Implantação Cmmi Com Pmbok

risco, podendo acarretar prejuízos nos lucros, competição no mercado, faturamento, entre outras problemáticas para a empresa. As operações e os processos da área de TI estão atrelados a muitos riscos e altos investimentos, por isso é necessária a implantação de métodos que alinhem a área de TI com a área de negócios. A Governança de TI é um exemplo de um método confiável que tem como principais objetivos: * Alinhamento estratégico; * Mitigar os riscos relacionados à tecnologia…

Ciclo de vida do Software.  Processos, Métodos e Ferramentas da Engenharia de Software: Características de um bom processo e de um bom ambiente de trabalho.  Introdução ao RUP: Características. Fases e Workflows.  Modelo de Maturidade de Software: CMMI, MPS.BR, MPT.BR e OPM3.  Requisitos do Software: Funcionais e não-funcionais. Requisitos do usuário e de sistema.  Engenharia de Requisitos: Técnicas de análise de requisitos, documentação, processos. Estudo de viabilidade. …

trabalhos propostos para casos particulares. Exemplos das diversas iniciativas para tratar o assunto são metodologias como XP e Scrum; o modelo CMM, seguido de toda uma série de adaptações (como SW-CMM, people-CMM, etc.), mais tarde substituído pelo modelo CMMi; e dezenas de artigos e teses de mestrado e doutorado, abordando tópicos particulares em um ou mais de tais métodos, ou propondo ainda novas adaptações a casos particulares. A situação deixa evidente que há um vácuo a ser…

projetos rotulados como SUCESSO maior. O instituto conclui que isso acontece devido ao mecanicismo desses processos e de um ambiente relativamente mais homogêneo de perfil de profissionais. 3. Pacotes Empresariais: O número de novos projetos de implantação de ERP e CRM diminuiram. Como, segundo o instituto, consistem em projetos de grande risco com resultados contestaveis, a diminuição de novas implantações contribuiu para aumentar a taxa de projetos rotulados como SUCESSO. 4. Processos…

pretendem ingressar na carreira como engenheiro de software, arquiteto de software, gerente de projetos, testador, projetista, engenheiro de processos, gerentes de configuração, e, também, atuarem como consultores na área de engenharia de software na implantação de processos. 3. Formandos da área de TI que buscam fazer um upgrade no seu currículo. -------------------------------------------------------------------------------- Empregabilidade O déficit de profissionais de…

técnicas de validação de requisitos, prototipação; 31/53 Gerência de projetos: conceitos básicos, processos do PMBOK, gerenciamento da integração, do escopo, do tempo, de custos, de recursos humanos, de riscos, das comunicações, da qualidade e de aquisições; Engenharia de software: ciclo de vida do software, Métricas e estimativas de software, Análise por pontos de função, CMMi, MPSBR, Qualidade de software, Metodologias de desenvolvimento de Software (conceitos básicos, IRUP, UML),…

objetivos de TI, domínios e processos. 10 Contratação de Soluções de TI: MPOG/SLTI IN 04/2010 (Instrução Normativa para Contratação de Soluções de Tecnologia da Informação). 11 Modelos de referência CMMI e MPS.BR: conceitos básicos, estrutura e objetivos. 12 Gerenciamento de projetos de TI – PMBOK V.4: conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida de projeto, conceitos básicos e estrutura. 13 Fundamentos da ITIL v.3: operação de serviços (gerenciamento de eventos,…

equivalentes 1997 a 1998 1999 a 2000 2001 a 2002 2003 a 2004 2005 a 2006 em outros estados e também para o Governo Federal. União do SE-CMM e Secam para formação do EIA/IS 731, Systems Engineering Capability Model (SECM), base para o CMMI (1987). Publicado a versão 2 do Cobit (1997). Estabelecimento da unificação de organismos de certificação para o BS8800 (1987). Publicação da SA 8000 (1998). Publicação da BS7799 – Parte 2 (1998). GRI foi criada em 1997 pela…

básicos; planejamento estratégico; gerência de portfólio; escritório de projetos: implantação, estrutura e funcionamento. COBIT 4.1: conceitos básicos, estrutura e objetivos, requisitos da informação, recursos de tecnologia da informação, domínios, processos e objetivos de controle. ITIL v.3: conceitos básicos, estrutura e objetivos; processos e funções de estratégia, desenho, transição e operação de serviços. PMBOK 4ª edição: conceitos básicos, estrutura e objetivos; projetos e a…

Q254076 Prova: FCC - 2012 - TCE-AM - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação Disciplina: Governança de TI | Assuntos: ITIL; COBIT; Gerência de Projetos (PMBOK); ITIL v. 3; Sobre COBIT, PMBOK e ITIL, considere: I. São modelos exclusivos que funcionam melhor quando utilizados separadamente. II. O PMBOK auxilia os profissionais de projetos a gerenciarem os programas e projetos da empresa com qualidade. III. O COBIT estabelece objetivos de controle que servem…