Implantação De Pcp

projetos, sendo importante o trabalho em grupo para o desenvolvimento do assunto. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 Planejamento e Controle da Produção (PCP). 5 Planejamento da Produção: 5 Controle de Produção: 5 A importância do Planejamento e Controle da Produção (PCP): 6 6 Planejamento e controle da produção 7 Objetivos do Planejamento de produção: 7 Finalidade do controle de produção: 7 Programação da produção: 8 Planejamento de…

.............................................. 7 1.1 Noções de Planejamento Empresarial......................................................................................................................7 1.2 Planejamento e Controle de Produção (PCP)........................................................................................................8 1.3 Previsão de Vendas........................................................................................................................

cadeia de suprimentos envolve toda a empresa e além, cercando os fornecedores por um lado e os clientes por outro. Porém, esta discussão sobre sistemas ERP e sistemas de apoio à decisão evidenciará os processos de produção. O objetivo principal da implantação desses sistemas informatizados na cadeia de suprimentos consiste em vincular de forma natural o ponto de produção com o ponto de entrega ou compra, desde o momento em que o pedido é gerado, passando pela compra de suprimentos…

planos sejam adimplidos da melhor maneira possível. O alvo do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do método produtivo da empresa. Planejando e controlando os fatores e as fases do processo produtivo como, o quanto de materiais deve ser consumido, quantas pessoas devem ser reservadas, quais os equipamentos a serem aproveitados, bem como quais serão os níveis de estoque de produtos acabados. Para a execução destas funções, o PCP tem por princípios, a definição clara dos objetivos,…

PRODUÇÃO As empresas Mercadorias e serviços Sistemas de produção Fatores de produção e recursos empresariais Capital financeiro e capital econômico 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Conceito de PCP Finalidade e funções de PCP Princípios fundamentais do PCP Sistemas de PCP Fases do PCP MRP e MRP II 3. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO Conceito de planejamento da produção Finalidade do planejamento da produção Organização do planejamento da produção Fases do planejamento…

gerenciamento de relacionamento com o cliente e sistemas de gerenciamento de vendedores.  O trabalho tem como objetivo discorrer sobre os conceitos gerais, Principais aspectos, Módulos do sistema de gestão, Fatores críticos e restrições para implantação desse sistema dentro da organização. Conceitos Gerais  ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas.  O ERP ajuda na…

o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando…

INTRODUÇÃO 6 1.2 OBJETIVO GERAL 7 1.3.OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 1.4 JUSTIFICATIVA 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 9 2.1.2 Planejamento e Controle de Longo, Médio e Curto Prazo 11 2.1.2.1 Funções de longo prazo do PCP 11 2.1.2.2. Funções de médio prazo 12 2.2 PREVISÃO DA DEMANDA 13 2.2.1 Previsão e Planejamento 14 2.3 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 15 2.3.1 Objetivos da Programação da Produção 16 2.3.2. Sistemas ERP 16 2.3.3 Preactor 18…

Iniciado em fevereiro de 2008, o processo de implantação do Millennium Business na DTA contou com o atendimento presencial de consultores da Millennium para a adaptação das funcionalidades do aplicativo ao ambiente de produção, além da realização de treinamentos. Todo esse processo foi concluído em abril de 2009, quando o funcionamento do Millennium Business tornou-se independente. Segundo o Coordenador de Gestão da DTA, Marco Aurélio Vidal, o período de implantação de 14 meses é…

3.5 Metodologia Com vista na implantação do projeto de melhoria foi usado o método observacional com pesquisa bibliográfica e pesquisa-ação envolvendo a equipe do posto operacional do corte para poder analisar de forma a contemplar todas as características peculiares à função. Durante a observação foram levantados dados numéricos dos procedimentos, dos tempos, dos produtos e de movimentos internos do posto de trabalho. A analise dos dados é fundamental para a…