Implantação Iso 9000 Estudo De Caso Vale

............................................................................................................ 9 3 A HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA QUALIDADE .......................................................................................... 13 4 ISO 9000 ........................................................................................................................................................... 14 5 QUALIDADE TOTAL: 5S ...............................................................

Quality, Market 6 SUMÁRIO RESUMO ABSTRACT 1 2 INTRODUÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.1 O Gerente de Projetos 2.2 Ferramentas de Gestão 2.3 Gerenciamento de Riscos 3 4 5 QUALIDADE DE SOFTWARE 3.1 Ferramentas da Qualidade NORMA NBR ISO 9000-3 4.1 NORMA NBR ISO/IEC 9126-1 CMMI-DEV 5.1 Planejamento do Projeto 5.2 Monitoramento 5.3 Análise e Medição 5.4 Gerenciamento de Riscos 6 EMPREENDEDORISMO 6.1 Intraempreendedorismo 6.2 O Perfil Empreendedor 7 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 04 05 07 08…

Desempenho e Certificação de Conformidade ISO 9000 e ISO 14000 Rotulagem Ambiental ANANDA RODRIGUES OLIVEIRA CAMPO GRANDE 2013 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 3 2. SISTEMA DE NORMALIZAÇÃO ....................................................................... 3 2.1. 3. INTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION (ISO)......... 5 ISO 9000…

de Controle, Diagrama de Dispersão OUTRAS FERRAMENTAS, 40; 5S, Brainstorming, 4Q1POC, PDCA, Seis Sigmas, Just in Time Kanban Kaizen NORMAS ISO 9000:2000, 54; História, conceitos, definições, Elementos da ISO, Documentação, Implantação e certificação, Ações básicas para implantação, Auditoria, Os benefícios da ISO 9000 NORMAS ISO 14000 (Gestão Ambiental), 60; Conceitos QUALIDADE EM SERVIÇOS, 60; Conceitos EXERCÍCIOS, 61; SÍNTESE, 62; BIBLIOGRAFIA, 63. INTRODUÇÃO …

algumas mudanças no comportamento da sociedade e das empresas. Hoje, com a maior transparência da informação, os consumidores passaram a ter mais participação na vida corporativa, acarretando novas contingências no ambiente empresarial. As normas da ISO, tanto as de qualidade tanto as do meio ambiente, passaram a ser padrão de referência. Geraram uma adesão e corrida para manter e/ou ganhar mercado. Implementar um sistema é uma das formas (meio) encontradas para atingir…

A ISO (International Organization for Standardization - Organização Internacional de Normalização) é uma organização não-governamental, fundada em 1947, com sede em Genebra, na Suíça, que visa estabelecer normas que representem e traduzam o consenso dos diferentes países do mundo. ISO 9001:2008 é uma norma internacional que fornece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) das organizações. Faz parte de uma série de normas, geralmente chamada no coletivo de "Série ISO 9000". O

autorizadas.  Integridade - Garantir a exatidão e completeza da informação e dos métodos de processamento.  Disponibilidade - Garantir que os usuários autorizados tenham acesso à informação e aos ativos correspondentes sempre que necessário. Nos estudos que realizamos em aula identificamos que cada organização pode ter níveis de riscos diferentes em relação a outras empresas mesmo quando ambas atuam no mesmo mercado. Porque isso ocorre? Quais as variáveis que influenciam esses…

de duas empresas a MHS Estruturas Metálicas e RER Caldeiraria, tendo sua sede em Jundiaí São Paulo-SP. A Organização não possui nenhum sistema de gestão de qualidade, mas os grandes clientes estão sugerindo que a empresa busque qualificações (como ISO) para continuar como fornecedor. É uma empresa bem sucedida e enraizada, que em quase 10 anos de atuação no mercado expandiu suas atividades em vários estados brasileiros com vários clientes importantes, que com a cobrança de seus clientes…

Qualidade nas Empresas de Projeto Brasileiras 6 5 - Conclusão8 6 - Referências Bibliográficas 8 Resumo Este artigo discorre sobre a importância da gestão da qualidade na gestão de projetos. Apresenta as definições da qualidade adotadas pela ISO 9000, assim como os processos e as ferramentas que são utilizadas na etapa de planejamento, garantia e controle da qualidade. Por fim, aborda-se a questão da qualidade nas empresas de projeto brasileiras, suas dificuldades, motivações e os…

comparação do modelo, obteve-se a constatação da situação das empresas em estudo, frente ao modelo proposto. As conclusões obtidas foram consideradas insatisfatórias, com base na inconsistência e falta de importância destinada ao melhoramento contínuo das empresas analisadas. Dessa forma, considera-se fundamental o comprometimento da alta direção das empresas, para que um sistema de gestão integrada, obtenha sucesso. A implantação do SGI, proporciona o desenvolvimento sustentável, uma…