Implantação De Kanban

necessitam melhorar diariamente buscando aperfeiçoar os seus processos, eliminando o desperdício, buscando a qualidade e principalmente a satisfação completa dos seus clientes. Para alcançar esses objetivos as empresas estão implantando e buscando a implantação dos métodos de qualidade e produção industrial japonês, através das técnicas de KABAN, Just in Time, TQC “Total Quality Control”. Essa grande movimentação das empresas no Brasil iniciou-se em no final dos anos 80 e inicio dos…

INTRODUÇÃO A implantação do Kanban e do Just in time JIT são técnicas produzidas por japoneses que tem como objetivo planejar a produção, auxiliando no controle de estoque. Essas atividades são necessárias para a previsão de compras, recebimentos e armazenamentos dos materiais. Com a administração de materiais é possível garantir a existência contínua de um estoque organizado. A administração de materiais é responsável pelo planejamento dos materiais, pelo controle de fluxo de…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA Integração da Cadeia de Suprimentos Interna e Externa através do Kanban Autor: Cleber Favaro Orientador: Prof. Dr. Paulo Corrêa Lima 02/03 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA COMISSÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE FABRICAÇÃO Integração da Cadeia de Suprimentos Interna e Externa através do Kanban Autor: Cleber Favaro Orientador: Prof. Dr. Paulo Corrêa Lima Curso:…

qualidade, agregando valor a seu produto. Entre as tecnologias que poderiam ser usadas pela Daud Borrachas Ltda temos: código de barras, RFID (Radio Frequency Identification), WMS (Warehouse Management System), ERP (Enterprise Resource Planning) e Kanban. A tecnologia RFID (Radio Frequency Identification) é um método de identificação automática através de sinais de rádio, recuperando e armazenando dados remotamente através de dispositivos denominados etiquetas RFID. A…

abrangente, o cenário da infra-estrutura da tecnologia, o seu relacionamento com os sistemas de informação, outro conceito ainda difuso na mente de muitas administradoras, e, ainda, conhecer seus efetivos papéis, dentro de cada fase do processo de implantação dos projetos de TI. A Governança em TI não é apenas uma área de suporte ao negócio, e sim, parte fundamental das estratégias das organizações que almejam atender a crescente demanda por aumento de qualidade de produtos e…

de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo. Embora se pense que o sucesso do sistema de gestão Just in Time seja intrínseco às características…

aplicáveis de uma forma geral em outras empresas. Essa pesquisa se propõe a demonstrar através de uma pesquisa de campo, a utilização do layout industrial por produto associado a ferramentas como: Demand Flow Technology (DFT), Just-In-Time (JIT) e Kanban que visam a melhoria contínua do processo produtivo de terminal de auto-atendimento e seus impactos, verificando a aplicabilidade, funcionabilidade, eficiência e eficácia no que tange custo, qualidade, flexibilidade, serviço e…

Implantação de sistema kanban em empresa prestadora de serviços de assistência técnica Introdução • Este artigo tem como objetivo analisar o processo de implantação e o funcionamento de um SISTEMA KANBAN para controle de estoque e logística em uma empresa que presta serviços de manutenção de equipamentos. Introdução • Com um mercado cada vez mais competitivo, o desafio é ter o produto no momento certo, no local certo e na quantidade certa, buscando a minimização de custos e, ao…

i TÉCNICA KANBAN DE PRODUÇÃO 2011 i TÉCNICA KANBAN DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO: LIMASSA TEXTIL LTDA 2011 ii LISTA DE FIGURAS Figura 1-Kanban de estoque, fonte: autor ................................................................... 6 Figura 2-Kanban de Produção, fonte: autor ................................................................ 7 Figura 3-Kanban de transporte, fonte: autor................................................................ 7 Figura 4-Estoque

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE PCP COM FOCO NA REDUÇÃO DE ATRASOS NAS ENTREGAS CRISTINA KYMIE IULY NONAKA DELUCCA ¹ ORIENTADOR: Wlamir Kmit ² RESUMO Muitas pessoas ao ouvirem o termo “sistemas produtivos” pensarão em fábricas e linhas de montagem. Porém a conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços. O presente trabalho visa a implantação de um planejamento e controle de produção (PCP) em uma empresa no setor de serviços com o objetivo