Impacto Geração Y Nas Empresas Motivacional

Fatores motivacionais em uma empresa do ramo alimentício resumo O trabalho interdisciplinar em questão tem por objetivo estudar e identificar as razões que levam pessoas a serem motivadas para o trabalho, sendo possível encontrar razoes que elevam à rotatividade de funcionários no ramo de fast food, através dos resultados propor soluções. O trabalho foi realizado suportado pelas de grandes autoridades em conhecimentos administrativos na área do comportamento organizacional e…

Trabalho...................................................................................................3 II – Metodologia de Trabalho...........................................................................................3 III – Apresentação da Empresa........................................................................................ 3 IV – Apresentação do problema identificado.................................................................. 4 V – Propostas de…

......................22 Introdução Nessa atividade iremos analisar a situação da empresa L.O.C.A.L., empresa de pequeno porte, que atua no mercado a cerca de 30 anos. Ao estudarmos o caso foi identificado a necessidade de uma reestruturação diante a evolução do mercado e da globalização de forma geral, exigindo por parte de todos da equipe uma mudança significativa no âmbito motivacional, mudança esta que por sinal não é bem aceita, tendo em vista o grau de acomodação por…

de resultados das empresas e quais as modificações que ela vem adotando ao longo dos anos na forma de liderar, valorizar, motivar o indivíduo, pois hoje é certo que o talento humano é um dos recursos mais valiosos dentro da empresa. Terá como foco principal a Gestão de Pessoas no futuro, quais as suas dificuldades e princípios dentro de uma novo mundo, onde a tecnologia aumenta a cada dia, as pessoas estão mais exigentes, as informações chegam cada vez mais rápidas, as empresas vivem…

Introdução O conceito de motivação nas empresas. Como distinguir acções motivacionais de acções que têm um perfil de incentivo apenas. O primeiro passo para entender o conceito de motivação é atentar para as mudanças que ocorreram de uma forma geral no mundo e que causaram relevante impacto no mundo corporativo. Estas mudanças contribuem para o entendimento do papel que a motivação exerce dentro do contexto empresarial do século XXI. Na época da revolução industrial, por exemplo,…

tabela (Comportamentos Individuais) TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS BANHO E TOSAALBA Extroversão (assertiva, sociável) | | | Oposição, reservada (o lado negativo está baseado | Na percepção de que o irmão e sócio administra | | A empresa de forma inadequada e de que é obrigação | Somente dele a administração. | | | | ADM. GERALJOÃO Estabilidade emocional (calmo autoconfiante) | | Oposição, ansioso, depressivo (o lado negativo) | | Está baseado na…

A COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES LIGADA AO CAPITAL HUMANO ATRAVÉS DA MOTIVAÇÃO E DA SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 1. INTRODUÇÃO O diferencial competitivo para as empresas se constitui de seu capital humano e intelectual, uma vez que o capital humano é a fonte de criação e de inovação. As pessoas compõem a riqueza e o poder das organizações. As máquinas trabalham, mas não inventam. O recurso financeiro é poder, mas não inova. Na era da informação, o conhecimento é o recurso…

lidar com a tecnologia até o modo como se formam os grupos sociais dentro das empresas. Com isto, houve grande impacto na competitividade entre as pessoas das gerações que ainda atuam no mercado. O propósito é apresentar a evolução das gerações no mercado de trabalho e das formas de liderança utilizadas em cada uma delas. Também serão apresentadas suas características e perfis profissionais com maior enfoque na Geração Y, que em pouco tempo ocupará os cargos de liderança em lugar das…

FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR J u n d i a í 2013 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Curso de Administração MARIA GRAZIELLA DE ALMEIDA FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR Trabalho de Conclusão de Curso desenvolvido no curso de Administração…

..................................22 5.6.2. FATORES MOTIVACIONAIS (INTRÍSECOS)..................................22 5.7. TEORIAS DE DAVID MCCLELLAND.....................................................22 5.7.1. TEORIA GERAÇÃO X – DOUGLAS MCGREGOR..........................23 5.7.2. TEORIA GERAÇÃO Y – DOUGLAS MCGREGOR..........................23 5.7.3. TEORIA GERAÇÃO JAPÃO – WILLIAN OUCHI..............................24 5