Implantação Certificação Iso9001

anos, quando foi implantado a ISO9001, que foi um marco nas mudanças e descrições de tarefas, pois todos os setores da empresa foram divididos e nomeados os responsáveis por determinada área. Todos os processos são mapeados e possuem fluxograma que descrevem as áreas. Atualmente há três níveis de hierarquias que são os níveis Operacionais, Gerencias e Alta direção. Esse processo foi importante para a sua empresa? Foi importantíssimo, e na verdade implantamos a ISO9001 porque houve a…

Brasil é sóciofundador da ISO e, como tal, participa ativamente dos vários comitês técnicos para elaboração do regulamento. A ISO é formada por um conjunto de normas que variam de acordo com a empresa e também com o seu produto ou serviço. A certificação que cabe à UBC é a ISO 9001, pois na instituição são desenvolvidos projetos de pesquisas, executadas atividades de ensino e prestados serviços comunitários. Esta organização, com sede em Genebra (Suíça), tem por objetivo…

a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas. Desta forma, a gestão da qualidade não precisa, necessariamente, implicar na adoção de alguma certificação embora este seja o meio mais comum e o mais difundido, porém, sempre envolve a observância de alguns conceitos básicos, ou princípios de gestão da qualidade, que podem e devem ser observados por qualquer organização. Os princípios são:

In Time 4 Como implantar o Just In Time 7 Programa 5S. 8 Os 5 conceitos 8 Como Implantar o Modelo 5S na empresa. 12 Roteiro Sugestivo para implantar o 5S: 14 1ª etapa: equipe de implantação 14 2ª etapa: Planejamento 14 3ª etapa: Fotos e registros 15 4ª etapa: Reunião 15 5ª Etapa: Implantação 15 6ª Etapa: Acompanhamento 15 ISO 9000 16 PBQP-H 16 ISSO 14001 17 ISSO 50001 18 Os benefícios da norma de gestão da energia ISO 50001: 19 Conclusão 20…

............06/07 Terceirizaçao ....................................................................................................07 Vantagens e desvantagens da terceirização .....................................07/08/09/10 Qualidade total e certificação ISO ...............................................................10/11 Etapas da qualidade total .................................................................................11 Os 10 mandamentos da qualidade total .......................

internos da Sony Brasil que foram mapeados pelo autor desta dissertação. A análise foi feita com auxílio do modelo de referência para sistemas de informação integrados para SCM desenvolvido no Capítulo 2. 3.1 Caracterização geral da empresa PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0311058/CA A Sony Corporation foi criada por Masaru Ibuka e Akio Morita em um turbulento Japão do pós-guerra. Os dias atuais confirmam a Sony Corporation como uma das maiores empresas do mundo, que aliou inovação…

com tudo isso a empresa acaba não tendo escolha se não aceitar essas condições pelo fato de que alguns de fornecedores são exclusivos no mercado interno. CREDENCIAMENTO, SELEÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES OBJETIVO: Implantação de uma Política de Credenciamento, Seleção e Qualificação de Fornecedores, para: Avaliar-se se um fornecedor possui capacidade para atender aos requisitos do Sistema de Gestão, por meio de visitas de qualificação com auditoria…

é resultante de compromissos assumidos pela empresa em áreas como educação, saúde, erradicação do trabalho infantil, entre outros. Certificação ISO - Outra importante conquista nas unidades do Nordeste foi à obtenção da certificação ISO 9001 Versão 2000 pela Bureau Veritas Quality Internacional (BVQI). As unidades do Sudeste encontram-se em processo de certificação. Previamente projetada, a Unidade Volta Grande foi construída no município de Conceição das Alagoas, às margens da…

da qualidade de seu modelo de negócios e de seus processos internos passarem pelo rigoroso controle de qualidade gestão de qualidade. Assim potencializa seus mercados por meio do marketing, além de agregar valor à qualidade de seus processos, a certificação ISO gera valor à marca e aos produtos ou serviços da organização. A ISO 9000 é uma vantagem competitiva relevante, do ponto de vista do marketing. Também ficam mais competitivos para empresas que prestam serviços a órgãos públicos,…

.......... 45 2.2.4.2.6 Levantamento da legislação e avaliação de sua aplicabilidade ........................ 45 2.2.4.2.7 Definição dos Objetivos, Indicadores e Metas ....................................................... 45 2.2.4.3 Fase 3: Implantação e Estabelecendo procedimento gerais .............................. 47 2.2.4.3.1 Elaboração do Manual do SGI ..................................................................................... 48 2.2.4.3.2 Elaboração do Programa de Gestão .