Implantação Do Sistema De Qualidade Total

soluções seguras e econômicas para soluciona-los. - OBJETIVOS DA MANUTENÇÃO De modo geral, a manutenção em uma empresa tem como objetivos: Manter os equipamentos e máquinas em condições de pleno funcionamento, para garantir a produção normal e a qualidade dos nossos produtos (concreto). Prevenir prováveis falhas ou quebras dos elementos das máquinas Gerir de forma ideal os recursos (acessórios) de forma a obter o melhor rendimento dos equipamentos. Otimizar os processo de manutenção,…

Page 21 Wednesday, September 10, 2003 3:05 PM Implantação do Sistema KANBAN em uma Empresa Fabricante de Armações de Óculos Kanban System Implementation in an Optical Eyeglass Frame Manufacturing Company MOACIR PEREIRA Universidade Metodista de Piracicaba. mpereira@mpc.com.br SILVIO ROBERTO IGNÁCIO PIRES Universidade Metodista de Piracicaba sripires@unimep.br RESUMO – O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma área piloto, dentro…

uma empresa de porte médio do setor de bebidas. Palavras chave: competitividade, qualidades, solução, processo, produtividade, sistema, falha zero. MANUTENÇÃO AUTÔNOMA: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE PORTE MÉDIO DO SETOR DE BEBIDAS INTRODUÇÃO Com a globalização da economia mundial aumentando o nível de competitividade entre as organizações, a busca de soluções que aumentem a produtividade, garantam a qualidade, reduzam custos, respeitando os aspectos e legislações ambientais, tem…

INOVAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA ORGANIZAÇÃO MULTINACIONAL COM BASE NOS PRINCÍPIOS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE E UTILIZANDO SOFTWARE COLABORATIVO Autor: Pietro Júnior, Alcides Santo. Instituição: Santista Têxtil S/A. País: Brasil. Objetivos O trabalho apresenta um estudo de caso sobre a experiência de implantação de ferramentas de gestão de projetos na Santista Têxtil S/A. O artigo mostra…

Ricardo Alexandre Baradel Ortis A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE ESTAMPARIA DA VOLKSWAGEN – TAUBATÉ: Análise de Resultados Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Industrial do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientador: Prof. Dr. Cyro Alves Borges Junior Taubaté – SP 2004 2 RICARDO ALEXANDRE BARADEL ORTIS A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA…

cenário de constante mudança, desenvolvendo sistemas administrativos ágeis e suficientemente fortes para os padrões estabelecidos nessa nova formação econômica da sociedade. Entre os modelos gerenciais, o Gerenciamento da Qualidade Total – GQT -, destaca- se em função de buscar o gerenciamento do crescimento do ser humano, o desenvolvimento tecnológico, assim como racionalizar os métodos de produção. Embora o Gerenciamento pela Qualidade Total tenha sido criado nos Estados…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS HENRIQUE MILANI ROLIM ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA SILVIPASTORIL NO MUNICÍPIO DE LAGUNA CARAPÃ, MS Dourados 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS HENRIQUE MILANI ROLIM MENEGILDO GREF AQUINO RUBENS DIAS ARAUJO ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA SILVIPASTORIL NO MUNICÍPIO DE LAGUNA CARAPÃ, MS Monografia apresentada ao Curso de Administração de Agronegócios, Faculdade de Ciências…

ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas. O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e possibilitando aos gestores acesso ágil, eficiente e confiável às informações gerenciais, dando suporte à tomada de decisões em todos os níveis do negócio. …

significado para o trabalhador. Dessa forma, se obtém satisfação no cargo exercido, bem como as atividades de sua função, tornando-as estimulantes e desafiadoras. Deixaremos como melhoria para esse item, a implantação do Sistema 5S. O método “5S” foi a base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas…

Coordenação do Curso Superior de Tecnologia em Sistemas de Informação IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DOS 10 S’s EM EMPRESAS PRIVADAS POR ALUNOS DA DISCIPLINA DE GESTÃO DA QUALIDADE PROFESSOR FLÁVIO MADALOSSO VIEIRA Docente da disciplina Gestão da Qualidade para acadêmicos do 5º período do Curso Superior de Tecnologia em Sistemas de Informação IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DOS 10 S’s EM EMPRESAS PRIVADAS POR ALUNOS DA DISCIPLINA DE GESTÃO DA QUALIDADE