Implantação De Cmmi Nível 3

................................................ 3 Figura 2 – O ciclo de vida da terceirização. Fonte : (ITGI, 2005, pg.15) .................................. 8 Figura 3 – A estratégia de Terceirização de TI. Fonte : (TICONTROLE, 2008) .................... 10 Figura 4 – Visão geral das áreas de conhecimento. Fonte: (PMI, 2004).................................. 15 Figura 5 – Modelo PDCA aplicado ao SGSI. Fonte : (ABNT ISO 27001, 2006, pg. 3) ........ 21 Figura 6 – Visão geral do…

apresentado à Universidade Paulista – UNIP. SÃO PAULO – UNIP – CAMPI JAGUARÉ 2011 3 Resumo Conforme documentação fornecida pela UNIPIM em relação ao desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM, temos como objetivo apresentar uma proposta de implantação da Rede Estruturada, ERP e Políticas de Segurança. Utilizando as melhores práticas do mercado e baseando -se em COBIT, ITIL, CMMI e ISSO 27000, apresentamos nossa proposta de implementação para a…

necessidades de negócio da organização, permitindo que ela alcance suas metas de negócio mais efetivamente. [Standish Group. CHAOS Report, 2009] MPS.br • O Brasil os maiores desenvolvedores de software do mundo, e a cada dia, aumenta o nível de exigência por parte dos clientes no que diz respeito à qualidade e complexidade dos produtos. • As empresas estão buscando cada vez mais a maturidade nos seus processos de software para atingir padronizações de qualidade e…

DE OLIVEIRA JULIANA JÁBER QUEIROZ PAULO VICTOR PEREIRA DA SILVA CRIAÇÃO, IMPLANTAÇÃO E VALIDAÇÃO DE UM PROCESSO PARA DESENVOLVIMENTO DOS SOFTWARES DA UNIPAC BOM DESPACHO BOM DESPACHO 2010 UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – UNIPAC GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ALEXSANDRO ALAIR SOARES FLAVIANE REGINA DELFINO DE OLIVEIRA JULIANA JÁBER QUEIROZ PAULO VICTOR PEREIRA DA SILVA CRIAÇÃO, IMPLANTAÇÃO E VALIDAÇÃO DE UM PROCESSO PARA DESENVOLVIMENTO DOS SOFTWARES DA…

do Gerenciamento com a Qualidade • Premissa: Não é possível falar em Gerenciamento dissociado de Qualidade e vice-versa; • Segundo Juran, o Gerente têm duas funções básicas: • Levar processos existentes a novos níveis de desempenho; • Manter os processos melhorados em seus novos níveis de desempenho; • O final dos anos 70 e os anos 80 foram marcados pelo esforço para a Qualidade em todos os aspectos de negócios e das organizações prestadoras de serviços, incluindo finanças, vendas,…

informação pelos usuários, departamentos, divisões, negócios da organização, fornecedores e clientes, e também determinarão como a TI deverá prover os serviços para a empresa. Portanto, a GTI não é somente a implantação de modelos de melhores práticas, tais como COBIT, ITIL, ISO, CMMI, etc. 2 para que governança de ti? A GTI serve para aperfeiçoar o desempenho das empresas, facilitar o acesso ao capital e obter negócios de qualidade, lucrativos e bem…

processo (Modelo MPS) voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro, bem como é compatível com o CMMI. No Brasil, uma das principais vantagens do modelo é seu custo reduzido de certificação em relação as normas estrangeiras, sendo ideal para micro, pequenas e médias empresas. Um dos objetivos do projeto é replicar o modelo na América…

ERP, MÓDULOS ESTOQUE/CUSTOS E PCP, E A PROBLEMÁTICA DO USO DA BUROCRACIA. Monografia submetida como exigência parcial para a obtenção do Grau de Tecnólogo em Processamento de Dados Orientador: Profª. Sandra Harumi Tanaka São Paulo 2012 3 Aos meus pais Celina e Antonio, irmãos, Willas e Tatiana, e a minha companheira Daiana, pela paciência, compreensão, apoio e carinho atribuído ao longo desses anos. 4 Agradecimentos À minha orientadora, Profª. Sandra Harumi…

Restrito, Público; Diante das dificuldades identificadas, demos início ao nosso trabalho objetivando o nosso resultado no cliente final da Publitas Luminosos, priorizando a qualidade no atendimento dos mesmos. 8 2.CENÁRIO 9 3.ANÁLISE E ORIENTAÇÕES 10 4.GOVERNANÇA EM TI 3 5.CMMI 5 6.COBIT – Modelo em Governança em TI 6 7.BALANCED SCORECARD 8 Metodologia de gestão que vem fazendo a cabeça de executivos do mundo inteiro. O princípio é mensurar indicadores ligados à satisfação dos…

produção de software próprios, individuais (personalizados), e se deparam com o alto custo, falta de apoio técnico, manutenção e também com a falta de algum profissional com capacidade para se fazer isso. 1.3. Justificativa A crescente demanda pela implantação tecnológica nas áreas odontológicas, com a finalidade de facilitar o dia-a-dia do profissional em suas atividades, tornou disponível para seu uso uma quantidade significativa de sistemas aplicativos que são desenvolvidos com a…