Implantação De Kanban

número de fornecedores e clientes,utilizando e mantendo a política do ganha-ganha. .Aplicação do sistema EDI-Electronic Data Interchange(Intercambio de Dados Eletronicos) integração de T.I entre clientes,fornecedores e operadores logísticos. .Implantação do sistema ECR-Efficient Consumer Response (Resposta Eficiente ao Consumidor)é o famoso pedido automático eletrônico. 2.3Ferramentas de apoio ao Supply chain management São ligados aos sistemas de T.I. , como exemplo podemos citar o…

Ferramenta: KANBAN (CARTÕES) Em cada estágio do sistema de produção a pessoa é tratada como se fosse um consumidor. A idéia é somente produzir neste sistema quando algo é requerido pelo consumidor e não por antecipação de uma demanda. O efeito disso, é chegar o mais próximo possível do estoque zero e eliminar estoques reservas dentro do sistema. O que é Kanban ? O kanban é essencialmente um sistema de informações requerido para operacionalizar o Just-inTime. Tipos de cartões :…

ramo de negócios. O uso de um Sistema ERP em uma empresa dá a seus gestores o controle total sobre a empresa, auxiliando na tomada de decisões e fornecendo todas as informações vitais de maneira acessível e clara. Os Principais objetivos da implantação de um sistema ERP são: - Automatização de tarefas manuais; - Otimização de processos; - Controle sobre as operações da empresa; - Disponibilidade imediata de informações seguras; - Redução de custos; - Redução dos riscos da…

Valor 18 2.3.2 Fluxo de valor 19 2.3.3 Fluxo 20 2.3.4 Produção puxada 20 2.3.5 Perfeição 20 2.4 Ferramentas da filosofia lean 21 2.4.1 Ferramenta 5S 21 2.4.2 Troca rápida de ferramenta -TRF 23 2.4.2.1Ferramentas auxiliares para a TRF 25 2.4.3 Kanban 25 2.4.4 Kaizen 27 2.4.4.1 Kaizen e o ciclo PDCA 28 3 METODOLOGIA 30 4 TRABALHO REALIZADO 32 4.1 Kaizen de Setup 32 4.2 Identificação do problema 32 4.2.1 Histórico do problema 33 4.3 Análise do problema 34 4.3.2 Análise…

SUMÁRIO PÁG. 1. RESUMO KAIZEN, JUST IN TIME, KANBAN……………………………..4 1.1. Kaisen…………………………………………………………………………….4 1.2. Just in time……………………………………………………………………….5 1.3. Kanban…………………………………………………………………………...6 2. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA ITR….....….……………..7 2.1. Plan (Planejar).......................................................................................................7 2.2. Do (Fazer)........................................................................................

Sistema kanban de abastecimento 455 456 Administração da Produção (Operações industriais e de serviços) dendo ser cartões kanban de requisição interna ou de requisição externa à empresa (aos fornecedores). SEGUNDA ETAPA QUADRO KANBAN Kanban de produção CARTÃO KANBAN Kanban Kanban de req. interna Kanban de requisição M M M M M M M M M M M M Kanban de fornecedor CONSUMIDOR Fonte: Tubino (1997, p. 197). Tipos de cartões kanban O cartão…

empresarial: ● emprego vitalício; ● sistema de salários seniores. ● sindicalismo corporativo ● recrutamento e promoção ● carreira ● técnicas modernas Técnicas de Aperfeiçoamento da Produção Prof. Engels Marx das Chagas kaizen poka-yoke JIT/ kanban TECNICAS MODERANAS TPM CCQ 5S hausekeeping KAIZEN  melhoramento contínuo (busca permanente de inovações)  verdadeira chave do sucesso competitivo do Japão  maior valorização do trabalho (trabalhador: elemento…

própria planta . [pic] Justificativa Para entender a importância na implantação desde novo modelo de embalagem é importante fazermos uma analise do antes e o proposto para a melhoria , fazendo um comparativo . O sistema atual funciona da seguinte forma : A peça sai da pintura ( vestida ) e se ela não tiver ordem de produção para seguir o processo ela é estocada em cxs metálicas e fica a disposição em um Kanban , sem que haja qualquer tipo de organização nem de respeito de FIFO , a nova

produção enxuta. KANBAN – o sistema Kanban é usualmente composto por quadros e cartões visuais que auxiliam o planejamento da produção e o controle de estoques. De acordo com a quantidade de cartões disponíveis nos quadros, são tomadas as decisões de priorização da produção, setup de máquinas e até mesmo de paradas de linha para manutenção. O Sistema Kanban pode ser composto apenas por Kanbans de Produção ou por Kanbans de Produção + Kanbans de Movimentação. Além do JUST-INTIME e…

10: Processos de um projeto com FDD 28 5.5.AM (Modelagem Ágil) 28 Ilustração 11: Boas Práticas 29 5.6.AUP (Processo Unificado Ágil) 30 Ilustração 12: Fases do processo unificado. 31 5.7.Kanban 31 Ilustração 13: Diagrama Kanban. 32 5.7.1.O Método Kanban para Software 32 Ilustração 14: Ciclo kanban 33 Ilustração 15: Em processo 34 5.8.TDD (Test Driven Development) 34 Ilustração 16: Método TDD 35 5.8.1.Como o TDD funciona na pratica. 35 5.9.MSF (Microsoft Solutions…