Implantação Da Filosofia De Gerenciamento De Projetos Nas Empresas

para a manutenção da competitividade da empresa; DEFINIÇÕES DE QUALIDADE Focada na fabricação: essa definição está baseada no conceito de que “qualidade é a adequação às normas e às especificações”, de acordo com P. Crosby. Essa definição nos leva a buscar melhorias nas técnicas de projeto de produto e de projeto de processos e no estabelecimento de sistemas de normas. É necessário muito cuidado no estabelecimento dessas normas, pois a empresa poderá gerar produtos não…

CRM é um sistema de gerenciamento do relacionamento com o cliente ou seja, é uma estratégia que envolve tecnologia de informação, processos de negócios e atitude empresarial que somam forças para gerar diferencial competitivo por meio do relacionamento com os clientes. Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente (CRM) O CRM é a combinação da filosofia do marketing de relacionamento, que mostra a importância de atrair e reter clientes, cultivando um relacionamento estável e duradouro, com a

Limeira/SP 2013 Seis Sigma: Conceitos e aplicações A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada

Resumo A necessidade de total adequação das empresas a constantes mudanças no mercado atual e a possibilidade de conquistas de novas oportunidades e novos mercados, levam as empresas a melhorarem os seus processos e otimizarem seus desempenhos. O alinhamento entre as diretrizes e objetivos estratégicos das organizações com as ações em TI, tão importantes para a sua sobrevivência, ainda não alcança as pequenas empresas que, em geral, cometem erros estratégicos, resultando em…

Algumas visões Apresentamos sucintamente nossa visão sobre a gestão de uma empresa. Ciclo operacional típico [pic] Gestão de compras e estoque "Comprar significa procurar e providenciar a entrega de materiais, suprimentos e máquinas, dentro da qualidade especificada e no prazo pedido a um preço justo, para a manutenção, a expansão e o funcionamento da empresa." Manual de Administração da Produção Fundação Getúlio Vargas A administração dos estoques deve visar o equilíbrio…

CÂNDIDO MENDES AVM FACULDADE INTEGRADA PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS Por: ALAN DE SOUZA PEIXOTO Orientador: MARCELO MARTINS SALDANHA DA GAMA Rio de Janeiro 2012 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES CURSO DE PÓS–GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS Monografia apresentada ao corpo docente da Pós em Administração da Qualidade, como…

1. INTRODUÇÃO Cada dia mais, as empresas estão exigindo agilidade, flexibilidade e controle dos seus processos, principalmente na gestão da logística. O gerenciamento do fluxo dos materiais nas operações logísticas deve ser considerado um item importante e crucial para a tomada de decisão e deve conduzir as ações de forma a atender todos os requisitos de um sistema produtivo, mantendo um fluxo contínuo dos materiais e níveis de investimento conforme as metas estabelecidas (CHOPRA E MEINDL, 2004)

Sub-sistemas; Sistemas: Supra-sistemas... depende da visão da pessoa que o pretende analisar.. Diferentes tipos de sistemas, diferenciados qnto a constituição e natureza.. constituição: Sistemas fisicos(harware...), Abstratos(ideias, conceitos, filosofias, ... Software) Natureza: Sistemas Fechados(não interagem com o meio externo); Sistemas abertos(inter-relacionam com o meio, influencia e sofre modificações) Conceitos: Entrada (input): entrada de informação; Processamento:…

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2013): [...] plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. (BRASIL, 2013, n.p.). Considerando que a empresa objeto de pesquisa deste projeto é um hospital de pequeno porte, há…

sugerir melhorias na qualidade deles, ou seja, uma metodologia para reduzir níveis de defeitos. A Motorola estava perdendo participação no mercado e precisava encontrar o motivo. Mesmo depois de testar várias ferramentas já utilizadas por outras empresas, ainda assim, não conseguia ser competitiva. Entretanto, depois de várias medições, conseguiu verificar que o desperdício de estoque, material, tempo e erros estavam gerando custos altíssimos, e foi então que surgiu a metodo-logia Seis…