Hotel Escopo

deRequisitos | Hotel Ferro de Gelo Data | 13/07/2005 | Responsáveis | | Versão do Documento | 1.00 | Sumário 1 Introdução 5 2 Definição do Problema 5 3 Stakeholders 5 3.1 Stakeholders - Descrições e Responsabilidades 6 4 Requisitos 6 4.1 Requisitos Funcionais 6 4.2 Requisitos Não-Funcionais 7 4.2.1 Performance………………………………………………………………………………………….7 4.2.2 Usabilidade 7 4.2.3 Licença 8 4.3 Requisitos Negativos 8 5 Visão Geral – Escopo 8 …

implementar o Sistema de Gestão Ambiental em um hotel, visando benefícios como: Certificação NBR ISO 14001 da empresa; Imagem de hotel sustentável e ecologicamente correto para com o público; Redução do uso de recursos naturais e conscientização de toda a empresa da preservação do meio ambiente Redução de custo como energia elétrica e água Reduzir os riscos de multas ou acidentes ambientais 2) ESCOPO DO PRODUTO Implementação de um SGA em um Hotel, que terá investimento de R$…

Plano de Gerenciamento da Qualidade Projeto: Implantação e certificação de SGA no Gray Hotel unidade Rio. Preparado por: Equipe 1 Soluções Ambientais Aprovado por: Sponsor: Jederson Beck Data: Versão 1: Criação do documento Sumário 1. Objetivo 3 2. Missão, visão e Política da Qualidade. 3 Nossa Missão: 3 Nossa Visão: 3 Nossa Política da qualidade: 3 3. Padrões e Políticas da Qualidade 3 4. Realizar a garantia da qualidade 4 4.1. Atividades de garantia da qualidade 4 4.2.…

Project charter, que é o documento que serve para abertura do projeto. Nele deve conter o nome do projeto, objetivo, escopo, fora do escopo, cronograma numa visão macro, benefícios, premissas, restrições, estrutura organizacional e riscos identificados. Feito isso temos um documento que formaliza a inicialização do projeto. Agora é a hora de planejar e definir o escopo do projeto, com escopo definido pode se definir as atividades e planejar os recursos. Para definir as atividades…

projeto • Descrever junto com seus planos auxiliares, como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. • Além de servir como guia para a equipe durante todo o projeto. Projeto “ VIAGEM A PARIS” Declaração de Escopo do Projeto • Escopo; • Exclusões; • Restrições e premissas. Projeto “ VIAGEM A PARIS” Estrutura Analítica do Projeto Projeto “ VIAGEM A PARIS” Plano de Gerenciamento dos Riscos Estrutura Analítica dos Riscos Projeto Gerenciamento do projeto Técnico

Hotel Ipiranga SytemTec Documento de Visão Versão 1.0 DOCUMENTO DE VISÃO Sistema: SystemTec Elaborado por: Jonatas Assandre de Assis Data: 07/09/2014 Versão: 1.1 Índice 1. Objetivo ................................................................................................................3 1.1 Referências ............................................................................................................3 2. Escopo ..........................................

Rafael Azevedo da Silva Wilton Ribeiro Lima Trabalho apresentado ao professor Marcelo da disciplina Gerenciamento de Projetos do curso de Administração, noturno, como obtenção de complemento de nota parcial. São Luís 06/2015 DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO VIAGEM A LOS ANGELES OBJETIVO DESTE DOCUMENTO Descrever de forma clara o objetivo do projeto, o que deverá ser realizado e quais entregas serão realizados. OBJETIVO DO PROJETO Um grupo de amigos fará uma viagem…

Sumário 1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 4 1.1 TÍTULO DO PROJETO 4 1.2 SPONSOR / PATROCINADOR 4 1.3 GERENTE DO PROJETO E NÍVEL DE AUTORIDADE 4 1.4 EQUIPE DO PROJETO 4 1.5 DESCRIÇÃO DO PROJETO 4 1.6 OBJETIVO DO PROJETO 5 1.7 JUSTIFICATIVA (MOTIVO) DO PROJETO 5 1.8 RESTRIÇÕES 5 1.9 PREMISSAS 5 1.10 ENTREGAS PRINCIPAIS/DELIVERABLES DO PROJETO (ESCOPO INCLUÍDO NO PROJETO) 5 1.11 EXCLUSÕES ESPECÍFICAS (O QUE NÃO SERÁ INCLUÍDO NO ESCOPO) 6 1.12 ORÇAMENTO PREVISTO 6 1.13 MARCOS PRINCIPAIS

1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 NOVO SITE PAULISTA PALACE HOTEL 4 1.2 GERENTE DO PROJETO 4 1.3 OBJETIVO DO PROJETO 4 1.4 RESULTADO DO PROJETO 5 1.5 CRONOGRAMA MACRO 5 1.6 ESTIMATIVA INICIAL DE CUSTO 5 2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 6 2.7 ESCOPO DA SOLUÇÃO 6 2.8 RECURSOS PRÉ-ALOCADOS 6 2.9 STAKEHOLDERS 6 2.10 PREMISSAS E RESTRIÇÕES 6 2.11 PROCESSOS IMPACTADOS 7 2.12 RISCOS PARA E PONTOS DE ATENÇÃO 7 2.13 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA 8 2.14 DIAGRAMA DE REDE 9 2.15 GERENCIAMENTO…

Índice 1.0 Equipe do Projeto. 2.0 Escopo do Projeto 2.1 Histórico 2.2 Objetivos do projeto 2.3 Benefícios do projeto 2.4 Descrição do projeto 2.5 Exclusões 2.6 Principais produtos 2.7 Critérios de aceitação 2.8 Restrições existentes 2.9 Premissas 2.10 Riscos identificados 2.11 Estimativas iniciais 2.12 Organização inicial para o projeto 2.13 Principais marcos 3.0 Cronograma de Atividades do Projeto. 4.0 Gerência de Riscos do Projeto. 5.0 Requisitos do Sistema 5.1 Introdução 5.2 Requisitos