Imagens Da Organização Interesses Conflitos

A seguir, é possível acompanhar a evolução dos conflitos e suas características: Nível 1 - Discussão: é o estágio inicial do conflito; caracteriza-se normalmente por ser racional, aberta e objetiva; Nível 2 - Debate: neste estágio, as pessoas fazem generalizações e buscam demonstrar alguns padrões de comportamento. O grau de objetividade existente no nível 1 começa a diminuir; Nível 3 - Façanhas: as partes envolvidas no conflito começam a mostrar grande falta de confiança…

empresas passam a perceber que valores como respeito ao consumidor, transparência nas relações com seus públicos, honestidade, preocupação com o meio ambiente e comunidade ,e integridade nas demonstrações financeiras são de grande importância para a imagem das mesmas. Sendo assim , será explicitado inicialmente o conceito de ética e após veremos a sua aplicação na prática e o que isto acarreta em uma corporação * Artigo elaborado como exigência parcial da Disciplina de…

inspirando-se na abordagem de Max Weber e, até certo ponto, nos trabalhos de Karl Marx. A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais" que compartilham alguns dos objetivos da organização (como a viabilidade econômica da organização), mas que podem incompatibilizar com outros (como a maneira de distribuir os lucros da organização). Nesse sentido, o diálogo maior da Teoria Estruturalista foi com a Teoria das Relações…

comportamento e atitudes das outras com quem mantém contatos e é, por outro lado, igualmente influenciada pelas outras. As pessoas procuram ajustar-se às demais pessoas e grupo: querem ser compreendidas, aceitas e participar, no intuito de atender a seus interesses e aspirações pessoais. Onde houver mais de uma pessoa, num processo de troca de experiências com certeza teremos um relacionamento humano, não sendo surpresa para ninguém que as pessoas diferem umas das outras, não havendo…

estrutura social, visando a excelência das coisas, valorizando assim a estratificação social e não a mudança ou transformação da sociedade. (Dahrendorf) Segundo Parsons cada indivíduo tem um papel muito específico na sociedade não podendo entrar em conflito com outro papel já desempenhado. (Goffman) Parsons estava também preocupado em garantir a estabilidade dos sistemas de interacção entre os actores sociais. Ele entendia que os indivíduos devidamente organizados estabeleciam…

Introdução Como sabemos, a atual organização do trabalho é uma fonte importante de agentes estressores e os mesmos estão inseridos num contexto em que a relação trabalhador x empresa, muitas vezes extrapola a racionalidade. Levando em consideração o papel das empresas no desenvolvimento de estratégias de diminuição dos agentes estressores, bem como no auxilio ao desenvolvimento das estratégias de enfrentamento do estresse. Conceito Estresse é a reação emocional, física e cognitiva que um

Livro Imagens da Organização Uso de metáforas no campo da administração “Apresentar uma abordagem sistemática e inédita que permite explorar não só esses aspectos metafóricos mais também caracterizar um amplo processo para melhor compreender e diagnosticar problemas e situações organizacionais” “Morgan preocupa-se em caracterizar as principais metáforas que podem ser utilizadas para entender os processos organizacionais, enfatizando o que é necessário lançar mão de varias delas e não de…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Ganhar, nem sempre. Amadurecer, sempre. Prof. Glauber Santos glauber@justocantins.com.br www.justocantins.com.br ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Introdução É impossível imaginar uma empresa onde não existam conflitos. Saber administrar conflitos nas organizações tornou-se essencial para o sucesso profissional e da própria empresa. Prof. Glauber Santos www.justocantins.com.br glauber@justocantins.com.br ADMINISTRAÇÃO DE…

..............................................................................08 INTRODUÇÃO O Código de ética é um instrumento que busca a realização dos princípios, visão e missão de uma organização. Sua finalidade é orientar as ações de seus colaboradores e explicitar a postura social da empresa perante os diferentes públicos com os quais interage. É de máxima importância que seu conteúdo seja refletido nas atitudes das pessoas a…

Gestão de Conflitos Quando falamos de conflitos, facilmente podemos entender que se trata de um desacordo, discórdia, ou simplesmente opiniões contrárias, desde o momento em que passamos a viver em sociedade, consequentemente enfrentamos conflitos tanto na vida pessoal quanto na vida profissional, isto faz parte da própria natureza humana. A gestão de conflitos é a forma que lidamos com os conflitos entre indivíduos em uma organização, utilizando técnicas, práticas e processos. A…