Implantação De 5s Em Administração Hospitalar

aplicadas as técnicas das disciplinas Fundamentos da Administração, Técnicas de Informática e Gerenciamento de Pessoas. Se existe aplicação dessas disciplinas, onde pode melhorar e qual propósito e importância de aplicar e manter os processos implantados baseados nas disciplinas citadas. 2. Resumo A pesquisa feita no Hospital Brasília vai verificar as práticas de administração adotas na organização, onde é aplicada as…

2 MÉTODO “5S” O “5s” representa as iniciais das palavras em japonês: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. Trata-se de uma atividade voluntária praticada pelos empregados nos seus postos de trabalho. No Brasil os “5s” são representados por cinco sensos: senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de saúde e senso de autodisciplina. O 5s é realizado em muitos países por gerar grandes resultados. Inicialmente no Japão o “5s” foi implantado para a eliminação

Controlar DMAIC D M A I C Fim Obrigado! Tatiana Garcia Viana Organização Nacional de Acreditação, fundada em 1999 como organização privada, sem fins lucrativos e de interesse coletivo, que tem como principais objetivos:  Implantação e Implementação em nível nacional. Processo permanente de melhoria da qualidade da assistência à saúde.  Estimular todos os serviços de saúde a atingirem padrões mais elevados de qualidade, dentro do Processo de Acreditação. O que…

raiz da raiz, O broto do broto, e o céu do céu. De uma árvore chamada vida, Que cresce mais do que a alma pode esperar, ou a mente pode esconder. E esse é o prodígio Que mantém as estrelas à distância...” (E.E. Cummings) 7 RESUMO A farmácia hospitalar tem como objetivo garantir a qualidade da assistência prestada ao paciente através do uso seguro e racional de medicamentos e correlatos, nos planos assistencial, preventivo, docente, promovendo a investigação e a pesquisa, contando…

Schmidt e Santos (2006, p. 12): “As atividades não cresceram somente em tamanho, mas difundiram-se por todos os lados, causando uma grande descentralização. Todos esses fatores aliados geraram a necessidade do desenvolvimento de novos métodos de administração e controle”. As grandes empresas passaram a criar filiais em vários lugares do mundo, especialmente diante de um cenário novo totalmente globalizado. A Controladoria não surgiu exatamente nesta época, porém os fatores iniciados na…

COMERCIAL LTDA. Administração de Operações Produtivas e Processos SÃO PAULO - SP Administração de Operações Produtivas e Processos Trabalho interdisciplinar do Programa de iniciação as práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3° semestre, do curso de Administração…

todos os envolvidos. Partindo desta afirmativa estaremos apresentando propostas baseadas nas ferramentas de gestão organizacional capazes de reestruturar a empresa baseando-se nas pessoas. Capítulo 1 1.1 – Empresa Roma Clean - Lavanderia Hospitalar e Industrial Ltda. ME – sediada na cidade de Bauru, Estado de São Paulo, é uma empresa de pequeno porte em expansão que conta com o apoio de 10 funcionários especializados e treinados em seu quadro, sendo 01 costureira, 02…

excelência nos serviços) o que as exime da administração que essas atividades incorreriam. 2 OBJETIVOS 2.1 Problema de pesquisa Com a terceirização de serviços de lavanderia hospitalar houve aumento de qualidade no serviço prestado? 2.2 Objetivo geral Identificar se a terceirização trouxe beneficios em relação à qualidade ao serviço público hospitalar. 2.3 Objetivos específicos

Título: Implantação de um posto de coleta de sangue da Fundação Hemominas no Shopping Estação BH Simplificação de Processos C) Categoria a que concorre: - Categoria: CATEGORIA SERVIDOR - Modalidade A: Trabalho cuja característica principal seja a apresentação de idéias e/ou projetos de servidor ou grupo de servidores, provenientes de conhecimento próprio e/ou experiências adquiridas no exercício de sua função. Os trabalhos inscritos nesta categoria NÃO poderão contar com suporte…

nas últimas décadas, em vários países, uma mobilização em torno da aplicação de programas de qualidade nas organizações hospitalares, com o objetivo de incrementar seu gerenciamento e melhorar a eficiência destes serviços (Camacho, 1998). Dentro deste contexto, desenvolve-se no Brasil, já há alguns anos,instrumentos oficiais de avaliação da performance das organizações hospitalares do Sistema Único de Saúde, utilizando-se um conjunto de critérios que os hospitais devem preencher,a partir…