Implantação Da Filosofia De Gerenciamento De Projetos Nas Empresas

Processo de Implantação do Supply Chain Management: A Experiência de Duas Empresas Atuantes no Brasil Teresa Cristina Janes Carneiro (COPPEAD / UVV) carneiro.teresa@terra.com.br Claúdia Affonso Silva Araújo (COPPEAD / UFRJ) claurauj@uninet.com.br Patrícia Acantara Cardoso (UVV/ES) patricia@cardoso.com RESUMO O aumento da concorrência tem feito com que as empresas enfrentem o desafio de reduzir custos, tempos de entrega, estoques e preços, ao mesmo tempo em que aumentam a…

ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO Bruna Giaretta Martins DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE EM INDÚSTRIA DE MATERIAIS REFRATÁRIOS CAMPINAS 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO Bruna Giaretta Martins DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE EM INDÚSTRIA DE MATERIAIS REFRATÁRIOS…

CEP Hoje, mais do que uma ferramenta estatística, o CEP é entendido como uma filosofia de gerenciamento (princípios de gerenciamento) e um conjunto de técnicas e habilidades, originárias da Estatística e da Engenharia de Produção, que visam garantir a estabilidade e a melhoria contínua de um processo de produção. Em resumo, visa o controle e a melhoria do processo. Os princípios fundamentais para implantação e gerenciamento do CEP são: • • • • • • • • pensar e decidir baseado em…

onda da gestão da qualidade a uma filosofia da qualidade da gestão: Balanced Scorecard promovendo mudanças* Andréa Cavalcanti Correia LimaI; Arlei Antonio CavalcantiII; Vera PonteIII IMestranda em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza - CE. E-mail: andreaccl@terra.com.br IIMestrando em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza - CE. E-mail: arlei@caesarpark-for.com.br IIIProfa. Dra. do Mestrado em Administração de Empresas da Universidade de Fortaleza - CE

Lima RECIFE, 2006. Carlos Gustavo Lopes Lima O ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus amados pais e familiares, que sempre compartilham com meus sonhos, ideais e projetos, sempre incentivando e com disposição para me ajudar na trilha da busca ao sucesso. À minha filha Camila que entenderá futuramente os caminhos traçados por mim em busca de nossa felicidade e a razão da minha busca incessante de…

SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ALARMES EM PLANTAS FABRIS Trabalho de Conclusão de Curso Engenharia Mecânica Habilitação Mecatrônica Alan Carlos Campos Bezerra Orientador: Prof. Kênia Carvalho Mendes, DSc. Universidade de Pernambuco Escola Politécnica de Pernambuco Graduação em Engenharia Mecânica Habilitação Mecatrônica ALAN CARLOS CAMPOS BEZERRA SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ALARMES EM PLANTAS FABRIS Monografia apresentada como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE GESÃO DE PROJETOS GABRIELA NUNES DOS SANTOS RA 380192 JUCIMEIRE DOS SANTOS ALENCAR RA 381260 JOCINEY NASCIMENTO SILVA RA 402749 SILVÂNIA VENÂNCIO SALVADOR CONCEIÇÃO RA 375492 TUTORA PRESENCIAL: CLARISSA CERBINO

socioambiental. E de acordo com autores renomados como CAMPOS1992 e a ISO 9000, 2000 e adequação do processo produtivo na implantação de programas da Qualidade são para conduzir a excelência na gestão e melhor controle e acompanhamento dos resultados do processo até o produto final. Fundamentado pela alta aderência e reconhecimento da importância do método do programa 5s nas empresas,iremos aprofundar como a constante adequação e manutenção coerente dos métodos do programa podem…

intitulado Lean Manufacturing A influência do sistema de produção enxuta na qualidade, para a obtenção do Título de Bacharel em Administração, sendo julgado adequado e aprovado em sua forma final pela Banca Examinadora do Curso de Administração de Empresas com Habilitação em Marketing. Joinville, 03 de dezembro de 2005. _______________________________________ Patrícia Sarli Gestora do Curso de Administração de Marketing _______________________________________ Prof o.…

1.Introdução Com o recente processo de globalização, o mercado tem ficado cada vez mais complexo e competitivo. O grande desafio encontrado pelas empresas no novo milênio não mais se resume a simples questão de como obter competitividade, mas sim de como mantê-la a longo prazo. O mercado está em constante mudança, e as adaptações são necessárias (PANDE et al., 2001). Segundo Matos (2003), para se adaptarem a este novo cenário, muitas instituições estão passando por um processo de…