Implantação Do Sistema 5 S A Empresas

Introdução “5 S” é uma pratica desenvolvida no Japão, onde os pais ensinavam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a faze adulta, ela surgiu na década de 50 a 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária e reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestruturar-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o…

64 FACULDADE ARQUIDIOCESANA DE CURVELO DÉBORAH MARTINS SILVA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5 S NA AGROINDÚSTRIA E COMÉRCIO VEIGA LTDA. CURVELO/MG 2012 1 FACULDADE ARQUIDIOCESANA DE CURVELO DÉBORAH MARTINS SILVA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5 S NA AGROINDÚSTRIA E COMÉRCIO VEIGA LTDA. Monografia apresentada à Faculdade de Arquidiocesana de Curvelo, contendo os resultados do Estágio Supervisionado, realizado no período de 01/09/2012 a 30/11/2012, na Agroindústria e…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI JOSÉ PAULO PEREIRA SILVA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001 EM INDÚSTRIAS DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS SÃO PAULO 2009 ii JOSÉ PAULO PEREIRA SILVA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001 EM INDÚSTRIAS DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Graduação do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Anhembi Morumbi Orientador: Prof. MSc. Eng.…

organizações, sendo essencial para o negócio a qual a empresa está envolvida e, portanto, precisa de proteção adequada. A informação e o conhecimento serão os diferenciais das empresas e dos profissionais que pretendem se destacar no mercado e manterem a sua competitividade (Rezende e Abreu, 2000). Dispor da informação correta, na hora adequada, significa tomar uma decisão de forma ágil e eficiente. Com a evolução dos dados e sistemas, a informação ganhou mobilidade, inteligência…

reduzir custos, e alavancar o potencial inovador da organização, visando ganhos de competitividade e a otimização dos processos industriais. 2 PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO MAIS LIMPA Vários autores, entre eles, Henriques e Quelhas (2007) apontam que os sistemas de Produção Mais Limpa são circulares e usam menor número de materiais, menos água e energia. Desse modo, os recursos fluem pelo ciclo de produção e consumo em ritmo mais lento. De modo geral, os princípios da Produção Limpa…

institucional realizado na empresa BDS CONFECÇÕES LTDA, de 03 de Julho de 2012 a 11 de Agosto de 2012 totalizando 120 horas, da disciplina estágio supervisionado I. Ministrada pelo professor Paulo Cesar Barros de Oliveira, do curso de Engenharia de Produção, na Universidade Nilton Lins. Manaus – AM 2013 Sumário 1. DADOS DA EMPRESA......... ..............5 1.1. Razão…

........................................................ 3 III. PRESSUPOSTOS .............................................................................................. 4 IV. DEFINIÇÃO DE MACROPROCESSO, PROCESSO, SUBPROCESSO E ATIVIDADE .... 5 V. CRITÉRIOS PARA IDENTIFICAÇÃO DE MACROPROCESSOS E LIGAÇÃO COM ESTRATÉGIA ........................................................................................................... 6 VI. EXEMPLOS DE MACROPROCESSOS IDENTIFICADOS ...........

........................................................................................... 05 4. Visão............................................................................................................................................ 06 5. Valores......................................................................................................................................... 06 6. Projeto.........................................................................................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: TÓPICOS AVANÇADOS EM CONTABILIDADE PROFº REGIS GARCIA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E CONTROLADORIA RENAN DE ALMEIDA GARCIA JEFERSON RAMOS DE CARVALHO WAGNER CESAR PINTO MARCOS APARECIDO VIEIRA LUCIANE BOM DESPACHO DA CONCEICAO CARME GONÇALINA DE SOUZA antonio claudio melo Cuiabá-MT 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Definição 5 3 A importância dos Sistemas de

ATIVIDADE DA EMPRESA Serviços de acabamentos gráficos São Paulo 2011 2 RESUMO: Ao abrir este trabalho caros leitores e docentes, perceberão as dificuldades, os riscos e os problemas causados durante a execução das atividades, de acordo com cada setor e função, dos trabalhadores da empresa foco das melhorias. Este trabalho foi desenvolvido na empresa TOCKPRINT, com atividade principal, em serviços e acabamentos gráficos. As melhorias sugeridas foram direcionadas a…