Plano de Gerenciamento do Escopo SGA HOTEIS

Gerenciamento do Escopo: 1. Introdução O plano de realização do projeto assim como as entregas prometidas estão documentados na Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e em seu Dicionário. Nenhum trabalho que não esteja contido nesta EAP deverá ser realizado pela equipe de projeto. Neste plano esta descrito os procedimentos que serão usados para gerenciar as mudanças solicitadas, ou seja, como as mudanças serão identificadas, classificadas e se autorizadas integradas ao projeto. O objetivo é garantir que todas as solicitações sejam formalizadas assim como seu impacto avaliado e após isso formalmente aprovadas ou reprovadas pelo comitê de mudanças. As mudanças propostas devem estar diretamente alinhadas a missão, visão e valores da empresa, em função das quais o projeto foi aprovado. 2. Procedimento Quando alguma necessidade de mudança de escopo for identificada, deve ser gerada uma Solicitação de Mudança de Escopo. As solicitações de mudança só poderão ser emitidas pelos principais Stakeholders inicialmente identificados: Equipe de projeto, gerentes funcionais dos hotéis, líder dos especialistas consultores e Sponsors. As solicitações serão analisadas pelo GP que avaliará os impactos direto ao mesmo ( custo, prazo, qualidade e ricos) e registrará no espaço destinado a isso. Toda a solicitação devera ser aprovada pelo comitê de Mudanças. Abaixo segue o modelo da Solicitação de Mudanças de Escopo: 3. Fluxo do Processo de Aprovação da Mudança de Escopo 4.…

Sumário Justificativa: 3 O Gray Hotel 3 Sistema de Gestão Ambiental – SGA 4 Equipe-1 Soluções Ambientais 4 Termo de Abertura 5 1. Declaração de escopo 7 1.1. Objetivos do projeto: 7 1.2. Produto do projeto 8 1.3. Critérios de aceitação do produto 8 1.4. Escopo não incluído no projeto 8 1.5. Ligações com outros projetos 8 1.6. Responsabilidade dos setores envolvidos 8 1.7. Estratégias de condução do projeto 8 1.8 . Riscos relevantes 9 1.9. Cronograma macro de marcos 9 1.10. Orçamento 10…

FUPAC – FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS Faculdade PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS de uberlândia Administração ANDRÉA CAMILA ELIANA NAYANNE RÉLBIA GESTÃO DE PROJETOS Uberlândia 2011 GESTÃO DE PROJETOS WEDDING FEST THAIS & LEONARDO UBERLÂNDIA 2011 SUMÁRIO 1.0 - Termo de Abertura do Projeto 4 2.0 - Matriz de Requisitos 7 3.0 - Plano de Gerenciamento do Escopo 10 4.0 - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) …

conseguindo tempo e melhoria na gestão. É definido um tempo máximo de quatro semanas. II Administração 1 Necessidade de suporte pela organização Não precisaremos de um apoio externo, visto que a necessidade será de apenas pesquisar soluções para problemas enfrentados na viagem. 2 Controle e gerenciamento das informações do projeto As informações do projeto estão seguramente armazenadas em ambiente virtual. APROVAÇÕES Cosme Mário 29/09/2014 Viagem à Argentina…

por segmentos, assim, conseguindo tempo e melhoria na gestão. É definido um tempo máximo de quatro semanas. Administração Necessidade de suporte pela organização Não precisaremos de um apoio externo, visto que a necessidade será de apenas pesquisar soluções para problemas enfrentados na viagem. Controle e gerenciamento das informações do projeto As informações do projeto estão seguramente armazenadas em ambiente virtual. APROVAÇÕES Cosme Mário 29/09/2014 Viagem à Argentina…

disciplina de Planejamento e Gestão de Projetos. O projeto a ser desenvolvido será o desenvolvimento das Instalações Hidráulicas de um Hotel a ser implantado em ponto estratégico na cidade de São Paulo. O conteúdo mínimo que constituirá o Plano de Gerenciamento do Projeto será composto por: 1. Termo de abertura do Projeto 2. Linha de base de escopo 2.1. Declaração de escopo 2.2. WBS 2.3. Dicionário da WBS 3. Lista das atividades 4. Diagrama de rede das atividades 5.…

ESCOLA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL PAULO PETROLA CURSO TÉCNICO EM REDES DE COMPUTADORES PROJETO DE REDE HOTEL VILA GALÉ ANTÔNIO SAMUEL DA CUNHA FILHO ALDENY GONZAGA PEREIRA CRUZ EGILEUDO ALMEIDA DOS SANTOS LUCAS LOURENÇO DE OLIVEIRA FRANCISCO IRANILDO DA SILVA FELIPE CARVALHO DE LIMA Orientador: Davidson Alves Fortaleza-CE 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC CESARE AUGUSTO GALLUZZI CHRISTIANE TRINDADE COUTINHO PATRICIA HAUSCHILD PAULO DANIEL FRANCO FERREIRA WILLIANS MOTA Estudo de caso Festa de Réveillon no Hotel Césare`s Resort São Paulo 2011 CESARE AUGUSTO GALLUZZI CHRISTIANE TRINDADE COUTINHO PATRICIA HAUSCHILD PAULO DANIEL FRANCO FERREIRA WILLIANS MOTA Estudo de caso…

Projeto Barão Palace Hotel Introdução O principal objetivo deste projeto será desenvolver um sistema para hotéis, que visa facilitar o controle de cadastros e reservas, tornando o serviço mais prático e seguro. O sistema busca substituir o modo de controle do hotel. Atualmente o hotel utiliza fichas para cadastrar os clientes, com poucos dados, oferecendo apenas o nome, número do telefone e email. As reservas são realizadas por telefone e apenas anotadas em papéis para saber qual…

Confederações DECLARAÇÃO DE ESCOPO- SCOPE STATEMENT Preparado por [Nome do responsável pelo documento] Versão [Versão] Aprovado por [Nome do responsável pela aprovação] [Data] Titulo do projeto Levar nossos hóspedes até Salvador para assistir aos jogos da copa das Confederações. Equipe do projeto Nilson de Jesus Pinto Thiara Wagner Daiane Flavio Descrição do projeto Como a inauguração do nosso hotel será no mesmo período da Copa das…