Identifica As Atividades Envolvidas Na Entrega Do Seu Produto Ou Serviço

tem como objetivo central à formulação de um plano de ações através da implementação e análise de estratégias empresariais. A empresa escolhida como objeto de estudo foi a Losinox LTDA, uma das maiores empresas do Centro de Distribuição e Serviço de aço inoxidável, no Brasil. Apesar do constante crescimento apresentado pela Losinox, existem algumas variáveis que ameaçam o seu desempenho no médio e longo prazo. Portanto é de suma importância que ela esteja preparada para as mudanças

funções de determinação de desempenho, e de planejamento e controle das operações e de tomada de decisões, bem como tornar possível a alocação mais criteriosamente possível dos custos de produção aos produtos. A contabilidade de custos coleta, classifica e registra os dados operacionais das diversas atividades da entidade, denominados de dados internos, bem como, algumas vezes, coleta e organiza dados externos. Os dados coletados podem ser tanto monetários como físicos. Exemplos de…

rever, sob essa ótica, as responsabilidades administrativas. No caso específico do relacionamento cliente-fornecedor, o sistema de informação deve ser projetado considerando que o preço definido é apenas um dos elementos que constituem o custo do produto adquirido e, por isso, nem sempre uma redução nesse valor corresponde a vantagens econômicas globais efetivas. É necessário poder avaliar o custo total de compra por meio de muitos outros elementos. Introdução Estudar e…

o grau de desempenho do produto ou serviço para sua finalidade almejada, o cliente pode considerar as características mecânicas de um produto ou a conveniência de um serviço. Outros aspectos da adequação ao uso incluem a aparência, o estilo, a durabilidade, a confiabilidade, a qualidade da mão-de-obra e a manutenção. Muitas vezes, o suporte do produto ou serviço oferecido pela empresa é tão importante para os clientes quanto a própria qualidade do produto ou serviço. Os clientes…

controle de custos, monitorar riscos, gestão de contrato de fornecedores e prestadores de serviços para implantação do projeto, reportar/comunicar ao sponsor do projeto de sua evolução. A mesma terá autoridade de contratar e demitir colaboradores, acessar documentos confidenciais do projeto, comprar e controlar recursos, contratar e cancelar contratos de fornecedores e prestadores de serviço e delegar atividades. | 2.2 – E-mail | 2.3 – Telefone | xxxxxxxxxxxxxxx@yahoo.com | (98) | …

controlar o tempo de execução de cada atividade;  Permitir visualizar qual a fase que está terminando e qual a que deve ser iniciada;  Possibilitar um melhor aproveitamento do tempo disponível e uma diminuição de interrupções. 2 2 Cronograma . LOGO da Empresa DATA (Nome da empresa) (Nome do Projeto) ATIVIDADES 4 1 (mês) 2 3 (Responsável - VOCÊ) 4 1 (mês) 2 3 4 1 (mês) 2 3 4 1 (mês) 2 3 4 1 (mês) 2 3 4 1. Caracterização do Estágio / Atividades na Empresa…

negócios eletrônicos. MARKETING DIGITAL Segundo Vidigal (2003, p. 9), no início, o marketing caracterizava-se como uma atividade de massa, na qual o papel do consumidor era predominantemente passivo, isto é, as 2 empresas lançavam produtos e serviços padronizados, a partir da identificação das características e necessidades da média dos clientes, e realizavam atividades de comunicação e vendas, às quais o consumidor não podia responder diretamente. Nessa época, cada…

Sumário 1. Introdução 5 2. O que é um projeto 6 2.1.1 Exemplos de projetos 7 2.2 Características de um Projeto 8 2.2.1 Projetos Temporários 8 2.2.2 Produto, Serviço ou Resultado Único 9 2.2.3 Elaboração Progressiva 10 2.3 Projeto versus Operação 11 2.4 Problemas mais frequentes 11 2.5 Fases de um projeto – Ciclo de vida 12 2.6 Partes envolvidas no projeto (stakeholders) 12 3. Gerenciamentos de Projetos 13 3.1 O que é gerenciamento de projetos 14 3.2 História da gerência de projeto 15…

Fundamentado numa pesquisa qualitativa, buscou-se detalhar as partes de um projeto e a melhor maneira, de acordo com o Guia PMBOK, de se trabalhar cada etapa do projeto, explanando-as em atividades contínuas, denominadas de processos. Sendo cada processo uma continuação do anterior, defendendo a importância da seqüência das atividades (processos), uma vez que são formados de entradas e saídas e, geralmente, a entrada de um processo é a saída do anterior. Sendo, portanto, de grande valia…

gestão da qualidade IV..................................Política e responsabilidade pela Qualidade V...................................Certificação VI .................................Organograma C A 2 DE 30 Página Nº pág.02 e 03 Atividades do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) pág.04 pág.04 pág.05 pág.06 pág.07 pág.08 e 09 I Sistema de gestão da Qualidade 1. Requisitos Gerais 2. Mapeamento dos Processos 3. Matriz Processos X Elementos normativos…