Implantação Da Gestão Da Qualidade Total Considerando As

1 O que é o 5s O programa 5S nasceu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o país oriental passava por uma reconstrução da economia e reorganização do país totalmente desestruturado pelo conflito. O programa de qualidade tem esse nome devido aos cinco conceitos básicos, que em japonês começam pela letra 'S': Seiri (Organização), Seiton (Arrumação), Seisou (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina), sendo conhecido em função de seus resultados satisfatórios…

IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EM ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE EFLUENTES - INDÚSTRIA TÊXTIL REGINA CÉLIA DISCIPLINA: ECONOMIA AMBIENTAL RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar a implantação e os custos de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), e uma estação de tratamento de efluentes em uma indústria têxtil. Além de sua implantação, também sua implementação em atividades de serviço, as quais apresentam variações em relação aos processos, fatores ligados ao meio ambiente.

2 História da Fundição no Brasil 8 2.3 Fundição 9 2.4 Processo de Fundição 10 2.4.1 Tipos de processos 12 2.5 Vantagens da Fundição 13 2.6 A indústria da Fundição e o meio ambiente 13 2.6.1 Sistema de Gestão Ambiental (SGA) 15 2.6.2 Modelo de Implantação do Controle Operacional de um SGA na Indústria de Fundição 20 2.6.2.1 Preparação 20 2.6.2.2 Confecção do procedimento de controle operacional 23 2.7 Caracterização de…

software. Este artigo descreve um caso de sucesso da resolução de questões na gestão tática e estratégica no planejamento e controle de software comercializado usando pontos de função como unidade de produto. Entre essas questões, as mais críticas são: gerir a programação das solicitações de mudança da base de cliente em um cenário onde quatro versões são liberadas em uma janela de tempo de um ano; aumentar a qualidade e a produtividade; diminuir a carga de trabalho não ligada à produção…

Proposta para Implementação de um Sistema de Gestão de Resíduos “Coleta Automatizada de Resíduos por Sucção” Jacareí Maio/2015 ETEP FACULDADES CAMPUS JACAREÍ Proposta para Implementação de um Sistema de Gestão de Resíduos “Coleta Automatizada de Resíduos por Sucção” Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado na ETEP Faculdades, como requisito básico para a conclusão do curso de Gestão da Qualidade. Orientador: Jacareí Março / 2015

INTRODUÇÃO Apresentaremos os conceitos básicos de qualidade e gestão da qualidade, possibilitando o entendimento sobre as noções no progresso de sua evolução. Também trataremos de sua importância e a divisão existente para buscar melhores retornos, levando-se em conta as pessoas envolvidas, o tempo de execução, o orçamento e a estrutura necessária. Podemos dizer que a Qualidade de um produto como sendo o grau de satisfação dos requisitos dado por um conjunto de característica, ou seja, de uma

foram apresentadas no Japão ao término da década de 1950 e seus princípios em 1960 para gestores de qualidade como W. E. Deming e J. M. Juran; porém, a maioria dos novos conceitos, sistemas e ferramentas que hoje são freqüentemente utilizados, também foram desenvolvidos no Japão com a com a implementação das melhorias qualitativas no controle estatístico de qualidade e no controle total da qualidade da década de 1960”. No ambiente mercadológico global, a necessidade de aplicar o…

relação com o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Considerando a empresa como um sistema que se constitui, entre outros, de um sistema produtivo, de vendas, compras, de RH, etc., verifica-se que em todo sistema existem considerações das partes envolvidas (stakeholders), que impõem restrições e sujeições. Estas imposições, restrições ou sujeições, contribuem para a perda do foco no negócio da empresa ou, no mínimo, inibem neles (nos sistemas), requisitos de qualidade ou…

_____________________________________03 CERTIFICAÇÕES E POLÍTICAS DE QUALIDADE __________________________ 07 Bibliografia __________________________________________________________10 INTRODUÇÃO O processo produtivo, por sua vez, tinha como paradigma a organização em unidades fabris que concentram grande número de trabalhadores distribuídos em uma estrutura verticalizada que se desdobra em vários níveis operacionais, intermediários (de supervisão) e de planejamento e…

Balanced Scorecard (BSC)   Tabela do BSC Financeiro  Tabela do BSC de Cliente  Tabela do BSC de Processos Internos  Tabela do BSC de Aprendizado e Crescimento Criação e Gestão do Conhecimento  As 5 Fases do processo de criação do conhecimento  Gestão do Conhecimento  Estimativa de Investimentos  Considerações importantes sobre os aspectos Éticos  Considerações Finais 2  Cenário Competitivo do Ambiente de…