Implantação Da Gestão Estratégica

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Recursos Humanos Autores: Núcleo Docente Estruturante (NDE) - EaD; Coordenação Pedagógica – EaD; Coordenação de Cursos - EaD. ATIVIDADE AVALIATIVA PROINTER III DISCIPLINAS: TGRH - Gestão de Pessoas; TGRH - Técnicas de Administração de Pessoal; TGRH - Técnicas de Recrutamento e Seleção; TGRH - Saúde e Segurança do Trabalho; TGRH - Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. Turma:

Um aspecto importante sobre a implantação de uma estratégia de liderança de custo está relacionado com a forma de gestão. Por um lado pode-se pensar em uma gestão altamente centralizada, com altos níveis de supervisão e controle direto, mantendo os salários médios em patamares mínimos para a operação. Outra abordagem seria a de descentralizar a autoridade de tomada de decisão, garantindo que os indivíduos que conhecem, localmente, as melhores formas de reduzir custos tomem suas…

OS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO RAMO DE CONCESSIONÁRIAS Bruno Hernandes¹; Thiago Nunes Bazoli² RESUMO Este artigo visa apresentar os benefícios de implantação da gestão estratégica de pessoas no ramo de concessionárias de veículos localizadas na cidade de Londrina no estado do Paraná. Para atender aos objetivos deste, foram estudadas várias ferramentas que são utilizadas neste sistema e após este estudo foram selecionadas as que mais surtem efeito ao

sistema integrado, no contexto de gestão estratégica de custos, vem trazer contribuição ao gerenciamento para obter informações consistentes, e atingir o efeito decisório desejado. Nas palavras de WARD apud PADOVEZE (2005, P. 94): a administração estratégica tem sido apresentada como um estilo de administração contínua, consistindo num processo interativo de analise, planejamento e controle. Ela também pressupõe que o processo de tomada de decisões estratégicas requer o suporte…

1 Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a…

procura atender segmentos de mercado estreitos; focaliza determinados grupos de clientes, linhas de produtos ou mercados. Pontuação : 1 ________________________________________ 2 2. Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada…

Questionário sobre gestão estratégia Prof: Cristiane Aluno: Alexandre Manoel 1. Por que o nosso envolvimento com a estratégia é cada vez mais relevante? pois através do planejamento estratégico estaremos prontos para lidar com mudanças e descontinuidades dos novos tempos, pois sempre planejando o futuro. 2. Quais são os principais obstáculos e desafios que devemos enfrentar? falta de preparo dos administradores, organização fechada para novas ideias, burocracia 3

Universidade Estadual de Campinas Gestão Estratégica de Entidades Educacionais Eliezer Arantes da Costa 07/11/2002 © Gestão Estratégica, Editora Saraiva, 2002 Como conviver e lidar com as mudanças e descontinuidades dos novos tempos? 2 As Questões mais Importantes sobre Estratégia 3 Os grandes tópicos da apresentação • Motivação • Conceituação • Análises • Formulações • Implantação 4 Motivação e Conceituação 5 Motivação e Conceituação • • • Por que o…

Terminologia de Gestão Estratégica Geral Neste livro, são usadas as palavras empresa, entidade, organização e instituição com as seguintes acepções: Empresa Chamamos de empresas às organizações que tenham finalidade lucrativa. Podem ter caráter comercial, industrial, financeiro, de prestação de serviços, de representação, de distribuição, de desenvolvimento de negócios, intermediação ou uma combinação delas. As cooperativas, de produção, de trabalho ou de consumo, embora ditas…

Gestão Estratégica Como Como lidar lidar com com as as mudanças mudanças ee descontinuidades descontinuidades dos dos novos novos tempos? tempos? prof.coutinho@terra.com.br 14. Metodologia de planejamento estratégico 13. O plano estratégico 11. Formulação das estratégias 10. Estratégias de balanceamento do portfólio 9. Representação do portfólio III Análise IV Formulação 12. Capacitação estratégica Conceituaçã o I Motivação 15. Workshop…