Implantação 5 S

Capítulo 7 – 5’s O que é 5’s? Os 5S são conceitos derivados de cinco (5) palavras japonesas. Apesar da aparente simplicidade este programa é capaz de fazer verdadeiras revoluções no ambiente de trabalho. Trata-se de “cuidar da casa”. Quando se fala em cuidar da casa, podemos pensar tanto no nosso lar, quanto em nossa empresa. Muitas pessoas encontram uma série de problemas no seu dia-a-dia, tais como: Ambiente de trabalho desorganizado e sujo; Dificuldades para encontrar os…

HENRIQUE FERNANDES O PROCESSO ADMINISTRATIVO NO INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES MUNICIPAIS DE ARAPOTI E A RELAÇÃO COM A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5 “S” ARAPOTI 2012 FACULDADE ARAPOTI – FATI LUIZ HENRIQUE FERNANDES O PROCESSO ADMINISTRATIVO NO INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES MUNICIPAIS DE ARAPOTI E A RELAÇÃO COM A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5 “S” Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial a Faculdade Arapoti – FATI, para obtenção do…

INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVO 4 3. CONCEITO 5S 5 4. APLICAÇÃO DOS 5S: MESA DE ESCRITÓRIO 5 4.1 Seire 5 4.2 Seiton 6 4.3 Seiso 6 4.4 Seiketsu 6 4.5 Shitsuke 7 5. Resultado da Implantação 7 Conclusão 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO Por meio de todo conhecimento adquirido na matéria de Organização e Técnica do Trabalho Profissional durante esse início de semestre, fizemos a implantação do 5S em uma mesa de…

A Importância dos 5 S na sua Empresa Por Márcia Nana 14/05/2007 O 5 S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização nas empresas. Criado no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reestruturação do País, que necessitava reorganizar suas industrias, melhorando a produção por causa da alta competitividade do pós-guerra. O programa 5 S visa conscientizar a todos da importância da qualidade no ambiente de

[pic] |UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto | | ALZEMAR LUÍS DE OLIVEIRA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA POUSADA ECOLÓGICA EM NOVO HAMBURGO-RS Nome do Tutor Presencial: Karin Krauspenhar Merola Nome do Tutor Virtual: Luziane de Lima Carneiro Nome do Professor Regente: Clóvis Jair Prunzel Nome do Polo: Centro de Convivências Alpha Ltda Novo Hamburgo- RS 2011/3 SUMÁRIO 1. Introdução.....

Universidade de São Paulo Escola de Engenharia de São Carlos Utilização de sistemas PDM em ambientes de engenharia simultânea: o caso de uma implantação em uma montadora de veículos pesados Rogerio Omokawa Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica. ORIENTADOR: Prof. Dr. Henrique Rozenfeld São Carlos 1999 “Só se pode alcançar um grande êxito quando nos…

desenvolvimento tecnológico, bem como de metodologias, produtos e serviços destinados a profissionais e entidades públicas ou privados, relacionados à sua área de atuação e destinados a promoção do desenvolvimento urbano, institucional e regional; 5 IX – publicar e divulgar trabalhos técnico-científicos com vistas ao aprimoramento da gestão municipal; X - administrar recursos e fundos financeiros públicos, atendidas as disposições do Art. 1º desta lei, em especial o Fundo de…

Introdução O trabalho apresentado tem como objetivo analisar a implantação do programa 5 “S” em sala de aula, mais especificamente a sala 105, da Universidade Católica de Petrópolis – Campus BA. O programa 5 “S” é a Etapa inicial e base para implantação da qualidade total, é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação),Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar…

Introdução “5 S” é uma pratica desenvolvida no Japão, onde os pais ensinavam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a faze adulta, ela surgiu na década de 50 a 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária e reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestruturar-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o…

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