Implantação De Empresa

1. Introdução A Empresa que abordarei nessa atividade dissertativa, tive oportunidade de auditar e por questões de confidencialidade, não poderei informar o nome. Eles implantaram o SAP em 2014 nas principais áreas de negócio tais como contas a receber, faturamento, contas a pagar, cobrança, estoques e etc. 2. Contexto do negócio Multinacional no segmento de healthcare, onde produz equipamentos para tratamentos clínicos. Seus produtos são variados, desde máquinas quanto insumos realizados nos

por empresas a partir da década de 90. O ERP é considerado a evolução do sistema MRP II (Manufacturing Resources Planning), pois seu sistema passa a integrar as diversas áreas da organização como vendas, faturamento, manufatura e finanças, enquanto o MRP II representa um sistema preocupado principalmente com a parte de manufatura. A seguir estão apresentadas algumas definições de ERP. Laudon e Laudon (2000) referem-se ao ERP como sistemas que integram as diversas áreas da…

obtenção de nota parcial do V semestre do curso de Administração. Orientador: Prof. Casemiro Roani Frederico Westphalen, 03 de junho de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Em uma busca permanente por eficiência, as empresas que conseguem se manter no mercado são justamente aquelas que extraem resultados efetivos de seus esforços e com isso, conseguem se diferenciar dos concorrentes, através da busca de um produto ou serviço melhor, utilizando o controle…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIAIS O SISTEMA ERP NA EMPRESA GUSMAO PLANEJAMENTO E OBRAS LTDA Recife, 2014 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIAIS ESTÁGIO SUPERVISIONADO-II O SISTEMA ERP NA EMPRESA GUSMAO PLANEJAMENTO E OBRAS LTDA. Relatório Final de Estágio-II apresentado a Universidade…

PRÁTICAS AMBIENTAIS DAS EMPRESAS DO SETOR AUTOMOTIVO DA REGIÃO METROPOLITANA DE CURITIBA Solidia Elizabeth dos Santos 1 2 3 Co-autores: Prof. Dr. Cleverson V. Andreoli Prof. Dr. Christian L. da Silva RESUMO A repercussão dos problemas ambientais a partir da década de 60 resultou nas discussões sobre a sustentabilidade ambiental, exigindo da sociedade e das organizações uma nova postura em relações às questões econômicas, sociais e ambientais. Para acompanhar essas exigências,…

2.7. – Plano de gerenciamento de risco 2.7.1 Estrutura analítica dos riscos A empresa identificou os riscos do projeto em reunião realizada em 03/01/2011, conforme a tabela (11) abaixo: ID Descrição do Risco Categoria 1 Não atender as expectativas do patrocinador Técnico 2 Saída de pessoas com conhecimento técnico Organizacional 3 Descontinuidade da empresa de consultoria Externo 4 Custo mais elevado que o previsto Organizacional 5 Relacionamento dos funcionários com os consultores…

Sistemas de Informação Empresa Di Valentini/ Calçados Caminare 1) Sua empresa usa um sistema ERP? O sistema foi desenvolvido internamente ou externamente? E qual o sistema utilizado? A empresa não possui um ERP 2) Quais os motivos ou necessidades que levaram a empresa a implantar um sistema ERP? Ainda não foi Implantado o ERP, pois trabalhamos com um software mais simples 3) Quais os fatores críticos que foram detectados durante a implantação do…

PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) EM UMA EMPRESA DE LIMPEZA – APLICADO NA ÁREA DE COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS. SBC VALORIZAÇÃO DE RESÍDUOS S.A LOCALIZADA Endereço: Av. Tiete, 232 – Rudge Ramos, São Bernardo do Campo – SP, 09615-000 – SP. ESTUDO DE VIABILIDADE O projeto tem como finalidade simular a implantação do Sistema de Gestão Ambiental. Na empresa de SBC Valorização de Resíduo, que atua no seguimento…

Gestão de Pessoas Comunicação do Projeto MBA GP 1 MBA GP Objetivo Planejar as ações de comunicação para preparar a implantação e acompanhamento do projeto: a Nota Fiscal Eletônica na empresa, nas 8 cidades, nas diferentes regiões do Brasil. 2 MBA GP Método utilizado Matriz de comunicação nos diferentes níveis hierárquicos e cargos da empresa 3 MBA GP Níveis Hierárquicos Acionistas Equipe do Projeto Diretores Gerentes Coordenadores…

DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO DE CUSTOS Mônica da Silva Maria Clarice Noda Goulart Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB 0014)-Prática do Módulo V 15/05/2012 RESUMO Na última década, houve um volume significativo de aquisições de sistema integrado de gestão-ERP (Enterprise Resource Planning) que permitiram a integração em áreas funcionais da organização. Toda e qualquer implantação de…