Resenha imagens da organização

Gareth Morgan, livro “Imagens da Organização” Editora Atlas – 2002, resenha do capítulo 5, sob o título “A Criação da Realidade Social – As Organizações vistas como Culturas.” Gareth Morgan retrata neste capítulo mais uma metáfora sobre as organizações, suas diferentes culturas e suas influências. O autor inicia fazendo um paradoxo entre a cultura organizacional americana que detinha a liderança nos anos 60 e se vê, a partir dos anos 70, ameaçada com a hegemonia do Japão. O estilo de transformar o difícil no possível fez com que os japoneses pudessem dar um passo gigantesco na qualidade e confiabilidade dos seus produtos. A cultura e a forma de vida japonesa foram fatores preponderantes para essa ressurreição, tornando-se uma potência mundial, não inferior a qualquer outra. A partir desse período os teóricos e administradores dão maior ênfase a diversos estudos sobre cultura e organizações, cremos que para entender esse fenômeno chamado Japão. Metaforicamente a palavra cultura vem de cultivo, de plantar, no entanto refere-se ao padrão de ideologias, crenças, leis e ritos quotidianos, hoje em dia, cultura nos faz ver que diferentes grupos de pessoas têm diferentes estilos de vida. Morgan cita o cientista político Robert Presthus que sugeriu que vivêssemos numa “Sociedade Organizacional”, onde grandes organizações podem interferir no dia-a-dia das pessoas de forma peculiar e bem diferente, levando-se em conta o meio onde estão inseridas. Essas…

RESENHA Aluno: Luiz Carlos de Almeida Oliveira Data: 03/09/2000 Professor: Heitor José Pereira Identificação das Obras: 1) Administração Estratégica, 1998, Capítulo 1, pp. 23-45 2) Safári de Estratégia, 1998, Capítulo 1, pp. 11-25 Autores: 1) Wrigth, Peter; Kroll, Mark and Parnell, John 2) Mintzberg, Henry; Ahlstrand, Bruce and Lampel, Joseph Conteúdo: Os dois textos apresentam abordagens diferentes, enquanto o primeiro apresenta uma…

JOÃO VICENTE FERREIRA JANUÁRIA-MG 2013 MORGAN, Gareth. Imagens da organização. – 2. Ed. – São Paulo: Atlas, 2002. Em “Imagens da Organização”, livro escrito na década de 1980 por Gareth Morgan, no qual aborda de forma específica os problemas e funcionalidades das organizações, suas estruturas e dinâmicas sob um viés técnico e analítico fazendo uso de recursos metafóricos para conceber a lógica organizacional. Morgan, economista com experiência no ramo Administrativo como…

O texto aborda as diferentes formas como as organizações são vistas pela sociedade e colaboradores através de metáforas. Acerca da imagem sobre as organizações vistas como máquinas, podemos observar que faz-se referência à época de Taylor, onde o único intuito do funcionário era exercer uma função especifica e totalmente mecânica, não desenvolvendo assim o seu potencial como profissional. No decorrer do texto, ele especifica sobre as empresas vistas como organismos, representando as…

MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. In: . A Mecanização Assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas. 1.ed.São Paulo: Atlas,1996.Cap.2,p.111- 125 Resenha Descritiva Por Leandro de Oliveira Lima No segundo capítulo, “A Mecanização Assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas”, do livro…

Este trabalho tem como objetivo analisar o livro “Imagens da Organização” de Gareth Morgan, assim como discutir suas ideias. O autor começa explicando que a sociedade moderna se caracteriza pela influência das máquinas sobre cada aspecto da existência humana. Elas moldam quase todas as dimensões da vida social. Por um lado, essa mecanização resultou no domínio do homem sobre a natureza, o que acarretou ganhos elevados. Por outro, porém, essa mecanização trouxe grandes perdas para a…

a natureza da atividade produtiva, marcando a imaginação, o sentimento e o pensamento do homem. A dependência pelas máquinas vem crescendo a cada dia; as organizações funcionam cada vez mais de maneira maquinal, é como se a máquina fosse uma metáfora para sociedade, isso está cada vez mais evidente na organização moderna, que é rotinizada como a precisão de um relógio; é o mundo se adaptando aos princípios mecânicos. Um dos objetivos era rotinizar as pessoas para que chegassem na…

seguir o texto aborda em geral as teorias que estavam interligadas à questão da organização como consequência da essência da mecanização, fruto de uma forma de instruir um grupo de pessoas a se submeterem a ações cotidianas puramente esperadas e programadas, de forma a contribuir com algo além, por um propósito final. Cita, contudo, autores e exemplos como : Adam Smith, falando da segmentação e ganhos econômicos pela divisão do trabalho através de sua obra (Riqueza das Nações); Max…

Gareth. Imagens da Organização.Tradução Geni G. Goldschmidt. Cap.3. 2.ed. São Paulo: Atlas,2007. Resenha O mercado está em constante mudança. Para as organizações acompanharem essas mudanças é importante a visão em diferentes perspectivas. Analisando a empresa na visão de um organismo que procura adaptar-se em um ambiente de mudanças as organizações fazem o mesmo buscando a sobrevivência. De acordo com teóricos essa perspectiva possibilita identificar e estudar diferentes…

Resenha Crítica do Capitulo II – A mecanização assume o comando do livro “Imagens da Organização” (Morgan, G. Atlas, 2007) Redenção-Ce 2013 Cap II- A mecanização assume o comando Morgan, G. Imagens da Organização. Atlas, 2007 Neste Capitulo Gareth Morgan, retrata a burocratização das organizações, a mecanização, teorias e as consequências desse processo e nos leva à uma reflexão…