Implantação Do Plano De Cargos E Salários Políticas De Benefícios

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNA: MAGDA FEITOSA DO N. BARBOZA – RA: 445601 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇAO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS CORUMBÁ – MS NOVEMBRO – 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEMESTRE: 4º TUTOR PRESENCIAL: FERNANDO SANTOS

ações que acompanhem o desenvolvimento organizacional e assim atingir os resultados esperados. Segundo Andrews (1971), apud Rebouças (2014, 32ª Ed. p. 190): Estratégia é um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos para atingir esses objetivos, postulados de forma que defina em que atividades se encontra a empresa, que tipo de empresa ela é ou deseja ser. A estratégia parte dos objetivos estratégicos da Missão e da Visão que se pretende realizar. Para

2015 RESUMO LISTA DE TABELAS Tabela 1 - CARGOS E SALARIOS 7 Tabela 2 - ESCOLARIDADE 8 Tabela 3 - RENDA FAMILIAR 8 Tabela 4 - PORQUE O CONTACT CENTER 9 Tabela 5 - TEM UM OBJETIVO PROFISSIONAL 9 Tabela 6 - SATISFEITOS COM A GESTÃO 9 Tabela 7 - SATISFEITO COM A REMUNERAÇÃO 9 Tabela 8 - DAQUI A UM ANO PRETENDE FAZER PÁRTE DA EQUIPE? 9 Tabela 9 - GOSTARIA DE SUBIR DE CARGO NA EMPRESA? 9 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DIAGNOSTICO 7 3 PLANO DE AÇÃO 13 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1…

Anhanguera UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. PROFESSORA Sonia Midori Takamatsu BRASILIA/DF 2013 SUMÁRIO Introdução..................................................................................... 1.1…

PA 2012 Data: 11.05.2012 Tema: 1 Cargos e salários 2 Novos paradigmas 3 Recompensando pessoas: 3.1 Remuneração 3.2 Programas de incentivo 3.3 Benefícios 3.4 qualidade de vida. Orientador: Edgar Macêdo Oliveira na C elSUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO CARGOS E SALARIOS 2. NOVOS PARADIGMAS 3. RECONPENSANDO PESSOAS: 3.1 REMUNERAÇAO 3.2 PROGRAMAS DE INCENTIVOS 3.3 BENEFICIOS ...........................................

voltado para a implantação do setor de Recursos Humanos em uma Empresa Privada, demonstrando sua aplicabilidade. Professor Tutor EAD Renata Santos Pedro Taboão da Serra/SP 2013 Admilson Miranda da Silva RA 4932926185 Daniela Ferreira Santos Mota RA 4916904662 Daniela Mendes de Sousa Santos – RA 4573899264 Simone da Silva Santos RA 4930929060 Projeto voltado para a…

REMUNERAÇÃO SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho …

aluno, que ouve tudo aquilo que o professor se decide a dizer, mas como um juiz que obriga a testemunha a responder questões que ele formulou. Kant SANTOS, Micaele Ribeiro. Diagnóstico na Area de Recursos Humanos necessidade De Implantação Do Plano De Cargos E Salários. Eunápolis, 2012. 37p. Trabalho de Conclusão de Curso –Administração Bacharelado – Sistema de Ensino Presencial Conectado – Universidade Norte do Paraná – UNOPAR – Unidade Eunápolis (BA) - 2012. RESUMO Em meio a…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas Prof. Gislaine Milena Casula Magrini Nome: Monique Rodrigues da Costa Paiva – RA: 335827 Nome: Monique Aleluia de Oliveira – RA: 339633 Nome: Tissiane Proença Cardoso Assad – RA: 343557 Campo…

deseja ser amanhã (sua visão de futuro); • à medida que os indivíduos passam a ser remunerados de acordo com o conjunto de fatores que afeta sua contribuição para o sucesso do negócio, como as características pessoais, suas características do cargo e o vínculo com a organização, onde além das atividades e responsabilidades, o projeto de um sistema de remuneração estratégica também considera conhecimentos, habilidades, competências, desempenho e resultados. A remuneração…