Implantação Do Projeto 5s Na Empresa

e Métodos, aplicados no controle do processo de produção das empresas, para obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando atender as exigências e a satisfação dos clientes. Seus primeiros movimentos surgiram e foram consolidados no Japão após o fim da II Guerra Mundial com os Círculos de Controle da Qualidade, sendo difundida nos países ocidentais a partir da década de 1970. POLÍTICA DE QUALIDADE I A empresa considera a Qualidade um dos principais objetivos…

5S OBJETIVO Ao final do treinamento, os participantes deverão sentir-se capacitados e motivados a implantar a “MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO “ em suas áreas de trabalho, e ou atuação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 . Ser capaz de implantar os 5 passos para o programa; 2 . Valorizar o programa como recurso para efetivar melhorias nas áreas; 3 . Identificar a necessidade de mudança de hábitos no que diz respeito ao programa. 5S ROMPIMENTO

A Ferramenta 5S e suas Implicações na Gestão da Qualidade Total Renato Campos (UNESP) rcampos@feb.unesp.br Luís Carlos Queiroz de Oliveira (PETROBRAS) lcqo@petrobras Bruno dos Santos Silvestre (PUC/RJ) bruss@ind.puc-rio.br Ailton da Silva Ferreira (UENF) ailton_silva_ferre@ig.com.br Resumo Este trabalho tem por finalidade mostrar como a implementação do método do 5S pode favorecer as empresas que desejam adotar a Gestão da Qualidade Total (GQT). Além disso, visa enfatizar as…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO NOME DOS ALUNOS TRABALHO EM GRUPO Gestão de Operações e Projetos Cidade do pólo de ensino 2014 NOME DOS ALUNOS TRABALHO EM GRUPO Gestão de Operações e Projetos Trabalho Interdisciplinar em Grupo apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 7º Semestre. Professores: Alfredo Ribeiro de Almeida, Luiz Antônio Gabriel, Luis Cláudio Perini e Marco…

de Graduação Tecnólogo em Logística 5S 6Sigmas São Paulo 2014 Sumário Introdução 8 O que é o 5S? 9 Seiri: 10 Seiton:. 11 Seiso: 12 Seiketsu: ..........................................................................................................................14 Shitsuke: 15 Implantação do programa 5s 16 Benefícios percebidos – Na visão dos funcionários; 18 Benefícios percebidos – Na visão da empresa; 18 6 SIGMAS 19 Considerações Iniciais…

5S EM EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Altamir Antonio Bernardes[1] Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que propôs a implantação do Programa 5S no Centro de Formação de Condutores Autotec Ltda. O estudo, de abordagem descritiva, orientou-se pelos métodos indutivo, exploratório e descritivo, delineando a organização como um todo, e caracterizou-se, ainda, pela quantificação das não-conformidades. Já o embasamento teórico pautou-se nos conceitos de serviços,

Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logistica; Empreendedorismo e Plano de Negócios e Seminário VII. Semestre 7º MEDINA/MG 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................04 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................05 GESTÃO DE…

Proposta de treinamento Treinamento 5S Introdução As indústrias nacionais e internacionais têm buscado aumentar os ganhos e reduzir os deperdícios de suas manufaturas e processos de informação. O ganho de produtividade nos últimos anos, tem se baseado em processos de sistemas enxutos conhecidos como Lean Manufacturing e na reestruturação diversas áreas. Na definição e implementação de qualquer estratégia competitiva na indústria, o Lean Manufacturing pode ser considerado uma das…

VIDRAÇARIA Maringá, 08 de fevereiro de 09 Proposta geral: • Implantação do 5´S; (# C #) • Desenvolvimento do arranjo físico; (# G #) • Desenvolvimento de fluxograma; (# G #) • Implantação de mural; (# G #) • Divulgação da importância do uso de EPI; (# G #) • Desenvolvimento de Missão, Visão e objetivos; (# G #) • Sugerir a implantação de site; (# 3º #) • Sugerir o desenvolvimento de um projeto de trabalho em equipe para aperfeiçoamento da mesma; (# C #) •…

definida, de forma bem resumida, como “o atendimento pleno das necessidades de um cliente”. E que este atendimento pleno às exigências de nossos clientes depende da implantação de processos de melhoria contínua. Assim, podemos dizer, então, que a qualidade total é uma decorrência da aplicação da melhoria contínua em processos dentro de uma empresa. É conhecida como “total”, uma vez que o seu principal objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também…