Implantação De Rh Etapa 2

SEMESTRE/2011 Campinas 2011 Esse trabalho tem como objetivo, diagnosticar melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para a organização, pela análise da empresa identificada detalhando pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Etapa 1 Allergisa pesquisa dermato-cosmética ltda; empresa de pesquisa na área dermatológica, fundada em 1993, foi pioneira nacional em seu ramo de atuação, realizando estudos e testes de eficácia e segurança em produtos…

levando em consideração a postura da diretoria e gerências. O foco maior será na área de recursos humanos. Além de uma pesquisa bibliográfica sobre conceitos que norteiam essa área, serão abordadas também a condução dos processos e a implantação de práticas de RH e a postura do gerente desse setor. Diante dessas informações, será tratada a possibilidade de implantar mudanças numa empresa familiar, começando pelo setor de recursos humanos, já que a organização não está acompanhando os avanços do

ETAPA 1 (tempo para realização: 10 horas )
Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas. Esta atividade é importante para que você compreenda que vivemos em uma sociedade de organizações e fica difícil separar o comportamento das pessoas e das organizações, já que passamos a maior parte de nossas vidas dentro delas. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões Para realizá-la, devem…

avaliativa da disciplina de GESTÃO DE DESEMPENHO do Curso de Gestão de Recursos Humanos SUMÁRIO 1 A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL..........................................................................1 2 O PAPEL DO RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DO DESEMPENHO................................2 3 MÉTODOS DE AVALIAR O DESEMPENHO..................................................................................3 4 TÉCNICAS EM GESTÃO DO…

............................03 1. ( ETAPA 01) .................................................................................................04 2.1 Definição de Gestão de Pessoas e mudanças organizacionais................04 2.2 Leitura do contexto histórico .................................................................05 2.3 Paralelo entre o filme e a moderna gestão de pessoas.............................05 2. (ETAPA 02) .....................................

 Quebra o anonimato dos participantes.  Exige espaço físico adequado. Variáveis Organizacionais A pesquisa de clima realizada por uma organização é para saber como estão às seguintes variáveis: 1. Trabalho realizado pelos funcionários. 2. Salários. 3. Benefícios. 4. Integração entre os Departamentos da Empresa. 5. Supervisão/ Liderança/ Estilo Gerencial/ Gestão. 6. Comunicação. 7. Treinamento/ Desenvolvimento/ Carreira/ Progresso e Realização. 8. Possibilidades de…

Sumario..........................................................02 Introdução........................................................ 03 Etapa 01.............................................................04 Etapa 02.............................................................07 Etapa 03.............................................................10 Etapa 04 ............................................................. 17 Conclusão…

DO DOCUMENTO TAPn° LKMR0114/2014 1-Nome do Projeto: Kalemar Centro de Serviços Compartilhados – CSC 2- Descrição: Desenvolvimento de estrutura de CSC na empresa Kalemar Segurança Patrimonial. 3- Objetivos: Desenvolvimento de projeto interno de estrutura, descrição de processos para a concentração das atividades meio da empresa em um único centro estruturado, implantação do projeto e monitoramento com o objetivo de reduzir custos, otimizar prazos, e promover a eficiência…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PERFIL DA EMPRESA PESQUISADA Erro! Indicador não definido. 3 APLICAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 4 4 ANALISE DO QUESTIONÁRIO Erro! Indicador não definido. 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 APÊNDICES 10 APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10 ANEXOS Erro! Indicador não definido. ANEXO A – Título do Anexo Erro! Indicador não definido. 1 INTRODUÇÃO Buscando avaliar o conteúdo das disciplinas aplicadas nesse semestre,…

instalações particularmente propícias à experimentação em escala de bancada, piloto, protótipo e industrial) e tem gerado benefícios significativos para a própria SIX e para a Petrobras sob a forma know-how inovador e redução das incertezas na implantação, em escala industrial, do desenvolvimento que teve origem na idéia, passou para o laboratório, escala piloto e teve sua maturação final na escala protótipo. Benefícios que podem, eventualmente, também ser colocados a serviço de…