Implantar Um Comitê De Gestão De Pessoas Na Empresa

conceitos às Organizações, às Empresas e às Instituições em geral, percebe-se a importância do trabalho humano, pois, essa sociedade, assim estruturada, não surgirá espontaneamente, mas será o resultado de ações que envolverão liderança, estratégia e cultura corporativas. A paz, a justiça, a liberdade, o espaço social desejável para que se desenvolva a dignidade humana necessitam de competência para serem alcançados. Códigos de Ética existem muitos e, em se tratando de empresas, mais…

Zero LER/DORT como resultado de um processo de gestão em ergonomia RENNER, Jacinta Sidegum Qualivida Consultoria em Saúde LTDA. Novo Hamburgo - RS E-mail: jacinta@qualivida.com www.qualivida.com Resumo Neste artigo apresenta-se o relato de um caso de assessoria/consultoria em ergonomia numa indústria calçadista do Vale dos Sinos, RS. A demanda ergonômica estava centrada na busca de solução para os altos índices de LER/DORT (Lesões por Esforços Repetitivos / Distúrbios…

disciplina: Gestão do Conhecimento Da turma 2º B, turno noturno Do curso de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS DE CAPITAL... FIGURA 2 – PILARES DA GC PARA PROJETOS DE CAPITAL... FIGURA 3 – FERRAMENTAS GC PARA PROJETOS DE CAPITAL. SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO MISSÃO, VISÃO E VALORES DA BUSCAPÉ................................ MODELO DE GESTÃO DO…

Gestão do desempenho Tema 7: Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação Profª Mônica Satolani • • • • • A Avaliação de Desempenho. As vantagens da avaliação 360 graus. Os cuidados na implantação do projeto. O Feedback 360 graus. Elaboração dos instrumentos Avaliação de desempenho • Deve ser constante, todos os dias, diariamente. • Porém, dessa forma, torna-se muito • informal. • Então, foram criados processos de avaliação de desempenho com formalidade…

................................... 9 10 Seção IV – DAS COMISSÕES E COMITÊS .......................................................................... Subseção I – Da Comissão de Ética .................................................................................. 11 12 Subseção II – Da Comissão de Controle Interno............................................................... Subseção III – Do Comitê Interno de Gestão do Rehuf..................................................... …

Standardization (ISO) e que estabelecem diretrizes sobre a área de gestão ambiental dentro de empresas. Histórico Os impactos ambientais gerados pelo desenvolvimento industrial e econômico do mundo atual constituem um grande problema para autoridades e organizações ambientais. No início da década de 90, a ISO viu a necessidade de se desenvolverem normas que falassem da questão ambiental e tivessem como intuito a padronização dos processos de empresas que utilizassem recursos tirados…

RESUMO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade. O layout corresponde ao arranjo físico dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis,…

Valor, materializada através de ações de prevenção tanto no trabalho quanto fora dele. Seu Sistema de Gestão de Saúde e Segurança, em consonância com a Política de Saúde e Segurança da ArcelorMittal, segue esta estratégia. Todos, o corpo Diretivo, Gerencial e de Empregados das Unidades de Ações Plano América do Sul e suas empresas contratadas, assumem os seguintes compromissos: Garantir a gestão dos Perigos e Riscos a Saúde e Segurança através de sua identificação, avaliação e…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO RECURSOS HUMANOS Gestão da Mudança Organizacional: Um Estudo de Caso Autor: Sebastião de Oliveira Campos Filho Pós-Graduado em Psicologia Organizacional pela Universidade Metodista de São Bernardo, atualmente cursando o Programa de Formação em Dinâmica de Grupos da Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos (SBDG). Graduado em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Dados para Contato: Endereço:

representantes das principais associações de classe de profissionais ligados à área financeira. Seu primeiro objeto de estudo foram os controles internos. Posteriormente, a Comissão transformou-se em Comitê, que passou a ser conhecido como COSO – The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (Comitê das Organizações Patrocinadoras). O COSO é uma entidade sem fins lucrativos, dedicada à melhoria dos relatórios financeiros por meio da ética, efetividade dos…