…

com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Pode-se dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões, primeiro: O que produzir, Quanto produzir, Onde produzir, Como produzir, Quando produzir, Com o que produzir e Com quem produzir. A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa,…

recorre aos kanbans em estoque neste processo, acionando diretamente o processo para que os kanbans dos itens consumidos sejam fabricados e repostos aos estoques. Agindo dessa maneira, simplifica muito as atividades de curto prazo desempenhadas pelo PCP nos processos repetitivos em lotes, delegando-as aos próprios funcionários do chão de fábrica, pois o sistema kanban, uma vez dimensionado com base no PMP, executa em sua sistemática de funcionamento as atividades de administração de…

3 1. Produção ...............................................4 Tipos de empresas .....................................4 Mercadorias e serviços ..............................5 2. Planejamento do PCP ............................6 Finalidade e função do PCP .......................6 Sistema do PCP ...........................................6 3. projeto de produção ................................6 4. plano de produção.....................................9 5. programação da produção........

Gerais...........................................................................................04 3. Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção...05 4. Objetivos do PCP..........................................................................................06 5. Etapas do PCP...............................................................................................08 6. Fluxo de Caixa…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JAHU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO DE CALÇADOS DANIEL CARMONA SIMIONATTO A GESTÃO DO PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA CALÇADISTA DE JAÚ. ESTUDO DE CASO: EMPRESA VALÉRIA PRADO Jaú, SP 1º Semestre/2009 DANIEL CARMONA SIMIONATTO A GESTÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA CALÇADISTA DE JAÚ. ESTUDO DE CASO: EMPRESA VALÉRIA PRADO Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade

Acabamento, Separação, Conferência), PCP, Compras, TI, Industrial, Facções. Problema Identificado Goiás é um polo de confecções referência no Brasil. Todos os softwares potências estão sendo desenvolvidos e mantidos no sul do país. Goiás precisa de uma referência em software nessa área e a empresa Di Paula precisa de um software hoje que atenda às suas necessidades que o atual sistema não está conseguindo atender. Foi feito algumas entrevistas, porém os custos de implantação são altos…

tráfego e estoques. 1.2 Departamento PCP( Programação) Trata-se de um dos departamentos fundamentais para uma organização pois é o responsável por toda ligação entre os demais setores da empresa. Segundo Chiavenato, “ O PCP é o órgão que planeja e controla as atividades produtivas da empresa” (1991, p. 44). O planejamento e controle da produção existe para planejar antecipadamente e controlar criteriosamente a produção de uma empresa. Além disso, o PCP procura aumentar a…