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IBGC No Brasil, os conselheiros profissionais e independentes surgiram em resposta ao movimento pelas boas práticas de Governança Corporativa e à necessidade das empresas modernizarem sua alta gestão, visando tornarem-se mais atraentes para o mercado. O fenômeno foi acelerado pelos processos de globalização, privatização e desregulamentação da economia, que resultaram em um ambiente corporativo mais competitivo. Oligopólios, empresas exclusivamente de controle e gestão familiar com alta concentração do capital, acionistas minoritários passivos e conselhos de administração figurativos passaram a dar lugar a investidores institucionais mais ativos, maior dispersão do controle acionário, maior foco na eficiência econômica e transparência da gestão. As privatizações ensejaram as primeiras experiências de controle compartilhado no Brasil, formalizado por meio de acordo de acionistas. Nessas empresas, os investidores integrantes do bloco de controle passaram a dividir o comando da empresa, estabelecendo contratualmente regras. Os investidores institucionais - seguradoras, fundos de pensão e fundos de investimentos, entre outros - assumiram uma postura ativa, passando a comparecer nas assembleias gerais, a exercer os direitos de voto de suas ações e a fiscalizar de modo mais próximo a gestão das companhias investidas. A abertura e consequente modificação na estrutura societária das empresas também ocorreu no mercado financeiro. Houve aumento de investimentos de…

CÓDIGO DE CONDUTA DO IBGC Fundada em 27 de novembro de 1995, o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) uma instituição sem fins lucrativos que tem como propósito ser referência em Governança Corporativa contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e influenciando os agentes de nossa sociedade no sentido de maior transparência, justiça e responsabilidade. O IBGC é um conjunto de normas que tem como objetivo principal administrar conflitos de interesses ,…

recursos e contribuindo para sua longevidade. (IBGC, 2009, p. 19). O Conselho de Administração é o órgão colegiado responsável por “guardar” o objeto social e o sistema de governança, estando encarregado do processo de decisão de uma organização, bem como estabelecer um elo entre a propriedade e a gestão, supervisionando e orientando a relação de ambas e prezando pelo cumprimento da missão que lhe é atribuída. O Conselho de Administração, órgão colegiado…

procurada no Brasil é a IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) que é uma Instituição fundada para praticar o conceito da Governança Corporativa, que é: “Um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir…

Sumário RESUMO 2 1. INTRODUÇÃO 2 2. OBJETIVO 3 3. JUSTIFICATIVA 3 4. METODOLOGIA 4 5. ANALISE DE RESULTADO 5 6. REFERENCIAL TEORICO 6 7. CÓDIGOS DE CONDUTA DO IBGC 7 8. A Importância da Governança corporativa nas entidades de capital aberto. 8 9. EMPRESAS ANALISADAS 9 9.1 GOVERNANÇAS CORPORATIVAS NA COMPANHIA DE ENERGIA DE MINAS GERAIS (Cemig) 9 9.2 Governanças corporativas na Companhia de Bebidas das Américas (Ambev). 10 9.3 Governanças corporativas Alpargatas 11 9.4…

Silva ID: 000007886 Governança Corporativa - Comitê de RH Introdução Este trabalho visa apresentar o projeto de um comitê de recursos humanos de uma das divisões do grupo Voith, multinacional alemã fundada em Heidenheim em 1867, pelo Johann Matthaus Voith (1803 – 1874) que possui quatro segmentos, sendo; papel, energia, mobilidade e serviços, onde será apresentado o segmento de serviços, a Voith Serviços Industriais do Brasil Ltda., o site de Monte Mor/SP atuante na…

pesquisa descritiva, utilizando o procedimento de estudo de caso, com abordagem predominantemente qualitativa. O estudo foi realizado na Tractebel Energia, onde se buscou identificar as práticas de governança adotadas e as que se encontravam em dissonância. Também foram identificadas as motivações para a adequação, o processo de implementação na percepção dos entrevistados e os benefícios alcançados de acordo com entrevistas realizadas. A partir dos resultados encontrados pode-se…

Assembleias Representante: Fernanda Pontual Vilmar Nardy Material elaborado para utilização exclusiva nos cursos do IBGC. 1 Objetivo  Recomendações das boas práticas de governança corporativa para utilização por Conselhos de Administração em três diferentes momentos: (i) antes; (ii) durante; e (iii) após as reuniões. Material elaborado para utilização exclusiva nos cursos do IBGC. 2 Principais Tópicos          Conceito, Missão…

Orientação para a implementação de Portal de Governança Guia de Orientação para Melhores Práticas de Comitês de Auditoria Caderno de Boas Práticas para Assembleias de Acionistas Caderno de Boas Práticas para Reuniões do Conselho de Administração Guia de Orientação para Planejamento de Sucessão, Avaliação e Remuneração de Conselho de Administração e Diretor-Presidente Guia de Orientação Jurídica de Conselheiros de Administração e Diretores Caderno de Boas Práticas de…

utilização exclusiva nos cursos do IBGC. Definição de Governança Corporativa Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre Proprietários, Conselho de Administração, Diretoria, e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu…