Implantação De Sistema De Gestão Da Qualidade Iso 9004

EDUCAÇÃO CONTINUADA, PESQUISA E EXTENSÃO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE NÃO CONFORMIDADE: UMA OPORTUNIDADE DE MELHORIA ALUNA: Lina Machado Palmeira PROFESSORA ORIENTADORA: Camila F. Vasconcelos P. Vidal BELO HORIZONTE/MG 2° SEMESTRE DE 2012 1 NÃO CONFORMIDADE: UMA OPORTUNIDADE DE MELHORIA Lina Machado Palmeira¹ ¹Aluna do curso de pós graduação, MBA em Gestão Estratégica da Qualidade do Centro Universitário UNA – unidade Guajajaras…

21/05/2014 Gestão de Qualidade e Biossegurança A Sociedade e as Organizações PREFEITURA RECEITA FEDERAL ESCOLA EMPRESAS CLUBE ESTADO SANEAMENTO BÁSICO SINDICATO 1 21/05/2014 O que serve para uma empresa pode não servir para outra. • O que o termo Qualidade significa? 2 21/05/2014 Qualidade • “Propriedade que permite, numa escala de valores, avaliar e, consequentemente, aprovar, aceitar ou recusar qualquer coisa” – AURELIO •…

ou da implantação do produto. Ou seja, esse item solicita à organização que pegue o produto e o faça funcional onde e como ele deve funcionar. 7 7.3.7- Controle de Alterações de Projeto e Desenvolvimento: Durante, ou até mesmo após a conclusão de um projeto ou de um desenvolvimento, podem ser identificadas oportunidades de melhoria daquilo que já foi realizado. Quando isso ocorre, a ISO 9001:20008 exige da organização que essas alterações sejam devidamente controladas. Antes da…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL NAS EMPRESAS DE SÃO GONÇALO Seu Nome¹ Orientador: XXX² RESUMO No contexto atual, a busca pela preservação ambiental passou a ser ferramenta crucial para empresas que desejam se manter neste mercado global. Sendo assim, mostraremos como é possível implementar um Sistema de Gestão Ambiental em uma empresa de pequeno porte, apresentando o significado do SGA, sua importância no mundo atual e sugerindo ideias para que mesmo sendo uma empresa de…

ISO 9000 As normas da família NBR ISO 9000, relacionadas abaixo, foram desenvolvidas para apoiar organizações, de todos tipos e tamanhos, na implementação e operação de sistemas da qualidade eficazes. - A NBR ISO 9000 descreve os fundamentos de sistemas de gestão da qualidade e estabelece a terminologia para estes sistemas. - A NBR ISO 9001 especifica requisitos para um sistema de gestão da qualidade, onde uma organização precisa demonstrar sua capacidade para fornecer produtos que atendam os

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E ESTRUTURA 6 3. ORGONOGRAMA 13 4. PROBLEMÁTICA 13 5. REENGENHARIA 18 6. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 19 7. IMPLANTAÇÃO DO PDCA 21 8. AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE - GRÁFICO 23 9. IMPLANTAÇÃO DA NORMA SÉRIE ISO 9000 – ANÁLISE DO GRÁFICO 28 10. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 42 11. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 14000 47 12. CONCLUSÃO 54 13. BIBLIOGRAFIA 55 1. INTRODUÇÃO No novo cenário…

Leonardo Corrêa da Silva Marluci Francieli Etur TRABALHO SOBRE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO DE QUALIDADE Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina Gestão da Qualidade e Produtividade no curso de Administração na Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação de Bal.Camboriú Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina Gestão da Qualidade e Produtividade no curso de Administração na Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação de…

29/10/2012 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL PROF. FELIPE ALVES ERAS DA HISTÓRIA DA QUALIDADE 1920 - A ERA DE INSPEÇÃO: CONFERÊNCIA – FORD 1940 – ERA DO CONTROLE ESTATÍSTICO: AMOSTRAGEM – LOTES 1 29/10/2012 A ESCOLA JAPONESA DA QUALIDADE TOTAL 1950 - A JUSE ENCONTRA DEMING: Sindicato dos Cientistas e Engenheiros do Japão. 1957 – JURAN: Americano, referência no assunto Qualidade Total. 1960 – A qualidade Armand FEIGENBAUM e as ferramentas de Kaoru ISHIKAWA. 1980 –…

...........................................7 4-Analise do problema..........................................................................................................8 Princípios da Gestão da Qualidade ......................................................................................9 5-NBR ISO 9001-2008........................................................................................................10 6-Implantando o SGQ......................................................

Ciclo PDCA PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Agir do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na…