Implantação De Um Plano De Cargos E Salarios Dentro De Uma Empresa

ETAPA 3 Remuneração Estratégica é a abordagem que auxilia as empresas a desenhar e implementar um modelo de remuneraçao alinhado aos drivers de geração de valor ao negócio que motivam os colaboradores a atingirem os resultados desejados, a partir da: • Definição do pacote de remuneração de acordo com as necessidades da organização e de seus colaboradores. • Segmentação da solução para os diferentes tipos de colaboradores que a organização necessita. • Motivação dos colaboradores…

ESTRATÉGIA DE RH, do curso de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Turma A, da Faculdade Metrocamp, ministrado pela professora KÁTA BASTOS. Campinas-SP - 2013 1. APRESENTANDO A EMPRESA A empresa que desenvolvemos nosso trabalho foi a Galvani Indústria Comércio e Serviços, indústria química fabricante de fertilizantes e acido sulfúrico. A Galvani é um grupo familiar brasileiro, que teve sua origem na década de 30 com uma indústria de bebidas e uma empresa de transportes, em São João da Boa…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3° SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD ( Maria Arley Lobo) Itapipoca/Ce 2013 RESUMO Nesta pesquisa de treinamento e desenvolvimento apresenta-se um estudo sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e

PCS – Plano de Cargos e Salários, é um dos sistemas de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais usual nas empresas em geral. O PCS é um sistema de remuneração interessante, para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão ou grandes transformações em curto espaço de tempo, o que gera um certo descontrole no que diz respeito aos salários e o PCS, ajudará a dar um equilíbrio interno SALARIO INDIRETO Conhecido popularmente como os benefícios oferecidos pelas…

MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA – SP UNIP INTERATIVA – PÓLO XXXXX - 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA – SP XXXXXXX – WWWW 3º SEMESTRE UNIP…

mundo altamente globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração já se encontra obsoletos por terem sido criados para empresas que já se encontram em extinção. Observa-se que em função das profundas transformações que sofrem as empresas, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração pois as formas modernas de organização do trabalho como celularização, e devido as multifuncionalidades e poucos níveis…

1.2. HIPÓTESE A hipótese é a implantação de um Plano de Benefícios como alternativa para suprir as necessidades dos colaboradores, o que contribuirá também como incentivo para atrair, reter e motivá-los. O Plano de Benefícios pode ser implantado também como estratégia diante de uma possível crise ou como alternativa para redução do turnover. 1.3. JUSTIFICATIVA A justificativa desta pesquisa é demonstrar que as empresas: • Buscam aumentar sua…

Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Essa avaliação a distância é composta por algumas etapas. 1 Etapa Entrar em contato com uma empresa por telefone, e-mail ou pessoalmente e realizar coleta de dados por meio de questionário, referente ao Setor de Gestão de Pessoas. Quando em contato com a Empresa, apresentar-se como Estudante da Unisul na Unidade de Aprendizagem Processos em Gestão de Pessoas. O objetivo desta atividade é ter contato com a…

.........04 APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO DA EMPRESA – PESQUISA.......................................................................................................................05 RELATORIO COM OS PONTOS DE ATENÇÃO IDENTIFICADOS E AS SUGESTOES PARA MELHORIAS..............................................................................06 PLANO DE BENEFICIOS.............................................................................................07 PLANO DE ADMISSÃO............................

Fases para implantação do Plano de Carreira Introdução: De acordo com pesquisas realizadas no site da Pizzaria PIANOSSA http://www.pianossa.com.br, no dia 03 de março de 2012 e visitação ao estabelecimento no dia 12 de março de 2012, verificamos que a importância do plano de carreira na empresa, além de alcançar seus objetivos de missão e visão pautados na ética, valores, princípios e na cultura organizacional, irá colaborar tanto na motivação quanto no desenvolvimento dos seus colaboradores