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CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÔNIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALINE JERÔNIMO DE SÃO LEÃO GABRIELA FALCÃO LIMA JOELMA DO Ó ARAÚJO JULIANA MIYAZAKI DOS SANTOS SHIRLEY BRUM SOARES THAMIRIS FIGUEIREDO FATORES MOTIVACIONAIS QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES. SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÔNIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALINE JERÔNIMO DE SÃO LEÃO RA 106600-5 GABRIELA FALCÃO LIMA RA 112473-0 JOELMA DO Ó ARAÚJO RA 135546-5 JULIANA MIYAZAKI DOS SANTOS RA 124791-3 SHIRLEY BRUM SOARES RA 106786-9 THAMIRIS FIGUEIREDO RA 919281-6 FATORES MOTIVACIONAIS QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES. SÃO PAULO 2011 ALINE JERÔNIMO DE SÃO LEÃO GABRIELA FALCÃO LIMA JOELMA DO Ó ARAÚJO JULIANA MIYAZAKI DOS SANTOS SHIRLEY BRUM SOARES THAMIRIS FIGUEIREDO FATORES MOTIVACIONAIS QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES. Trabalho de conclusão de curso para obtenção do titulo de graduação em Administração de Empresas prestado à Universidade Paulista - UNIP. Orientador: Profº Drº Luiz Vagner Ferreira SÃO PAULO 2011 ALINE JERÔNIMO DE SÃO LEÃO GABRIELA FALCÃO LIMA JOELMA DO Ó ARAÚJO JULIANA MIYAZAKI DOS SANTOS SHIRLEY BRUM SOARES THAMIRIS FIGUEIREDO FATORES MOTIVACIONAIS QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES. Trabalho de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MADE – Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um banco estatal na cidade do Rio de Janeiro Rio de Janeiro RJ 2012 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MADE – Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO UMA BREVE ANÁLISE DE "QUEM É A GERAÇÃO Y" A resenha desta obra será demonstrada num breve resumo dos três pontos centrais da obra (“Geração X”, “Geração Y”, “Motivação e valores”, posteriormente,será realizada uma abordagem crítica. 1. INTRODUÇÃO O artigo “Quem é…

7365514625 Prof. Luiz Gustavo Fernandes Tutora Daiane Boff CAXIAS DO SUL – RS 1º DE ABRIL DE 2015 SUMÁRIO 1-Administração, seu significado e TGA....................................................03 2-Ética nas organizações..................................................................09 3-Resisteência x Motivação..............................................................10 4-Diferenças entre gerações Baby Boomers, X, Y e Z..................12 5-Tecnologias nas…

COLABORADORES DA GERAÇÃO Y SÃO PAULO 2014 AYRA LUIZA ASSIS SENA EDER JESUS SILVA ELIAS ALVES DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA DE ARAUJO MARCELO SHIDEIKE VIEIRA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à banca examinadora da Faculdade Carlos Drummond de Andrade, como exigência parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, sob a orientação dos professores Ms. Giuseppina Adele…

Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.Este estudo é uma área de extrema importância para as áreas administrativas voltado especificamente para as situações relacionadas com as funções de trabalho, rotatividade, produtividade de uma organização. Uma das definições de CO, entre…

1 INTRODUÇÃO Todos os seres vivos permanecem na terra por certo período, o espaço de tempo existente entre cada espécie é denominado geração, que é uma etapa que será sempre sucedida por outra, isso ocorre para manter a sobrevivência de todas as espécies. Para a espécie humana é considerado um período de 25 anos, onde os pais representam uma geração e os filhos outra (FERREIRA, 2004). A primeira geração apresentada é a “Belle Époque”, os nascidos entre 1920 e 1945, que cresceram em…

SOLUÇÕES 12 10- PLANO DE AÇÃO 13 11- DIFERENÇAS ENTRE GERAÇÕES. 14 12- TECNOLOGIA 15 12.1- Impactos da Tecnologia 16 12.2- Impactos da Tecnologia na Sociedade 16 12.3- Impacto da Tecnologia nos Indivíduos 17 12.4- Impactos da tecnologia nas empresas 17 13- ESTRATEGIA A SER IMPLANTADA NA EMPRESA – LOCAL & CIA LTDA 18 14- CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 15- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 1- INTRODUÇÃO. Vivemos num mundo cada vez mais globalizado, as empresas estão sempre se atualizando e…

C5368E-6 TITULO: Um estudo de como a empresa CEWWAL administra o relacionamento com os clientes da “geração smartphone”. Atividades Práticas Supervisionadas – APS – Pipa II – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplina do 2º/1º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO 2014 Introdução Neste trabalho abordaremos pontos referentes a Geração Y, também…

tema, entre as quais a de Maslow que expõe a Teoria Hierárquica das Necessidades, Teoria X e Y de McGregor, Herzberg com a Teoria dos Dois Factores (satisfação no trabalho e insatisfação), MacClelland com a teoria das necessidades (realização, poder e afiliação), Teoria ERC de Alderfer, Vroom com a Teoria do Modelo de Expectativas, Teoria dos Sistemas de Likert (destacando o processo de liderança, processo de grupo, comunicação e influência), por fim, Teorias de Reforço, que…