Implantação De Empresa

Os impactos da implantação do sistema ERP: um estudo de caso em uma indústria multinacional do setor automobilístico RESUMO Diante do cenário competitivo e mutável que caracteriza o mercado contemporâneo, em especial, no que tange às organizações multinacionais e de grande porte, verifica-se que a adoção de sistemas de gestão integrada tem sido cada vez mais recorrente. Todavia, o modelo de Saccol, Macadar e Soares (2003) aponta que a implantação de um ERP acarreta mudanças…

ERP – Enterprise Resource Planning 1. Introdução Os sistemas de gestão integrada ou ERP - Enterprise Resource Planning, têm, nos últimos anos, se destacado como ferramenta essencial para a continuidade das operações das empresas, e como não poderia deixar de ser, para o seu gerenciamento. O quadro ainda encontrado em diversas companhias são sistemas que refletem a falta de integração entre os processos empresariais. O que existe é o interfaceamento e não a integração, atendendo…

RESISTÊNCIA DOS USUÁRIOS NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP: UM CASO NA TELEFONIA Amanda Armelim, Camila Bittencourt, Rafael Nunes, Vanessa Alves Centro Universitário Fundação Santo André (CUFSA) Rua Príncipe de Gales, 821 – Bairro Príncipe de Gales - Santo André / SP – Brasil {amandarmelim, camila.bittencourt, rafanuness, nessasalves}@gmail.com Resumo: O volume atual de transações e informações que circulam dentro das organizações é tão grande que é praticamente impossível operar sem…

Enterprise Resource Planning - ERP – têm atualmente recebido grande atenção de empresas no mercado brasileiro. Tais sistemas são uma evolução do MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) e MRP II (Planejamento dos Recursos deManufatura), e têm como objetivo integrar os processos empresariais. São comercial e didaticamente divididos em módulos, que quando integrados incorporam tais processos.O projeto de implantação de um sistema de gestão integrada pode ser conduzido por diversas…

NAS EMPRESAS FAMILIARES: Um desafio para a implantação da qualidade Aluna: Nathália Salles Teixeira Orientador de Conteúdo: Prof. Msc. Letícia Corrêa Magalhães Ferreira Orientador de Metodologia: Prof. Msc. Geraldo Magela Perdigão Diz Ramos Belo Horizonte – MG Novembro / 2014 INTRODUÇÃO A gestão da qualidade total é uma excelente ferramenta gerencial que tem auxiliado as organizações na busca incessante pela melhoria de seus produtos / serviços. A implantação da qualidade em uma…

4 2.1 5 2.2 6 2.3 7 2.4 7 2.4.1 8 2.4.2 8 2.5 9 2.6 9 2.6.1 10 2.7 11 2.8 11 3 13 3.1 14 3.1.1 14 3.1.2 15 3.1.3 15 3.2 15 3.3 15 4 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Em uma busca permanente por eficiência, as empresas que conseguem se manter no mercado são justamente aquelas que extraem resultados efetivos de seus esforços e com isso, conseguem se diferenciar dos concorrentes, através da busca de um produto ou serviço melhor, utilizando o controle…

processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas. O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e possibilitando aos gestores acesso ágil, eficiente e confiável às informações gerenciais, dando suporte à tomada de decisões em todos os níveis do negócio. Principais objetivos da implantação de um sistema ERP  -…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ERP - UMA VISÃO GERENCIAL DE CICLO DE VIDA DE IMPLANTAÇÃO Daniela Cristina Giorgetti Dantas UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba – Mestrado Profissional em Sistemas de Informação Rodovia do Açúcar, Km 156 – CEP 13.400-911 – Piracicaba, SP - E-mail: dcg@limeira.com.br Rafael Ferreira Alves UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba – Mestrado…

Esta pesquisa terá como estudo as barreiras na implantação de sistemas de informação em escritórios contábeis. Serão analisados alguns aspectos destas barreiras através de um estudo de caso, que foi realizado, e também através da vivência de um dos componentes do grupo que trabalha diretamente implantando sistemas de informação nestas empresas, o principal foco adotado no documento ser. Assim será fácil analisar, que caso estas empresas não se adéqüem a novas implantações…

permite que as empresas possuam total controle dos processos de negócios, haja vista que quanto mais ágil e assertiva forem as informações, maior será a velocidade que esta informação será processada, o que é imprescindível para acompanhar o ritmo frenético do mercado atual. Por isso, cada dia mais, a tecnologia da informação tem crescido no âmbito empresarial, deixando de ser um paliativo para resolução de problemas de sistemas e ocupando maciçamente lugares afixados nas empresas.…